環境產業風云變幻的十二年，一些企業從云端墜落，一些企業從平地崛起，一些企業從遠方殺入;一些人，成功上市，財富自由，卻在幾年后飲恨PPP;一些人，黯然離場，破產清算，也無非是先行一步;還有一些人被稱作幸運兒，最大的幸運也只是賣掉企業或將企業交到自己選中的接班人手中。當此際，人的際遇，企業的運氣，似乎不可捉摸，但其實一切都有跡可循。
題記：十二年后，我們寫下這些產業往事，以避免成為一群沒有記憶的人，說起一件事時四處亂指，不記得究竟發生過什么。
2010年，是環境產業鍍金年代的開始年份，主要因為兩個關鍵詞，“創業板”和“戰略新興產業”。
創業板在2009年開啟，到了2010年才有環保公司吃上這口“熱乎的”。此后，對資本市場一直懵懵懂懂的大多數環保公司才對上市有了較為明晰的概念。資本市場讓環境產業看到了“大錢”，讓創業者和身在其間的人看到了前所未有的風景。
與此同時，2010年10月10日下發的《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》(國發〔2010〕32號)，也是一個頗具刺激性的政策，該決定內容共分為八個方面，提出“使節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大產業用20年達世界先進水平”。環保本來是一個舅舅不疼、姥姥不愛的冷門產業，入選戰略性新興產業后，鳥槍換炮，今非昔比。
環境產業由此開始了風云變幻的十二年，一些企業從云端墜落，一些企業從平地崛起，一些企業從遠方殺入;一些人，成功上市，財富自由，卻在幾年后飲恨PPP;一些人，黯然離場，破產清算，也無非是先行一步;還有一些人被稱作幸運兒，最大的幸運也只是賣掉企業或將企業交到自己選中的接班人手中。當此際，人的際遇，企業的運氣，似乎不可捉摸，但其實一切都有跡可循。
十二年后的這個冬季，多少位紅極一時的環境企業家，尚未發表告別演說，就留給行業一個漸行漸遠的背影。他們一手創辦的企業，有很多也在這幾年里漸漸褪色。
以前盛大的光景里，同樣有企業家起身告退，但彼時他們還能夠在離開時吐露心聲，一如2014年北控張虹海在水業戰略論壇上所做的那樣，而現在主動或被動離去的企業家們，只剩下沉默。
2010年年4月3日，水業戰略論壇的總裁論壇環節上，從左至右：E20環境平臺傅濤、首創潘文堂、桑德文一波、北控胡曉勇、威立雅黃曉軍、蘇伊士孫明華?！竟拘畔⒕罁敃r】
圖片來源：中國水網老照片庫
2010年年4月3日，水業戰略論壇的總裁論壇環節上，從左至右：傅濤、中環水務黃衛華、中國水務投資劉正洪、創業環保林文波、立升陳良剛、博天環境趙笠鈞?！竟拘畔⒕罁敃r】
圖片來源：中國水網老照片庫
01二月初驚見草芽
新年都未有芳華，二月初驚見草芽。
2010年2月，此前名不見經傳的萬邦達創業板上市，行業里還很淡定。
4月碧水源創業板上市，真正是大地驚雷。上市首日，碧水源股價達到156元，高出發行價127%，榮登滬深兩市“第一高價股”寶座，成為了兩市第15只“百元股”。上市單日公司市值沖至223億，公司創始人文劍平以53.11億元的身價成為當年創業板首富。
從此，“上市”成為行業企業中極被關注的話題。
昨天你還和我平起平坐，今天你就魚躍龍門、身價百倍;昨天我們還一樣為了項目資金苦惱，今天你就金山銀山買買買。試問哪個創業者不想復制碧水源的成功路徑?
再加上《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》出臺，環境企業“上市熱”第一次出現，并進一步升級。
上市企業主要為兩類，一類為傳統水務企業，一類為中小環境企業。尤其是后者，由于碧水源和萬邦達被市場熱捧，不少技術性水務、環境企業等引入戰略投資人，紛紛謀劃上市。
2010年，除了污水處理企業碧水源和萬邦達，在創業板上市的還有三維絲(現名中創環保)，這家公司是大氣領域的，主營袋式除塵，煙氣脫硝。
另外主營脫硫凈化劑、脫硫催化劑、其他凈化劑的三聚環保，也是和碧水源前后腳上的創業板，后來這兩家公司也常常被資本市場相提并論。
做袋式除塵的科林環保，以及主營固廢和污泥處理的富春環保，是在中小板上市。
這一年，上市的隊伍中還有兩家國企，不過重資產的它們當然都是主板。在市領導的直接指揮下，重慶水務3月上市。成都的興蓉投資借殼藍星清洗上市，2015年改名興蓉環境。
2010年環境產業與資本市場一見鐘情，2011年，激情在持續，尤其是創業板，簡直是干柴烈火：7家IPO環境企業中，5家是創業板。
編輯：李丹
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