環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展不是靠一己之力實(shí)現(xiàn)，最重要的是，我們現(xiàn)在就攜手合作，行動(dòng)起來，為我們的子孫后代創(chuàng)造一個(gè)更美好、更可持續(xù)的未來！

　　廣東粵海水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理李文鋒 :

　　目前，市政水務(wù)投資增速放緩，加上突如其來的新冠肺炎疫情，對(duì)水務(wù)行業(yè)產(chǎn)生了影響。面對(duì)疫情，粵海水務(wù)堅(jiān)守“生命水、政治水、經(jīng)濟(jì)水“的核心價(jià)值觀，千方百計(jì)地防疫情，保供水，源源不斷地為全國(guó)6500多人口供應(yīng)安全的優(yōu)質(zhì)水，為各地打贏新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)提供最基礎(chǔ)的支撐。

　　但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，水務(wù)行業(yè)也會(huì)迎來重要的機(jī)遇。去年以來，黨中央和國(guó)務(wù)院已多次強(qiáng)調(diào)加大包括水利工程在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幾天前，習(xí)總書記在陜西考察期間強(qiáng)調(diào)，加大交通、水利、能源等領(lǐng)域投資的力度，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的短板，為整個(gè)水務(wù)行業(yè)的發(fā)展都指明了努力的方向。

　　從行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看，補(bǔ)短板、提品質(zhì)是未來幾年發(fā)展的機(jī)遇。近幾年，我國(guó)智慧水務(wù)進(jìn)入了高速發(fā)展期，大大小小的智慧水務(wù)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，智慧水務(wù)可以提高生產(chǎn)服務(wù)的效率，改變服務(wù)模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化管理水平，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

　　早在2000年，粵海水務(wù)便將目光投向了智慧水務(wù)的建設(shè)，在國(guó)內(nèi)率先提出了智慧水務(wù)一體化的發(fā)展理念，對(duì)水資源的獲取、加工、供應(yīng)和回用全過程進(jìn)行智慧管理，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧運(yùn)營(yíng)。

　　粵海水務(wù)的智慧水務(wù)系統(tǒng)已應(yīng)用于下屬60余家項(xiàng)目公司的生產(chǎn)、管理、供水服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管控等環(huán)節(jié)，開發(fā)出了智慧生產(chǎn)、智慧服務(wù)、智慧運(yùn)營(yíng)等20余項(xiàng)核心產(chǎn)品，產(chǎn)品和方案均出于行業(yè)領(lǐng)先的地位。

　　目前，粵海水務(wù)正積極參與粵港澳大灣區(qū)的智慧水務(wù)建設(shè)，下一步將持續(xù)為廣大客戶提供強(qiáng)有力的智慧水務(wù)服務(wù)保障，繼續(xù)為我國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)新的力量。

　　北京碧水源科技股份有限公司總經(jīng)理戴日成：

　　各位水業(yè)的朋友們，大家好。非常感謝主持人給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里講講新的一年，新的時(shí)期，我們行業(yè)發(fā)展的新思路、新想法。

　　首先很高興碧水源公司再次蟬聯(lián)水業(yè)十大影響力企業(yè)，感謝E20環(huán)境平臺(tái)對(duì)推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

　　我個(gè)人從事環(huán)保行業(yè)三十多年，談一談在這個(gè)時(shí)期我們企業(yè)的生存之道。從這幾個(gè)方面，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要做一些突破。

　　一是技術(shù)突破，在水處理行業(yè)技術(shù)水平要求是比較高的，在技術(shù)上如果沒有拳頭產(chǎn)品，以及核心的技術(shù)，能抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是比較少的，同時(shí)引領(lǐng)能力也不會(huì)太大，所以技術(shù)的突破是很重要的。

　　第二是商業(yè)模式，在這樣的形式下也要做一些調(diào)整。碧水源經(jīng)過2018年、2019年，兩年的調(diào)整期，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)央企作為大股東，通過行業(yè)的協(xié)同，包括資源、人才、資金的協(xié)同，來實(shí)現(xiàn)再次突破。在這個(gè)過程里面，我們跟中交集團(tuán)做了混改，目前混改已經(jīng)完成，在這個(gè)過程中，商業(yè)模式已經(jīng)有了很大變化。

　　這樣的變化從過去以環(huán)保企業(yè)為主，用投資拉動(dòng)市場(chǎng)這樣的模式，要變成組建生態(tài)型團(tuán)隊(duì)一起向投資市場(chǎng)進(jìn)軍的模式。從水處理企業(yè)來講，更多的發(fā)揮自身核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、重大裝備的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，在結(jié)合點(diǎn)上，能和中央企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各取所需、發(fā)揮各自長(zhǎng)處，這就是在新形勢(shì)下我們的發(fā)展思路。

　　當(dāng)然在今年疫情過后，還有大量市場(chǎng)需要開拓，我們還有很多機(jī)會(huì)。我們的理解是，這樣的市場(chǎng)，應(yīng)該是以中央企業(yè)為帶動(dòng)，我們環(huán)保公司、民營(yíng)企業(yè)更多的發(fā)揮行業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，去挖掘自身的市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，同時(shí)贏得市場(chǎng)利潤(rùn)。

　　形勢(shì)很好，前景也不錯(cuò)，但我們要用對(duì)方法，用對(duì)思路，這樣在市場(chǎng)上就不會(huì)被淘汰。

　　最后希望借這個(gè)機(jī)會(huì)，祝福大家，希望我們正在蒸蒸日上的環(huán)保行業(yè)，老朋友、新朋友，都能夠在行業(yè)發(fā)展的過程中，讓自己更加壯大，同時(shí)為國(guó)家環(huán)保事業(yè)和水處理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝。

　　中國(guó)光大水務(wù)有限公司執(zhí)行董事兼總裁安雪松：

　　大家好，很高興能在E20環(huán)境平臺(tái)與大家共同探討水務(wù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，并分享一些我個(gè)人的看法。

　　2019年外部環(huán)境變幻莫測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著下行壓力加大，融資環(huán)境持續(xù)收緊的大環(huán)境，國(guó)內(nèi)生態(tài)環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，發(fā)展承受更大的壓力。

　　雖然面對(duì)很多挑戰(zhàn)，光大水務(wù)仍然緊緊抓住行業(yè)整合與調(diào)整帶來的機(jī)遇，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，作為以水環(huán)境綜合治理業(yè)務(wù)為主業(yè)的環(huán)保企業(yè)，光大水務(wù)始終秉承“情系生態(tài)環(huán)境，助力美麗中國(guó)”的企業(yè)使命，堅(jiān)持資本推動(dòng)整合，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的發(fā)展思路，已逐漸形成水務(wù)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋原水保護(hù)、供水、市政污水處理、工業(yè)廢水處理、中水回用、流域治理、污泥處置，同時(shí)精專于項(xiàng)目投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域。

　　2020年，中國(guó)迎來全面建成小康社會(huì)和國(guó)家“十三五”規(guī)劃的收官之年，也面臨污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖刺和考核之年，面對(duì)更堅(jiān)定的頂層指導(dǎo)，更完善的政策環(huán)境，更嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管，水務(wù)企業(yè)將要負(fù)重前行，在各類挑戰(zhàn)中摸索方向，搶抓機(jī)遇，才能破繭而出，實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展。

　　近年來，投融資環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，民企的融資困難，融資成本過高，同時(shí)在行業(yè)的變化當(dāng)中，特別是水環(huán)境、PPP浪潮當(dāng)中，很多民企深陷債務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，出現(xiàn)“國(guó)jin民tui”，我認(rèn)為這是階段性的現(xiàn)象，不管是國(guó)企還是民企，在水環(huán)境綜合治理領(lǐng)域，水務(wù)企業(yè)都有各自的優(yōu)勢(shì)，國(guó)企有國(guó)企的資源，民企有民企的機(jī)制。

　　我相信在未來，水務(wù)行業(yè)健康、長(zhǎng)久、可持續(xù)的發(fā)展，國(guó)企和民企都能發(fā)揮各自的作用。所以我認(rèn)為，“國(guó)jin民tui”和“民jin國(guó)tui”都是階段性的現(xiàn)象，不必把它夸大。

　　近年來，政府推進(jìn)減稅降費(fèi)政策，對(duì)于有些地方政府的財(cái)政支付構(gòu)成一定壓力，但是我認(rèn)為減稅降費(fèi)對(duì)于政策的實(shí)施，對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)來講是利好的政策，有助于企業(yè)未來的健康與茁壯發(fā)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)地方形成更好的稅源，對(duì)政府、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都是利好的政策。政府的支付能力我認(rèn)為是暫時(shí)的困難，長(zhǎng)期而言是良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

編輯：徐冰冰