奧古斯塔主席與中國水網(wǎng)記者　

北京西城環(huán)保局一行就什剎海水質(zhì)恢復(fù)項目參觀意大利反滲透水處理技術(shù)和水處理廠

　　中國水網(wǎng)（北京）- 10月30日，中青旅大廈，DFS公司主席奧古斯塔先生在北京辦公室接受了中國水網(wǎng)記者的采訪。

　　采訪由奧古斯塔先生興致勃勃的談起了他對中國文化的濃厚興趣，方才還在上私人中文課開始。奧古斯塔先生對中國水網(wǎng)記者說，早在2003年，他就開始關(guān)注中國水務(wù)業(yè)，并參與了由意大利公司資金支持的水務(wù)項目。2006年，DFS公司決定在中國設(shè)立辦公室，全面開展在水務(wù)、能源、固廢、建筑等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)與合作。DFS是由三家意大利公司（D’APPOLONIA S.p.A，F(xiàn)avero&Milan Ingegneria S.r.l，SGI - Studio Galli Ingegneria S.p.A）成立的合資公司，這三家公司分別在工程綜合咨詢、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計、水資源及環(huán)境領(lǐng)域內(nèi)處于技術(shù)領(lǐng)先地位。

　　奧古斯塔先生認(rèn)為：中國市場十分巨大，同時也是最富有挑戰(zhàn)性的一個市場。盡管DFS已在歐洲、非洲、亞洲的30多個國家、地區(qū)擁有項目，與多個公立、私人研究所及研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行過國際合作，但由于文化差異、語言障礙使得DFS在中國市場極富挑戰(zhàn)性，中國市場被認(rèn)為是最困難的市場。在許多國家甚至非洲，英語都十分通用，但在中國很多地區(qū)英語交流十分困難，而中國文化與西方文化的巨大差異也增加了交流的難度。他還舉了一個剛剛在中文課上學(xué)到的十分生動有趣的例子說明中西方文化的不同，在中國“前天”是“the day in the front”,而“后天”是“the day in the back”，與西方的“the day before yesterday”和“the day after tomorrow” 正好相反。

　　在商業(yè)文化上，中國與意大利也十分不同，這也是他認(rèn)為外國公司在中國會遇到的較大困難。例如由于語言不同，合同通常由兩種文字書寫，當(dāng)兩種語言版本的合同內(nèi)容存在差異時，以何種語言為準(zhǔn)？盡管雙方會確定其中一種，但由于此種語言并不是另外一方的母語或者對雙方來講都不是母語，那么對這種語言的理解也會存在分歧。并且許多中國公司習(xí)慣將合同書寫得十分詳細(xì)，完全參照合同執(zhí)行；而意大利公司則習(xí)慣將合同書寫得十分簡要，執(zhí)行起來比較靈活。

　　奧古斯塔先生談到，他認(rèn)為在中國開展業(yè)務(wù)最好的方法就是尋找一個好的合作伙伴，雇傭中國員工及經(jīng)理人。上個月，SGI與金州集團(tuán)旗下的太平洋水處理工程有限公司（PWT公司）簽署了多項合作協(xié)議，雙方已確定在管網(wǎng)滲漏、水環(huán)境治理、固廢處理等多個領(lǐng)域全方位展開深入合作，雙方將共同針對目前中國普遍存在的水環(huán)境不斷惡化，管網(wǎng)滲漏比較嚴(yán)重，固廢處理率低下等突出的環(huán)境問題提出經(jīng)濟(jì)高效的解決方案和工程實(shí)施方案，共同為構(gòu)建清潔，健康，和諧的人居環(huán)境而不懈努力。奧古斯塔先生說，同時，也十分感謝中國水網(wǎng)在DFS與PWT公司合作前期做出的不懈努力與幫助。

　　談到DFS在中國水務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展計劃，奧古斯塔先生透露：DFS正在進(jìn)行多個項目，其中包括北京什剎海水環(huán)境的治理工程。并且，上個月ＤＦＳ又得到一個南方大城市的管網(wǎng)漏損管理項目。DFS公司擁有水務(wù)領(lǐng)域管網(wǎng)管理、GIS、流域治理方面領(lǐng)先的技術(shù)。值得一提的是，SGI公司還參與了南水北調(diào)工程。奧古斯塔先生期望明年能夠在中國獲得更多的項目，并且做一些成功的示范工程。

　　中國水網(wǎng)記者還與奧古斯塔先生交流了對行業(yè)網(wǎng)站的看法，奧古斯塔先生認(rèn)為在歐洲電子商務(wù)較中國更為發(fā)達(dá)，但作為一個工程公司電子商務(wù)的模式并不適合。在中國，行業(yè)網(wǎng)站的廣告無疑起著更為重要的作用，奧古斯塔先生稱贊中國水網(wǎng)無疑是中國水行業(yè)的優(yōu)秀媒體。（中國水網(wǎng) 沈劼報道）

編輯：武紅霞