近日，西安兩個環衛項目先后招標，總共17個標包里，15個被本地企業獲取，其中8個由物業公司中標。就其中的地方保護問題，作者專門撰文《環衛市場再現碎片化招標!是地方壟斷惹得"禍”嗎?》進行了探討。這里再就其中的物業公司跨界，做一些闡述。歡迎交流。

近日，西安兩個環衛項目先后招標，總共17個標包里，15個被本地企業獲取，其中8個由物業公司中標。就其中的地方保護問題，作者專門寫文章進行了探討(推薦閱讀：環衛市場再現碎片化招標!是地方壟斷惹得"禍”嗎?)。這里再就其中的物業公司跨界，做一些闡述。歡迎交流。

西安項目的背后：物業公司紛紛跨界環衛

近日，西安市碑林區、未央區兩大億級環衛項目先后開標。兩項目共17個標包，其中7個包被環境公司、園林綠化公司、清洗保潔公司、城市服務公司獲得。另外8個標包，超過總包數量一半，被各物業公司獲取，再次凸顯出物業企業跨界環衛市場的競爭態勢。

根據E20水網固廢網之前的報道，物業企業進軍環衛市場，由來已久。其中中國固廢網最早關于物業與環衛融合的報道是2017年，桑德新環衛正式并購安徽青和物業，正式進軍城市服務。后來更多的則是大小物業公司主動跨界環衛的信息。

因為與環衛服務內容天生的接近性，對于物業公司來說，承接一些并不是很大的環衛服務項目時，算是產業鏈的橫向拓展和縱向延伸，也不存在太高的專業門檻。一些物業公司如萬科物業、碧桂園物業、保利物業等全國性知名物業，以及一些地方中小物業公司，都積極主動參與環衛+項目，物業公司中標環衛項目的新聞頻繁甚至扎推出現。它們，參與的內容多為垃圾分類、垃圾清運、道路清掃與保潔等。（推薦閱讀：中小物業企業也來了！紛紛新增設環保相關公司；萬科物業只是冰山一角，這些物業大軍進環保了解一下；又一！索克物業于河南新設環衛服務公司；物業進軍環衛！河北一物業公司中標邯鄲環衛一體化項目；物業吃肉環衛只能喝湯？1.5億昆山道路保潔項目物業又拿大頭！)

環衛市場持續火熱的同時，國內房地產市場迎來“房住不炒”，冷熱的反差進一步促使一些背靠房地產公司的物業公司正式轉型環衛市場，以并購的方式實現拓展，試圖打造新的業務增長極。

2015年，碧桂園服務就與陜西韓城市政府共同出資成立韓城碧桂園城市服務有限公司，啟動城市服務。2020年10月，碧桂園生活服務接連發出公告，先后收購滿國康潔70%的股權和福建東飛60%的股權，強勢占領環衛市場領先地位。

2021年3月22日，雅生活發布公告，先后完成收購北京慧豐、陜西明堂及大連明日環衛業務、安徽宇潤四家公司的控股權，并同時戰略入股中航環衛。

4月19日，世茂服務公告：擬以5.06億元收購深圳老牌環衛企業深兄環境67%的股權。

9月30日，旭輝永升服務集團收購湖南美中環境51%股權......

另有一些物業公司，則以組建自己的環衛服務公司或與專業公司合作的方式，紛紛加碼環衛市場。

2021年9月，山東銀灣物業集團新增投資企業棗莊銀菏灣和棗莊銀盛灣兩家環衛公司;10月，索克物業于河南新設全資環衛服務公司;11月15日，物業上市公司時代鄰里與廣州市德潤環境科技有限公司(下文簡稱“德潤環境”)實現了股權合作;12月6日，中海物業與啟迪數字環衛達成戰略合作......

據企查查數據顯示，截至2020年5月18日有3322家企業新增了環衛業務，其中195家是物業相關企業，占2020年總量的6%;2020年上半年，環衛市場化服務項目中，由物業公司中標的項目數量約占到整體的20%。

中小物企難有大作為 物業龍頭或成市場主力

對于這些年關注環衛市場的讀者來說，物業進軍環衛市場早已不是新聞。現在的問題或許是，像西安項目這樣物業跨界環衛，甚至參與數量過半的現象，能火多久?跨界而來的物業公司，未來到底能走多遠?

對此，作者曾在文章《從傳統環衛到城市服務，6類企業誰將勝出?》中有過描述。從市場狀況看來，物業公司的確是跨界環衛的主要力量。但是，進入環衛市場的物業企業多是當地企業，從整體來看，6%的市場份額也并不是一個很大的比例。物業公司中標的項目數量雖然約占到整體市場的20%，可項目也多是一些小項目，服務年限在3年及3年以下，年服務金額在幾百萬到上千萬之間。

另外，雖然物業服務與環衛業務內容相似，但二者在商業模式、服務場景、服務要求、業務管理等方面還是有很多不同。所以，這類物業企業短時間內不太可能在環衛市場大有作為。(推薦閱讀：物業進軍環衛市場，對市場化環衛企業沖擊幾何?)

即便如此，物業公司依然引領了跨界環衛的主流——在作者統計的一季度7個跨界環衛的案例中，有兩項即為物業公司跨界環衛：一是1月10日，主營業務包括物業服務、購物中心、寫字樓等的港股主板上市公司合景悠活收購廣東特麗潔環境工程有限公司的50%股權，最終以55%的持股成為其控股股東;二是央企保利集團下屬的保利物業與兩家公司合資成立保利環境，注冊資金一億元，以環衛服務為基礎，布局兩翼“垃圾分類+再生資源回收利用”及“園林綠化養護+市政基礎設施維護”。

實際上，相比中小物業公司，環衛競爭市場中，真正需要關注，或可改變市場格局的主要應該是如保利環境、合景悠活，以及前述如碧桂園、雅生活、世茂服務等此類具有強大資本優勢、政府資源和成熟管理的物業龍頭企業。

相對一些本地屬性的物業公司，這些物業頭部企業，業務遍布全國各地，同時擁有強大的資金實力及房地產開發協同效應，以及更成熟的企業發展、市場推廣和品牌營銷等經驗，而且多以并購的方式，一進入環衛市場便高舉高打。如被合景悠活控股的廣東特麗潔環境，曾是全國首批特級環衛企業，亦是廣東省首批七家特級環衛服務等級企業之一，在廣東以及大灣區具有較強的競爭優勢。而碧桂園生活，更是一年之內連續收購的康國滿潔和福建東飛，此二者均為“環衛年度十大影響力企業”，碧桂園生活也因之一舉成為國內環衛市場的領軍者。

隨著市場的趨勢逐步升級，一些物業龍頭也已經開始向城市服務轉變，并在智慧化的探索方面加大了力度。如：2021年1月，美的物業與盈峰環境簽署戰略合作協議，并成立盈美城市管家研究院。未來雙方將聚焦智慧清潔示范性社區的打造及城市空間運營服務，推進城市環衛、市政維護、物業管理三位一體的創新融合以及智能化、新能源化、無人化的探索與實踐;上文提到的時代鄰里與德潤環境的合作，就明確以城市服務為目標，做好城市綜合服務，促進城鄉服務一體化。

在大家看來，此類物業龍頭，必然會是其他環衛市場化企業的有力競爭對手，未來也將與環衛專業企業，以及依托環衛裝備及水固領域企業拓展過來的環衛企業，一起成為引領市場的主要力量。而在國內大市場還沒有統一建成的情況下，在財力不充沛、物業城市還沒普遍開展的城市和區域里，當地物業企業跨界環衛的現象也不會減少及至消失。

編輯： 李丹