2月28日，中持舉辦了“新工具 新效率 新組織——讓AI成為助力企業(yè)效率增長(zhǎng)的核心引擎”主題沙龍。中持股份管理層、職能部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司骨干等與嘉賓講師齊聚一堂，共同探討AI技術(shù)對(duì)企業(yè)效率提升與組織變革的賦能作用。

本次沙龍，不僅是技術(shù)的交流，更是思維范式的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著中持在AI時(shí)代的堅(jiān)定步伐與前瞻布局，將有力推動(dòng)中持業(yè)務(wù)重塑并加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。與會(huì)者對(duì)AI的重要性和必要性形成了高度共識(shí)，并制定了下一步“以點(diǎn)帶面”系統(tǒng)推進(jìn)AI學(xué)習(xí)與應(yīng)用的計(jì)劃安排。

01 擁抱AI 效率革命

隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，尤其是以DeepSeek為代表的國(guó)產(chǎn)AI大模型的崛起，AI已經(jīng)不再是遙不可及的未來(lái)科技，而是正在深刻改變各行各業(yè)的現(xiàn)實(shí)工具，更是一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。中持致力于作環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，始終緊跟時(shí)代步伐，積極探索AI技術(shù)應(yīng)用。

董事長(zhǎng)張翼飛的發(fā)言為本次沙龍定下了基調(diào)：“今天的沙龍只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)我們要通過(guò)AI技術(shù)重塑中持，重塑我們的業(yè)務(wù)。擁抱AI，就是擁抱時(shí)代的機(jī)遇。”發(fā)言不僅表明了中持在AI領(lǐng)域的堅(jiān)定決心，也為公司未來(lái)的AI戰(zhàn)略指明了方向，AI技術(shù)將成為中持未來(lái)發(fā)展的核心引擎，推動(dòng)企業(yè)在效率提升、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的全面升級(jí)。

總經(jīng)理高志永進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了AI的重要性：“公司非常重視本次沙龍，會(huì)前與講師深入溝通、進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在學(xué)習(xí)中，我們要結(jié)合自身的工作，思考如何將AI應(yīng)用到實(shí)際工作中。”高總表示公司將在會(huì)后征集各部門的需求，設(shè)計(jì)下一階段的培訓(xùn)內(nèi)容，還將設(shè)立專門的歸口負(fù)責(zé)人，確保AI技術(shù)的系統(tǒng)推進(jìn)與落地。

02 理論實(shí)踐 多元探討

本次沙龍采用了互動(dòng)授課、研討熱聊、工具實(shí)操等多種形式，通過(guò)主題演講、互動(dòng)討論、案例分析等方式，主要目標(biāo)包括：

1.邏輯洞見(jiàn)：解構(gòu)組織進(jìn)化與企業(yè)AI化的底層關(guān)聯(lián)，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方向;

2.實(shí)戰(zhàn)賦能：熟練掌握DeepSeek等AI工具的使用規(guī)則，并學(xué)以致用;

3.落地路徑：深度洞察企業(yè)級(jí)AI落地的路徑和方法，確保AI技術(shù)在實(shí)際業(yè)務(wù)中的有效應(yīng)用。

本次沙龍邀請(qǐng)了完美拾光創(chuàng)始人、組織提效專家李謙子，以及維觀萬(wàn)物創(chuàng)始人、AI應(yīng)用商研院院長(zhǎng)楊帆兩位資深專家擔(dān)任主講嘉賓。他們從理論到實(shí)踐，全面解析了AI技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。

在互動(dòng)環(huán)節(jié)，與會(huì)者們積極發(fā)言，分享了各自在工作中應(yīng)用AI的經(jīng)驗(yàn)、困惑與感受。

Q：人類未來(lái)在AI時(shí)代中的獨(dú)特價(jià)值是什么?

A：在于想象力、情感和同情心，這些是機(jī)器無(wú)法替代的。

Q：大模型為何在面對(duì)某些專業(yè)或內(nèi)部數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)“胡說(shuō)八道”的情況?

A：大模型的訓(xùn)練基于公開(kāi)數(shù)據(jù)，不具備針對(duì)特定公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)能力，所以在遇到與訓(xùn)練數(shù)據(jù)未覆蓋的專業(yè)或內(nèi)部問(wèn)題時(shí)，它可能由于知識(shí)儲(chǔ)備不足而無(wú)法給出準(zhǔn)確答案。不過(guò)，隨著部分模型推出聯(lián)網(wǎng)功能，這個(gè)問(wèn)題得到了一定程度的解決。

Q：如何解決數(shù)據(jù)保密性問(wèn)題，特別是在AI應(yīng)用中?

A：對(duì)于敏感數(shù)據(jù)的保密性問(wèn)題，需謹(jǐn)慎對(duì)待并采取相應(yīng)措施，如脫敏處理或使用私有化部署。

03 以點(diǎn)帶面 交付導(dǎo)向

中持將以本次沙龍為起點(diǎn)，以開(kāi)放的心態(tài)和積極的行動(dòng)擁抱這一變革，系統(tǒng)、全面的推進(jìn)AI技術(shù)的學(xué)習(xí)、落地應(yīng)用。具體計(jì)劃包括：

■ 制定針對(duì)性課程：基礎(chǔ)到高級(jí)，全員覆蓋

中持股份將根據(jù)各部門的需求，制定從基礎(chǔ)到高級(jí)的AI培訓(xùn)課程，確保每位員工都能掌握AI工具的應(yīng)用。課程內(nèi)容將涵蓋AI基礎(chǔ)知識(shí)、工具使用技巧以及行業(yè)應(yīng)用案例，幫助員工快速上手。

■ 建立內(nèi)部講師機(jī)制：培養(yǎng)AI “seed”

中持股份將培養(yǎng)一批內(nèi)部AI講師，推動(dòng)AI知識(shí)在公司內(nèi)部的傳播和應(yīng)用。通過(guò)內(nèi)部講師的帶動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)AI的良好氛圍。

■ 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新

中持股份將設(shè)立學(xué)習(xí)成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用AI工具。通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀案例和創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工將AI技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合，創(chuàng)造更多價(jià)值。

■ 行動(dòng)起來(lái)：以保障交付為導(dǎo)向

AI的具體實(shí)踐應(yīng)用將從工程技術(shù)中心、傳山科技兩個(gè)板塊開(kāi)始行動(dòng)，并且以保障交付為導(dǎo)向、落到實(shí)處。

04  環(huán)境+AI  擁抱時(shí)代

本次沙龍不僅是一場(chǎng)技術(shù)的碰撞，更是一次認(rèn)知的對(duì)齊。通過(guò)交流，中持各級(jí)管理者與核心骨干對(duì)AI技術(shù)有了更深入的理解，為未來(lái)的AI應(yīng)用落地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們深知，AI技術(shù)的浪潮已經(jīng)席卷全球，而中持作為環(huán)保行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，將以AI技術(shù)為引領(lǐng)，探索新模式、新業(yè)態(tài)和新路徑，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中持智慧和力量。

我們相信，憑借中持在創(chuàng)造環(huán)境價(jià)值過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，我們一定能在“環(huán)境+AI”的賽道上跑出“新速度”。我們將把AI技術(shù)與環(huán)保業(yè)務(wù)深度融合，打造智能化、高效化的環(huán)保解決方案，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。以AI技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，開(kāi)啟效率增長(zhǎng)的新時(shí)代，讓AI技術(shù)成為中持發(fā)展的新動(dòng)能、新引擎和新優(yōu)勢(shì)。

注：Deepseek、騰訊元寶、通義、文心一言參與了本文寫作

編輯：趙凡