孫曉航：一個ENFJ型領導者給INTJ型管理者的啟發

時間：2024-09-18 09:45

來源：中國水網?

作者：孫曉航

E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長、湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤將20多年的管理學實戰經驗和《道德經》的解讀相結合，撰寫的《薛濤解析管理之“道”與認知之“得”》一書于2024年7月正式出版。

本文為E20金牌作家、北控水務供水事業部高級總監、北控水務技術委員會和運營委員會委員孫曉航為《薛濤解析管理之“道”與認知之“得”》一書作的序言。

不少讀者將自己的感悟梳理成文，反饋給了我們。后續，本公號將陸續推出系列讀者反饋文章，并將選擇優秀內容整理成冊——《流水拾花錄》，以饗共賞。

在我看來，這更像一本哲學書，也可以看成一本自我覺醒之手記。對于我而言，這本書值得一刷再刷。

薛濤在這本書中，突破了以往依靠大腦建立的邏輯體系，回歸初心，跟隨心流，恣意流暢地在《道德經》、《卓有成效的管理者》，以及“馬斯洛需求理論”等之間自由切換，自比彌勒佛，一腳踏在寺中 (出世) 享受其認知之樂；一腳留在人間，將其管理學認知“奉”給在經營管理中痛苦輪回的人們，希望使他們變得更加簡單快樂和成功，從而實現他“和光同塵”的理想。

作為一個MBTI心理測試體系中INTJ型（設計師型，代表人物扎克伯格）的“管理者”，薛濤讓我讀他的書，并寫讀后感，我認為是作為ENFJ型（主人翁型，代表人物奧巴馬、奧普拉）“領導者”的薛濤對我的啟發和救贖?！邦I導者”和“管理者”其實有很大的區別，前者“馭心”，后者“馭人馭術”。前者更多需要自身的思考和影響力，以及利他的熱情。

認識十多年來，他的成長肉眼可見。隨著他在E20環境平臺見證各類企業的興衰，他的管理認知也從“儒學”上升到“哲學”階段，從“馭術”到“馭心”，道行不知提升了多少倍。他以前寫的三“Yu”文章（詳情點擊：薛濤: 淺談環保人職業發展（上）：將、俠、王和因玩而堅韌 ;薛濤淺談環保人職業發展（下）：管理三yu決與新三板）一直是我和團隊共同成長的基礎課程。

依我看，他最大的特點是“敏于總結思考、善于兼收并蓄，樂于提升布道”，即他在本書中總結的“接化發”能力。他注重利己與利他的平衡，是這個時代環保行業不可多得“知行合一”的傳播者。

作為一個INTJ型的完美主義者，工作中我總是扮演強悍的角色，獨立性強，不屈從于權威；只對自認為有價值、感興趣的事保持超常的激情和執著，同時對自己和團隊成員都很苛刻，走的是薛濤在《環保人的職業發展》中的“俠”道；而ENFJ型的薛濤是天生的領導者，充滿激情、魅力四射，潛移默化的影響和團結他人提升自己和效能，并從中獲得自豪和快樂，屬于《環保人的職業發展》中的“將”道。

他對繁忙工作的高度自洽、對團隊的高度信任、對自我的高度自嗨對我產生了很多積極的影響。正如他在最后一章中說的，我對他辯經般的詰問，也解開了他的困惑，兩種截然不同性格的朋友，無意中通過命運的“玄同”，“沖氣以為和”打通了各自的任督二脈。

薛濤在十五年間做了一百多家企業的戰略咨詢和行業咨詢后，憑借其驚人的“接化發”天賦，將各個企業共性的特點和問題打包，分析思考、歸納總結，繼而上升到理論高度，成為“行業”的布道者。如果說，此前他享受更多的是站在E20環境平臺聚光燈下對行業和企業指點江山的成就感，而這次偶然機緣促成的寫書過程，卻開啟了他的“悟道之旅”，在“入世”和“出世”的邊緣重新看“管理”、看“人心”、看“道心”，成就了他化繭成蝶、自我蛻變的經歷。從某種意義說，我認為對他自己的利益甚至高于本書的價值。

我確實說過他“膽子太大”，倒不是說他不尊重先賢，而是認為對先賢們及其理論的理解和詮釋應該建立在全面了解其思想體系的基礎上，否則，僅憑對先賢個別名言的理解實現了自我的邏輯自洽，但有可能對其他人造成誤導。但是，他認為把一個不完美的自己像剝皮的青蛙王子一樣，“坦誠”地展現給讀者，更有利于消除讀者的認知和成長焦慮，從而開啟人生快樂之謎的魔方。從這個意義上講，他是對的。一千個人眼中有一千個哈姆雷特，沒有是非對錯，只有基于此時此刻作者視角和經歷的認知。只要是基于“利他”的真誠分享，總會讓與之同頻的讀者受益。

最后，書中薛濤雖然分享了很多《管理學之“道”與實踐》的觀點和方法，然而，在組織和個人的成長之路上，修行以行制性，悟者以性施行，覺者由心生律，修者以律制心?！捌兴_畏因、眾生畏果”，相信當讀者深刻理解了本書中“道”的核心，以“誠”、“奉”之道對人對己，按照陽明先生所說的“事上磨、心中修、塵中煉”，知行合一，順道而行，總會收獲成長的碩果。