環境產業里，技術出身或者有技術背景的國內知名企業家有不少，如碧水源文劍平、維爾利李月中、中持許國棟、金達萊廖志民、桑德文一波、三達膜藍偉光、金科環境張慧春、環能科技倪明亮等等。他們一般在創業后就放棄了科研，專心經營企業。今天我們要講的三位科學家的創業歷程，頗有些不同，對于他們來說，創業沒有意味著學術生涯終結。

這三位科學家是：2005年當選院士的久吾高科、九思高科創始人徐南平，2021年11月份當選院士的博世科創始人王雙飛，創建了膜公司澤能、有機廢棄物處理公司安納基亞、膜公司Fibracast的安德魯·班耐戴克。

目錄

01 徐南平：喜歡創立公司的“娃娃院士”

02 王雙飛：左手辦企業，右手做學問

03 安德魯·班耐戴克：“退休”15年后，打造第二家上市公司

04 三位科學家的創業動機

徐南平：喜歡創立公司的“娃娃院士” 

2005年，年僅44歲的徐南平教授當選為中國工程院院士，他是當時江蘇省最年輕的院士，被稱為“娃娃院士”。

這位院士是中國陶瓷膜產業和材料化學工程學科的開拓者之一，他不僅縱橫學術江湖，后來還擔任過江蘇省副省長、科技部副部長等。除了學界和政界，他的才華和能力在產業界也展現過光芒，創立過知名公司。

1961年4月，徐南平出生于安徽桐城的大關鎮麻山，家里有兄弟姐妹六人。由于家境困難，徐家大姐不得不輟學，但其余兄弟姐妹五人都是本科以上學歷。少年時的徐南平每天晚上就著黃豆般微弱的煤油燈光讀書寫字，這燈光一直伴隨著他考上合肥工業大學。

桐城號稱“文都”，歷史悠久，文風昌盛，是江淮文化圈的發祥地和集中地。以戴名世、方苞、劉大櫆、姚鼐為代表的“桐城派”，雄霸文壇兩百余年，擁有作家1200余人，創作傳世作品2000余種，是中國文學史上迄今為止時間最長、作家最多、影響最大的散文流派。

出生在這樣一個文化勝地，徐南平小時候就受到了傳統文化的巨大影響，故鄉的人文精神為他啟蒙，讓他度過了充滿幻想的十七年。

但受傳統文化熏陶成長的徐南平最終卻成了工程院院士，徐南平說，這緣于高二時的分科。他那時其實對文科很感興趣，很想學文科，但他發現選擇文科班的都是成績比較差的學生，成績好的都到了理科班，不愿意被說成差生的他便棄文從理了（對文科生的一萬點暴擊，但也說明徐院士是有人文素養的理工科教授）。

讀完合肥工業大學本科、上海化工研究院碩士后，1986年2月，徐南平考入南京化工學院（即現在的南京工業大學）化學工程專業，成為中國化工界宗師時鈞院士門下弟子，1989年12月，完成了博士學業，留校開始從事膜技術研究，主要涉及膜領域的陶瓷膜。

早在上世紀四十年代，美國科學家就掌握了陶瓷膜技術，但那時這種技術只用于核工業領域，屬于國家機密。著名的“曼哈頓計劃”就是利用陶瓷膜技術分離出了鈾235和鈾238，制造出了原子彈。

上世紀七十年代，由于能源危機爆發，歐洲、美國和前蘇聯開始嘗試建設大型的氣體擴散分離工廠，通過膜分離濃縮鈾元素供給核電站發電之用，從而將無機膜分離技術從封閉的軍事領域引入民用生產。進入八十年代后，激光技術的出現使得無機膜在核工業領域的優勢逐漸喪失，自此無機膜的發展進入液體分離時期，無機膜產品陸續運用于水資源處理、乳制品分離等。

我國制造原子彈時，鈾分離采用的是金屬膜，因此陶瓷膜的研究一直為空白。

徐南平在陶瓷膜領域從零開始，參與并組織了我國三代陶瓷膜生產線和重大應用工程的設計、建造和運行管理工作，他成了我國陶瓷膜技術產業化的探索者。

徐南平決定走學科、產業互動發展之路，受到時鈞院士支持。經過徐南平與研究所同事的長期努力，他們的科學研究通過成果轉化產生了巨大的社會效益和經濟效益。

1997年，徐南平帶領6名博士，組建了一家僅有50萬元創業資金的公司——江蘇久吾高科技發展有限公司，3個月后就推出我國第一臺工業陶瓷膜成套設備；兩年里公司資產即增值21倍，并建立了我國第一個陶瓷膜工業產品生產基地。

當選院士后，徐南平曾說，“科學家就應該傻一點、呆一點，不要太聰明，要能靜下心來搞研究。”他認為，一個人的成功并不取決于智商，任何人都不能奢望自己比別人更聰明，人生最重要的是不怕困難，咬定目標不放松。他博士畢業時還不知道陶瓷膜是什么，但一鉆就是十六年；成立公司時更不知道該從哪入手，但他買來《公司法》仔細研讀。

1997-2001年，徐南平一直擔任久吾高科的總經理，給這家公司注入了科技創新基因，久吾高科不僅努力堅持陶瓷膜等膜材料的開發，而且始終堅持膜材料的應用研究，在很多領域，都建立了諸多創新的膜應用首臺套項目，在能源、水資源、環境保護和傳統產業改造領域推廣應用幾千套陶瓷膜分離成套裝備。

2017年3月23日，不負眾望的久吾高科在深圳證券交易所正式掛牌上市，股票代碼：300631。

工科教授“搖身一變”成了企業家，而且還干得有聲有色，但徐南平說自己是“把企業當小豬”的那種創業者。他很快在久吾公司初步成型時，把它轉讓，轉身又在2002年成立南京九思高科技有限公司。“九思”出自《論語》，這個具有東方智慧的名字能夠表明徐南平的理念：瞄準本領域的前沿科技，不斷研究新問題，不斷創新，取得基礎研究與成果轉化的雙豐收。

徐南平對創業興致勃勃，當時就計劃每年利用新的科技成果注冊一兩家公司。根據中國工程院網站顯示，他的研究成果轉化培育了江蘇久吾、江蘇九天、南京九思等十多個高科技企業。

2012年，徐南平還成為了首批中國火炬創業導師。中國火炬創業導師行動由國家科技部火炬中心發起，候選人是成功的企業家或優秀專家，既是成功的企業家又是優秀專家的徐南平無疑是其中少見的多面手。事實上，他還已經踏入政界——只不過這并非本文關注重點，就不多費鍵盤了。

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王雙飛：左手辦企業，右手做學問

王雙飛

2021年11月18日，中國工程院公布2021新增選院士名單，博世科創始人王雙飛教授當選中國工程院環境與輕紡工程學部院士。這是自1999年廣西交通廳副廳長兼總工程師鄭皆連當選中國工程院院士后，廣西科學家再次榮獲這一中國工程科技界的最高學術稱號。

廣西媒體感到驕傲，王雙飛家鄉的湖南媒體也感到驕傲，博世科感到驕傲，2021年2月剛收購了博世科的廣州環投集團也感到驕傲。他就讀過的陜西科技大學和華南理工大學、工作單位廣西大學，當然更是倍感驕傲。就連環境產業界都覺得與有榮焉——能夠再次看到環境企業創始人成為院士，太不尋常了。

1963年9月，王雙飛出生于湖南攸縣。1988年以前，他曾在一家造紙廠工作，工作中最令他接受不了的就是造紙廠對環境的污染。此時的他在心底就萌發出環保情結，要去研究能夠減少環境污染的技術。

王雙飛因此考取了清潔化生產方向的碩士研究生，就讀期間，致力于研究造紙過程中的環境污染治理問題。1991年，在西北輕工業學院（即現在的陜西科技大學）獲得制漿造紙工程專業碩士學位后，他進而攻讀了造紙廢水處理方向的博士研究生，并于1995年獲得了華南理工大學制漿造紙工程博士學位。博士畢業后來到廣西大學輕工與食品工程學院任教。

當選院士后的王雙飛曾說，“我成功最重要的一個經驗是來到了廣西”。廣西造紙資源豐富，是全國制漿造紙的幾大產區之一，制漿造紙行業污染物排放會造成嚴重環境污染，王雙飛來到廣西的確做到了學以致用。

在研究造紙廢水、制糖廢水處理技術的同時，1999年，王雙飛與廣西大學三名教授組建團隊，共同創建了博世科，博世科的含義就是“博覽世界，科技為先”。

博世科在成立之初，就瞄準了科技含量較高、有極強技術門檻的“高濃度工業廢水”。這期間，博世科的幾位教授花了6-7年時間，才從基礎研究做到中試，再到最后的產業化。直到2007年，博世科才做了第一個項目。

不過，事實證明，花這么長時間研究技術是值得的。博世科憑借技術優勢，取得了日處理量7000噸的廣西南糖紙業大項目，其出水效果受到了當時南寧市環保局局長的稱贊。

隨后，博世科又推出了厭氧處理反應器，并靠著較高的性價比打破了此前荷蘭公司在該領域的壟斷。

緊接著，公司研發的芬頓氧化技術進一步幫助其鞏固了在高濃度工業廢水領域的地位，其紙漿漂白二氧化氯制備技術還一舉打破國外壟斷，殺入國際市場。

2015年2月，博世科在深圳創業板上市，成為廣西第一家創業板上市企業，股票代碼：300422。

經過二十多年的發展，博世科已經成為廣西的代表性環保企業，從當初的微型科創公司蛻變成站在行業前沿、布局全國、逐夢世界的大型環境上市集團，構建了覆蓋環保全產業鏈的服務體系，技術與產品遠銷東盟、東歐、西非、南美等。

2021年初，博世科完成股份轉讓，廣州環投集團成為第一大股東，廣州市人民政府則成為公司的實際控制人。

在帶領企業走向成功的同時，王雙飛在技術領域積極進取，并取得突出貢獻，這也是他當選院士的核心原因。

公開信息顯示，王雙飛一直致力于造紙行業清潔生產與末端治理的應用基礎研究和產業化應用。他曾經率領團隊，耗時十年研發了“造紙與發酵典型廢水資源化和超低排放關鍵技術及應用”，這一技術大幅提高了廢水的回用率，打破了國外近30年的壟斷，因此榮獲了2016年的國家科技進步獎二等獎。

此外，他還主導過“大型二氧化氯制備系統及紙漿無元素氯漂白關鍵技術及應用”，也是解決了我國紙漿清潔漂白的“卡脖子”難題，打破國外壟斷，目前已成為國際主流技術，該技術2019年也獲得過國家技術發明二等獎。

王雙飛的這些技術，不只停留在實驗室里，而是有著極強的實用性，已經被應用到博世科的發展過程中。

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安德魯·班耐戴克：“退休”15年后，打造第二家上市公司

安德魯·班耐戴克（Andrew Benedek）

2021年6月份，一家致力于把有機廢物轉化為清潔水、肥料和可再生天然氣的加拿大公司安納基亞（Anaergia）在多倫多證券交易所上市，它在世界各地都有業務，擁有大量專利和多種專有技術，此次上市融資1.75億加元。

安德魯·班耐戴克（Andrew Benedek）是這家公司的創始人、首席執行官。

盡管住在浮華的美國西海岸，但安德魯·班耐戴克肯定不是一個第一次闖入大時代的年紀輕輕、狂妄自大的創始人。相反，他是一位78歲的水處理專家——2003年獲得斯德哥爾摩水獎，2008年獲得首屆新加坡李光耀水源獎。安納基亞是他創立的第二個上市公司。

2006年，安德魯·班耐戴克將他的第一個在加拿大上市的公司澤能環境（Zenon Environmental Inc.）賣給了通用電氣公司（GE）。

安德魯·班耐戴克的經歷帶點國際傳奇色彩。1943年，他出生于匈牙利。1956年匈牙利革命期間，蘇軍向布達佩斯發動了代號為“強風”的軍事行動，并迅速地控制了匈牙利全境，十幾歲的安德魯·班耐戴克逃到了加拿大，在蒙特利爾的一家鉛筆廠得到了第一份工作。

后來，安德魯·班耐戴克得到學習機會，于加拿大的麥吉爾大學獲得了化學工程學士學位，又在華盛頓大學獲得了同一領域的博士學位。之后，他作為化學和土木工程系教授，執教于加拿大漢密爾頓的麥克馬斯特大學，專業從事水處理工作。

執教十年后，安德魯·班耐戴克于1980年創立了著名的澤能環境工程有限公司。澤能的成功讓他成為科研人員轉型成為企業家的典范。

安德魯·班耐戴克當初憑著科學家的“瘋狂”與“傻勁”，將還未被水務業廣泛使用的膜技術發揚光大。談及創業之初，他說：“當時我對做生意一無所知，推動我的并非金錢，而是想要改進世界的熱忱。對于解決水質問題的方法，我的直覺就是通過膜技術，因為傳統技術無法再循環水。”

他領導澤能開發出許多應用于水及廢水處理的膜科技核心技術，如今在全球多個國家使用，包括新加坡的新生水廠。或者可以說，新加坡的“新生水”計劃即建立在對膜技術的研發與利用上。

2005年，由于一些生意上的失誤，澤能股價大幅下跌。2006年3月，GE以7.6億加元價格收購澤能。班耐戴克認為，從根本上來說，澤能公司健康穩固。但是，為了繼續發展，它可以充分利用GE提供的條件。澤能的實力主要體現在北美地區，若要實現長期增長目標，他們需要在全球設立分支機構。而GE帶給澤能一個全球平臺，這個平臺憑借澤能自己的力量恐怕難以企及。在GE的旗幟下，澤能更有可能實現全球擴張。

在當時的并購事件中，時年63歲的安德魯·班耐戴克獲得了1.48億加元的個人財產，他曾認為自己“沒有理由再次工作”。

他因為喜歡美國加利福尼亞州的天氣，并想在加利福尼亞大學圣迭戈分校斯克里普斯海洋學研究所擔任研究員，就搬到了這里居住。

作為一個老書蟲，班耐戴克一直想研究海洋。問題是，他忙于建立公司，所以沒有時間這么做。他在晚年去做學術研究不會讓人感到驚訝，他擔任麥克馬斯特大學的化學工程教授時就對科研著迷，只不過，他還認為對現實世界產生影響的最佳方式是成為一名企業家。

“（創立澤能時）我對商業一無所知，”他說。“我的前院長杰克·霍金斯（Jack Hodgins）給了我一本關于創業的書，這就是我接受的培訓。”

事實證明，澤能在先進膜技術和超濾技術方面的開創性工作，日后成為全球飲用水凈化和廢水處理的黃金標準。

然后GE出現了，仿佛一切都已成為歷史，班耐戴克要退休了。但事實并非如此。這在一定程度上要歸功于斯克里普斯的海洋學家們，這些教授與班耐戴克討論氣候變化、它對世界海洋的影響，以及如果不采取任何措施的話，地球的黯淡前景。

這足以說服班耐戴克去嘗試做點什么，他做到了。他對即將破產的德國沼氣公司UTS一見鐘情，安納基亞因此誕生。他在2007年收購了UTS，擔任首席執行官，還搬到德國工作了一段時間，全身心投入，就像年輕時創立澤能那會兒一樣。

如今他的新商業計劃，是要通過將有機垃圾轉化為清潔能源來應對氣候變化，并淘汰垃圾填埋場，而上市只是一個新步驟。

這一次，班耐戴克已經是一名企業家，用他自己的錢起步，而不僅僅只有一本操作手冊。他進行了戰略收購，不斷獲得新專利并再次上市——在他離開公眾視線15年后和創立澤能40年后。

安納基亞2020年的收入為1.28億加元，2021年第二季度的收入為3740萬加元，但手頭訂單約為28億加元。

錢是好的，但真正驅動班耐戴克的力量叫做“改變現狀”，而且一直如此。

根據美國環境保護署（EPA）的數據，在美國，垃圾填埋場是甲烷氣體的第三大排放源。逸出的甲烷氣體進一步增加了大氣中的熱量，會造成溫室效應。班耐戴克說：“除非我們準備好前往火星，否則我們必須阻止這一切。”

在完美的設想中，這位水處理領域傳奇人物將使垃圾填埋場停業。在極度不完美的當下，他擔心未來，并承認思考未來可能令人沮喪。“我就要失去希望了，但后來我想到了一個新的角度——我可以做的事情——我再次感到興奮，振作起來繼續前進。”

換句話說，班耐戴克不愿意不戰而退。很明顯，雖然已經年近八十，他并沒有表現出任何放緩腳步的跡象。

班耐戴克在談及自己的年齡時，引用了以色列前總理西蒙·佩雷斯的話。當90歲的佩雷斯被問及是否認為自己已經老了時，他是這么說的：“在我看來，年老是指你對未來的夢想少于你過去的成就。”數一數你擁有的夢想數目，并把它和你所取得的成就相比。如果夢想多過成就，那么你仍然年輕。

另外，2010年，安德魯·班耐戴克在安納基亞之下又成立了一家膜技術公司Fibracast，這家公司專注于膜生物反應器改進技術，使其性能更穩定、更經濟。

三位科學家的創業動機

對于徐南平、王雙飛、安德魯·班耐戴克三位科學家來說，創業動機既有相似之處，也有不同之處。

相似之處首先是他們都不愿看到自己的成果沉入谷底，無人問津，遲遲不能進入實際應用。

比如徐南平在陶瓷膜領域的研究成果，如果不是他本人親自下場創辦企業，又怎能實現僅僅三個月時間，就研制出我國首套大型陶瓷膜設備？又如何能夠把我國陶瓷膜生產迅速帶進世界先進領域，并且與國外產品平分天下？

而王雙飛作為一名科技工作者，積極投身科技創新前沿，致力于促進循環經濟與環境可持續發展，但如果沒有博世科，那么他投身于造紙清潔生產與末端治理的應用基礎研究、關鍵技術開發及產業化應用，所取得的成果，其在實際應用、產生環境效益方面恐怕會花費更長時間。

安德魯·班耐戴克“改變現實”的強烈愿望，如果只停留在實驗室，而不去創辦公司，在超濾膜領域、有機廢棄物處理領域，他的領先的應用和探索估計也要晚些年實現。

科研與應用之間有落差，實驗室與市場有落差，產學研之間的“鴻溝”客觀存在，因為科學家與企業家的目標很不相同。前者是以發表論文、申請專利為標志，關注的是科學和技術的創造性，強調的是“第一個”，不考慮成本和生產的具體問題；而企業家的目標是滿足市場需求，關注的是產品能否批量生產、性能是否穩定、成本是否低廉，技術是否有實用性。

所以，如果科學家能夠在機緣合適的情況下創業，那確實能使得技術轉化為成熟的工業技術和產品的路變得沒那么漫長。

還有一個相似之處是，他們三人的研究雖然一開始是高校的“任務”，但他們都對技術的應用、環境的改善有深切的關懷，他們的研究不再單純為了學術比賽和論文發表，他們深度考慮商業落地。

三個人隱性的相似之處是，他們都樂于把自己的前沿研究與社會做溝通。也就是說，他們都沒有陷于專業自戀，只說少部分專業人士才能聽懂的“黑話”。他們更多的關注點在于研究落地，而不是證明自己。

比如，徐南平院士樂意做陶瓷膜的科普。談到膜，在面對非專業人群時，拿面前的飲水機做比喻，說普通水之所以成為可以直接飲用的純凈水，是因為“膜”過濾了水里的雜質、細菌等有害物質。“膜”就像一個篩子一樣，只不過它的孔比篩子的孔小很多，用微米、甚至納米來計算。這種技術被廣泛運用于食品加工、水質凈化、環境治理、制藥工業、化工與石油化工等領域，用于產品的凈化分離。

安德魯·班耐戴克在向聽眾發表演講，與政客和決策者交往、接觸時，也都會采用普通人聽得明白的語言。為了推廣有機廢棄物處理的理念，證明其對氣候變化的正面影響，他還為加州媒體撰寫客座評論，深入淺出地說明“為什么我們必須把食物垃圾變成可再生燃料”。

王雙飛曾被稱為不善言談的人，但他介紹自己的技術和企業能滔滔不絕講兩個小時，力圖使對方聽懂。

三人不同的地方在于，徐南平雖然成功創辦了多個企業，但他認為一個人不能既做科學家又做企業家，科學家的成果需要轉化，創建企業是成果轉化的模式，是一種實現成果轉化的手段，而當這個企業發展到一定規模時，科學家的使命就完成了。

安德魯·班耐戴克則是將主要精力投入到企業家的身份中，不斷下場創業，即便重回學術領域，但一看到有更快速地改變現實的機會，就毫不猶豫繼續創立公司。

而王雙飛則介于兩者之間，他沒有在企業發展到一定規模時就離場，但同時也繼續了在科研領域的創造。

另外，科學家成功變身企業家容易帶來誤解，即技術領先帶來了商業成功。其實不是的。

科研領域追求的是單項指標領先，技術一定要有先進性，但到了產業領域，技術是手段，不是目的。在環境產業，所有的技術，其目的都是為了滿足客戶的需求，這個順序是很清晰的，永遠不會有環境公司以單純的技術領先為導向，也絕不會有哪個公司為了秀技術而使用技術。

在環境產業，一味地追求技術領先，甚至可能帶來其他問題，例如成本過高，或者可靠性不夠，或者產品只能停留在實驗室，無法大規模商業化等。

可以肯定的是，作為一個綜合應用學科，任何一個環境領域的科學家都有落地技術、擴大技術影響力的初衷。但只有少部分人能夠親手實現自己的夢想，專注于學術的科學家長期生活在象牙塔中，能經受住殘酷商業考驗的人還是少數。

文中這三位科學家，最可貴之處在于他們能夠把研究的技術很好地轉化成產品或者投入到環境產業應用，他們既是非常有名的教授、學者，又是很成功的企業家。他們站在科研和產業的前沿，是觸摸未來的人。

參考資料：

【1】 44歲的徐南平：“文都”桐城走出來的工科院士.龍虎網，2006年2月.

【2】 丁一鳴.皖南這個小地方走出3000多名博士、近20位院士.光明日報[N].2021年10月2日.

【3】 李昆.基于氧化鈦材料的陶瓷膜表面改性對膜污染控制的性能研究[D].北京：北京化工大學，2012.

【4】 久吾高科成功入圍南京市2019年度百強高新技術企業.久吾高科公眾號.2020年6月24日.

【5】 徐南平院士百科.中國工程院網站.

【6】 祝賀！博世科創始人王雙飛教授當選中國工程院院士.博世科公眾號.2021年11月18日.

【7】 伏波望族.國內第一人？環保企業創始人當選中國工程院院士！.環保圈公眾號.2021年11月18日.

【8】 呂凱.博世科王雙飛：有所為，有所不為.中國水網.2015年10月16日.

【9】 劉琴.專訪中國工程院院士王雙飛.廣西日報.2021年11月24日.

【10】 Joe O'Connor.Never too late to build a better planet: CEO takes second company public 15 years after he 'retired'.The Financial Post.July15,2021.

【11】全新麗.創業“膜”法師——安德魯·班耐戴克.環保產業[J].2014年10月.

編輯： 李丹