環保企業如何創新——清研環境劉淑杰發言總結

時間：2024-04-19 10:22

來源：中國水網

作者：谷林

在我的印象里，清研環境創造了環保行業的一個紀錄——從2014年7月成立公司到2022年4月在深交所創業板上市，用了7年多不到8年的時間。在我的印象中，清研環境的董事長劉淑杰一直在不斷熱情地奔跑、深入地思考、激情洋溢地分享。

在前不久召開的中國水業戰略論壇上，劉淑杰在發言中談到，支持企業向上生長、持續成長的一個重要原因是持續創新。而她在中國水網發布的第一篇文章的標題談的正是創新的主題(推薦閱讀：劉淑杰：我所理解的創新之路)。在清研環境即將成立十年之際，這兩個創新的不期而遇，也許正好揭示了清研環境快速上市的原因，也很好地體現了清研環境的企業特質。

總結8年前的文章，關于創新，劉淑杰主要表達了四個觀點：

1、環保企業的創新，是面向市場的應用創新，不一定要追求尖端性的頂天式的科研突破，而是以服務產業為目的，真正能解決產業的問題，接地氣。

2、創新的起點是立足于既有基礎，發掘優勢，深入鉆研，持續提升，最終真正建立自己的優勢。

3、創新自有代價，將創新的代價控制在可以承受的范圍內，在“活下去”的基礎上盡可能持續創新。

4、不斷地交流、學習，納百家之言，則有用者從之。通過學習提升認知，在認知的基礎上明確企業的定位、價值觀，用價值觀吸引到更多的同行者，一起行動實現美好愿景。

在今年的論壇上，劉淑杰重點介紹了清研環境的持續發展及創新戰略。

她介紹，場景拓展和持續創新是促進企業向上生長、持續發展的兩個要素：通過持續創新創造技術，通過場景拓展獲得應用創造顧客，在應用中洞察客戶需求并持續創新，在持續創新中開拓更多場景獲得更多顧客。

清研環境的發展戰略是以創新技術裝備化為路徑，以創新裝備工藝包為產品，為行業上下游提供高質量價值服務，打造行業創新成果產業化的“專精特新”的集群。

其中“集群”概念是她對之前想法的提升。基于此，她計劃今年召集一個“創道薈”論壇，希望匯聚行業的企業家、專家們，思想薈萃，探討交流。

從清研環境初創到上市到今天，E20一直見證并支持著它的發展，劉總的計劃讓我好奇，其魄力也讓人欽佩，同時她的遠見、思考和行動力更讓人期待。也希望到時，有機會感受清研環境“創道薈”論壇，估計應該有驚喜。

很多時候，企業帶頭人什么樣，企業就是什么樣。

關于劉淑杰，這也僅僅是自己看到其在中國水網所發的第一篇文章的感想。后面，我還會繼續研讀其更多文章及清研環境更多動態，再結合之前的接觸，那時或對她和清研環境有更多的理解，后面有機會再與大家分享。