“百度作為互聯(lián)網(wǎng)大廠之一，帶著強大的勢能，帶著智慧手段進入水務(wù)行業(yè)，是水務(wù)之幸環(huán)保之幸。”

　　在“2022 AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”的“智慧水系統(tǒng)創(chuàng)新論壇”上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤以《智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量》為題，從水務(wù)發(fā)展的三個階段入手，分享了水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的困境以及智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量的價值主張。

傅濤

　　這是一個變革的時代，當(dāng)今世界處于百年未有之大變局，時代在變，行業(yè)也在變;水務(wù)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，城市水務(wù)系統(tǒng)完成已有百年歷史，省會的水務(wù)公司平均有七八十年的壽命，縣級水司時間稍短，都是隨著城市化發(fā)展而來的。作為一個發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，水務(wù)產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展時間大約30年，真正形成特許經(jīng)營、以運營為核心的市場化模式有20年時間，一直以來，2002年被看作是水務(wù)市場化元年，在這之前的水務(wù)運營服務(wù)是事業(yè)行為和政府行為。

　　“雖然水務(wù)行業(yè)很早就存在，但水務(wù)產(chǎn)業(yè)是弱小的，這幾年行業(yè)市場風(fēng)起云涌，水務(wù)產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展，也面臨著很大的困境。”傅濤指出，8月初在“2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，產(chǎn)業(yè)界就在集體反思中國水業(yè)，重新定義中國水業(yè)，尋找新的高質(zhì)量發(fā)展路徑。這個路徑中間有一個繞不開的話題，就是智能化。

　　一、水務(wù)發(fā)展的三個階段

　　水務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，早期產(chǎn)業(yè)從無到有，企業(yè)之間比拼的是建設(shè)規(guī)模，搶占地盤，跑馬圈地，誰的規(guī)模大誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者，政策拉動的規(guī)模性產(chǎn)業(yè)是行業(yè)發(fā)展第一階段的顯著特點;很快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遇到了瓶頸，沒有那么多的設(shè)施需要建設(shè)了，水務(wù)發(fā)展進入第二階段，即公共服務(wù)階段，這一階段產(chǎn)業(yè)界追求的是各類水務(wù)設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟有效;十九大以后我國拉開了高質(zhì)量發(fā)展格局，社會主要矛盾從 “物質(zhì)文化需要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊篮蒙畹男枰保ツ曛袊娼ǔ尚】瞪鐣瑵M足物質(zhì)的需求是小康，而滿足美好的需求就是高質(zhì)量發(fā)展的水平。隨著后小康時代的到來，基礎(chǔ)公共服務(wù)逐漸實現(xiàn)均等化和免費化，越是提供公共服務(wù)的企業(yè)，收益率會越低。隨著資產(chǎn)回歸人民，水務(wù)行業(yè)無法在資產(chǎn)上獲得收益，需要在別的方面尋求發(fā)展。產(chǎn)業(yè)面臨高質(zhì)量發(fā)展，雖然已經(jīng)啟動，但又面臨困境。

　　首先是高收入增長區(qū)域消失，先易后難的改革進入深水區(qū)，系統(tǒng)效率問題凸顯，公共服務(wù)面臨支付困境，疫情和中美對抗加劇了政府支付公共服務(wù)的壓力，產(chǎn)業(yè)需要另謀出路。水務(wù)產(chǎn)業(yè)的出路就在于高質(zhì)量。

　　如何理解水務(wù)的高質(zhì)量?傅濤認(rèn)為，水質(zhì)的選擇不再是唯一，美好生活指向感知，而感知的載體是服務(wù)。水務(wù)發(fā)展進入高質(zhì)量階段，行業(yè)需要標(biāo)桿引領(lǐng)，需要提供價值服務(wù)。

　　以發(fā)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿、引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為初心，2020年7月E20環(huán)境平臺攜手17家行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)(聯(lián)盟發(fā)起單位)共同籌備發(fā)起“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟，17家污水處理公司運營了中國50%的污水處理廠;2021年E20環(huán)境平臺與業(yè)界14家領(lǐng)跑企業(yè)共同發(fā)起“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動，14家垃圾焚燒企業(yè)運營了全國80%的垃圾焚燒廠。E20環(huán)境平臺與業(yè)界領(lǐng)跑企業(yè)一起制定了未來污水處理和垃圾處理的“六化”發(fā)展方向，其中智能化是污水處理和垃圾處理共同的“一化”，環(huán)保行業(yè)需要實現(xiàn)智能化，從而提高效率，提高服務(wù)價值，提高低碳化水平以及精細(xì)化管理程度，讓群眾有更好的感知，滿足人民群眾對美好生活的向往。

　　二、水務(wù)智能化的供給進階

　　按照水務(wù)行業(yè)進階歷程，智能化可以分為5層：

　　第一層是自動化，讓電氣設(shè)備按照組合指令自動運行，通過PLC/DCS各種工控實現(xiàn)電氣替代人工;

　　第二層是信息化，就是將信息匯總集成到中央大屏，以駕駛艙展示趨勢和態(tài)勢管控，實現(xiàn)初步數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，替代基礎(chǔ)管理。

　　第三層進入到了數(shù)字化，對數(shù)據(jù)進行有效分類、積極分析，加載各種非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)，建立知識中臺，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析判斷。

　　第四層實現(xiàn)智能化，把數(shù)據(jù)建立模型，能推演設(shè)施故障的位置等等。當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)尚未建立充分的模型，污水處理廠的控制僅僅做到單元控制、精準(zhǔn)加藥、精準(zhǔn)曝氣、精準(zhǔn)投碳源等，整個系統(tǒng)的精準(zhǔn)控制還不能做到。

　　第五層是高階的人工智能，目前已經(jīng)有人在做，也有成功的案例，但這一定是來自外行業(yè)的力量，來自以“百度”為代表的這樣的力量，帶著更高的智慧，能算出比行業(yè)最牛的水務(wù)工程師更準(zhǔn)確的藥劑投加范圍，并且寫到控制程序當(dāng)中去。

　　三、智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量的價值主張

　　以上談到的都是供給，所有的供給不構(gòu)成產(chǎn)品，需求才是拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，真正驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是價值主張，到底智能化能給水務(wù)行業(yè)和水務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來什么?

　　首先是安全和高效。安全和高效已經(jīng)成為水務(wù)智能化的價值標(biāo)配，當(dāng)前水務(wù)行業(yè)精細(xì)化程度不夠，產(chǎn)業(yè)化程度很低，要通過智能化來釋放產(chǎn)業(yè)空間。遺憾的是，由于體制原因、價格機制、付費機制等問題，產(chǎn)業(yè)空間沒有得到有效釋放，智能化作為有效驅(qū)動，在特定場景下有一部分客戶愿意為安全和高效買單。

編輯： 趙凡