新增市場日益減少、平臺公司大規模崛起、資本不斷收緊，在連續數年的收緊趨勢下，環境產業共同感受到一些困境。對于規模型企業而言，如何依靠自身優勢，選擇有效的實現路徑，考驗各家企業的智慧。

基于自身體量和傳統優勢，光大水務一直在積極調整，謀劃新一輪高質量發展的突破。2023年，光大水務轉型成效呈現幾個特點，如注重自身核心業務的持續發展、“輕”與“重”轉化明顯，以及提升方向不斷在向資源化、新能源靠近，打造了高質量環境項目、具有市場競爭力的服務型產品等，實現了質的有效提升和量的合理增長。

新增市場日益減少、平臺公司大規模崛起、資本不斷收緊，在連續數年的收緊趨勢下，環境產業共同感受到一些困境。面對市場、經濟正在發生的變化，不少環境企業積極行動，做出了相應對策。

從各家領跑企業的努力方向看，由重轉輕、提質增效、科技引領始終是企業的轉型重點。如2023年創業環保成立技術公司，向專業化運營方向發展，2024年北控水務成立兩家科技平臺公司，進一步轉向創新平臺方向，很多規模型企業也在做類似的調整。如何依靠自身優勢，選擇有效的實現路徑，考驗各家企業的智慧。

基于自身體量和傳統優勢，光大水務一直在積極調整，謀劃新一輪高質量發展的突破。光大水務公布的2023年業績顯示，截至去年12月底止，2023年純利11.87億元港幣，升17.5%，實現了良好發展。

可以看到光大水務2023年轉型成效呈現幾個特點，如注重自身核心業務的持續發展、“輕”與“重”轉化明顯，以及提升方向不斷在向資源化、新能源靠近，打造了高質量環境項目、具有市場競爭力的服務型產品等，實現了質的有效提升和量的合理增長。

01泛水新增價值點，新賽道緊隨國家新興產業

梳理光大水務近些年的項目獲取思路，可以看到他特別善于在傳統產業鏈上形成新的能力優勢，即從水走向“泛水”，利用多個路徑實現高質量轉型。

以工業水市場的拓展為例。2023年光大水務在工業水領域收獲豐厚。在山東中標山東聊城莘縣第三污水處理廠及配套管網項目，在江蘇則連中三標，相繼中標江蘇淮安漣水縣空港產業園工業廢水項目;江蘇江陰高新區污水處理廠一期項目;江蘇淮安漣水縣空港產業園工業廢水處理廠二期項目。

在宏觀政策推動下，我國工業領域呈現出的新發展格局，帶來全新工業水處理細分機會。可以看到大量的A方陣巨頭企業投身研究工業，也有少數幾家企業在工業領域已經取得了實質性的突破。

光大水務一直視工業領域為增長方向。2016年，光大水務中標以工業園區為服務對象的項目--南京浦口區工業污水處理項目一期，向市場傳遞了公司發力工業水處理業務的信號。不完全統計，在工業水領域光大水務已經攬獲二十余個項目，服務行業包含綜合廢水、化工園區廢水等多個行業，展現了較強的市場能力。

2023年，光大水務在水處理領域新增的項目中就有5個是工業水項目。山東、江蘇二省成為光大水務工業水落子最多、體量最大的重要戰略區域。

根據《工業水處理行業分析報告2023》顯示，近年來工業廢水處理設施投資具有強烈的區域不平衡的特點，主要投資集中在山東、江蘇等經濟水平高的沿海城市，市場增量明顯。

以2021年為例，山東省完成工業廢水治理投資77620萬元，遠超第二占據首位，投資占比超過20%;江蘇也位列前五，完成投資額24098萬元，由于制造業的集中和產業的不斷升級，還有很大的市場空間在持續釋放。

而山東、江蘇市場也光大水務傳統的優勢市場。光大水務2005年進入山東市場，是最早一批進入到山東省的環保企業之一，同時在江蘇，曾助力鎮江躋身首批海綿城市建設優秀試點城市，在兩地主動承接管網建設維護、居民端供水、水環境綜合治理、中水回用等多個領域，實現全產業鏈的布局。多年的項目積累和穩定運營，在兩區域形成了強大的品牌效應和資源協同，以此為支撐，實現了工業水的二次增長空間。

實際上，不僅在工業領域，2022年，光大水務以遼寧鞍山市政污泥處置項目進軍污泥領域，2023年在國家推動農作物秸稈和畜禽糞污資源化利用的明顯趨勢下，以廣東南雄畜禽糞污資源化利用項目向資源化領域實現首次拓展。

正如時任光大水務董事長的胡延國在2023水業戰略論壇上表示，下一步的可能方向，是以第一增長曲線之下的大量資產作為支撐，打造第二增長曲線核心資源，這也是光大水務在尋找第二增長曲線的底氣。

光大水務在自身優勢第一增長曲線中尋找機遇，增加了一個又一個增長點，用“泛水”策略實現了水環境、水環保、水資源的統一，支撐企業未來的韌性發展。

02挖掘市場潛力，由重轉輕明顯

2018年以來經濟環境的變化，讓企業看到了一些產業的“天花板”，不少規模型企業將輕資產作為轉型發展的重點方向。從市場上中標項目也可以看出，EPC模式以及EOD模式，由EPC模式演化而來的EPCO模式(設計-采購-施工-運營)是企業普遍競爭的方向。

近兩年，光大水務輕資產業務的拓展力度在明顯加大，光大水務也在持續推動輕重資產業務平衡發展，從業務模式、業務領域、業務協同等角度切入，加大輕資產業務的拓展力度，成效逐步顯現。

在業務模式上，光大水務以水處理領域的優勢和經驗為切入點，在泛水產業鏈，以委托運營、技術服務、工藝包等模式進行拓展。如2023年，光大水務參與的5個工業水項目中，有3個采用EPCO模式合作。同年，光大水務簽約坦桑尼亞油田廢水、阿聯酋阿布扎比等地工業水處理技術產品的輸出，在海外市場實現輕資產的業務突破。

僅 2023 年上半年，光大水務落實的輕資產業務涉及合同金額是 2022 年全年輕資產業務合同總額的3 倍。業績也體現了輕重資產配比的優化，光大水務2023年報顯示，公司2023年的運營部分的毛利率從2022年的45%提高到了54%，提高的幅度比例很大。整體毛利率較2022財政年度的38%上升了4個百分點，達到了42%，實現了很好的盈利水平。

在業務領域上體現企業內部能力的打造，如工業水領域本身具備較高的技術門檻，每個行業的規則都不一樣。需要企業對于宏觀政策、行業周期、競爭格局等外部環境變化進行深刻的研究和理解，同時更考驗企業技術實力、業績積累。

2022年以來，光大水務主動打破部門、團隊邊界，先后成立20多個產業研究柔性團隊，跨越傳統水務，進一步涉及紡織印染、電鍍、化學制藥、污泥資源化處置等熱門領域，同時結合長江大保護、鄉村振興等國家戰略，將自身業務與國家發展方向結合，為公司發展規劃提供有力支撐。

在集團披露的2023年年報中，透露了公司對于“工業+泛水”、 “低碳發展+新農村” 等議題的深入研究，而2023年的項目獲取，很好的印證了研究團隊的成效，充分挖掘了市場潛力，實現業績進展。

03注重內部提升，持續向科技型企業轉化

在輕資產發展的模式下，技術驅動、內在驅動是對環境企業的必然要求，環境企業技術研發力度和投入力度在持續加大。

光大水務一方面注重對外自身核心業務的持續發展，另一方面也體現在對內現有項目的價值挖掘。2021年開始，光大水務通過技術的創新和引進，大力進行“廠內光伏”試點推進節能降耗。如首個光伏試點淄博水質凈化一分廠遷建項目，利用生化池池頂，建立分布式光伏發電，實現發電自發自用，節能減碳效果明顯。

目前，集團已經有5套“廠內光伏”設施投入運行，大大減低了廠區的電耗，同時逐步引入水源空調系統等技術，在滿足生產需要的同時，提升項目的整體節能減碳水平，縮減了項目運營費用成本。同時光大水務在項目中同步推廣污水熱能提取、中水直供社區、污泥資源化利用等措施，提高對水資源及其副產品的再生利用水平，提升方向不斷在向資源化、新能源靠近，在行業打造了多個低碳循環的示范樣板項目。

數字化建設也是光大水務注重的轉型方向。2023年，公司新制定并實施了《光大水務智慧污水處理廠標準》，對智慧污水處理廠的自動控制、運營管理等系統進行更加清晰、詳細的規定和說明，通過技術、管理的革新，進一步降低處置成本。

同年，光大水務與智慧水務企業華信數據在深圳成立合資公司。華信數據重點發展智慧水廠和智慧運營兩大業務線，為多家水務領跑企業和上百家村鎮污水處理企業提供高效的智慧運營服務，具有豐富的技術和業績積累。根據協議，雙方將建立資源共享平臺，在環保工作的智能運營及數據化領域開展緊密合作和項目實施。

在技術工藝的創新方面，2023年，光大水務圍繞智慧概念水廠、虹膜閥和文丘里閥、污泥超高壓壓濾試驗系統等領域形成多項研發成果，新增授權專利28項(含發明專利7項、實用新型專利21項)，實現向內外部客戶提供各類自主創新技術工藝包，涉及合同總額約1.92億元，正在以服務型產品為核心的高質量發展道路上持續探索。

從企業的長久發展來看，市場上升階段充分做大業績，市場下行低迷階段則厲兵秣馬，以待時機。目前，光大水務已經有170多個高品質環保項目，作為國內水處理領域的頭部企業，光大水務的提升方向不斷在思考頂端提供相關服務，從底端環保服務朝著上游走，為產業鏈上下游提供價值，在為客戶創造價值的同時，實現自身二次增長。

2023年，光大水務取得“新加坡企業可持續發展大獎”、“杰出上市公司大獎”、“中國水業十大影響力企業”多個榮譽。2023年度水業企業評選正在進行中，評選結果將于3月28日-29日舉辦的“2024(第二十二屆)水業戰略論壇”上揭曉。光大水務作為水務領跑企業，未來道路的探索有哪些新的方向和思考？歡迎持續關注E20水網固廢網公眾號了解論壇最新消息。

編輯：李丹