公司對于研發(fā)一定要做好資料的管理和保護(hù)，一定要有必要的技術(shù)管理制度。這些都是管和控的思路去做一些必要的基礎(chǔ)性技術(shù)管理工作，另外研發(fā)是啟發(fā)性、創(chuàng)造性的工作，更需要非常有效的激勵機(jī)制才能把研發(fā)人員、技術(shù)人員的積極性調(diào)動起來。水星特有的《創(chuàng)新積分管理方案》非常有特點(diǎn)，不光能夠讓技術(shù)、研發(fā)人員有收益、有榮耀還能有創(chuàng)新積分的積累，同時(shí)能把公司全員及合作方、設(shè)計(jì)院的積極性調(diào)動起來，一起參與共同開發(fā)，享受積分，享受收益。這樣公司一年大約有六七個(gè)獨(dú)立研發(fā)課題、三四個(gè)聯(lián)合研發(fā)課題同時(shí)啟動，滾動開發(fā)，技術(shù)迭代、新品研發(fā)成功率很高。

四、創(chuàng)新的思路

一百年前的活性污泥法到現(xiàn)在還是污水處理的主流技術(shù)，環(huán)保行業(yè)的技術(shù)迭代的相對比較慢，但隨著ChatGPT、AI等人工智能技術(shù)的快速普及，這一波的科技浪潮會迫使環(huán)保行業(yè)改變。我們必須緊跟新一輪科技革命的步伐、雙碳的戰(zhàn)略，充分用好“科技紅利”，大力提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，把科技的力量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。觀察行業(yè)的變化，也涌現(xiàn)了一些新的創(chuàng)新模式的出現(xiàn)。

1、科研和市場的結(jié)合

2022年11月19日，哈爾濱工業(yè)大學(xué)蘇州研究院合作簽約儀式在蘇州舉行。通過哈爾濱工業(yè)大學(xué)環(huán)境學(xué)院了解到，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，研究院首要任務(wù)是把哈工大環(huán)境學(xué)院、相關(guān)老師的專利及技術(shù)成果輸出，落地蘇州基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化及市場化。其次，也吸引企業(yè)入駐，研究院對其進(jìn)行技術(shù)、研發(fā)、運(yùn)營管理賦能。吸引環(huán)保公司在研究院獨(dú)立、合作設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心。

這種形式代表了科研院校全面地走出象牙塔，一方面將學(xué)校的各種研究成果快速地推向市場，解決行業(yè)問題；一方面促進(jìn)企業(yè)和院校的深度合作，開展實(shí)用的課題研發(fā)，能夠有效幫助企業(yè)的技術(shù)升級。

2、聯(lián)合研發(fā)

近幾年水星環(huán)保在吸引人才、加大研發(fā)、持續(xù)投入，取得了豐碩的成果。另外，和高校、研究院、設(shè)計(jì)院、國央企、上市公司也開展了聯(lián)合研發(fā)的模式，實(shí)現(xiàn)了合作方及社會的多方共贏。

舉個(gè)例子，繼和中國人民大學(xué)低碳水環(huán)境技術(shù)研究中心合作成功開發(fā)出適合于北方水質(zhì)的雨污溢流污水處理裝備后，2022年水星同南方某省研究院、某國有水務(wù)集團(tuán)三方共同研發(fā)一款適合于南方水質(zhì)特點(diǎn)的污水快速處理裝置。合作過程中，研究院提供了小部分研發(fā)經(jīng)費(fèi)，提供了理論指導(dǎo)；水務(wù)集團(tuán)提供需求，提供試驗(yàn)場地，提供部分人員、化驗(yàn)室；水星環(huán)保則提供中試設(shè)備、提供技術(shù)、提供經(jīng)費(fèi)，三方有序合作，應(yīng)用場景清晰，需求明確。

因?yàn)樗潜旧碛休^強(qiáng)的技術(shù)、設(shè)備及工藝積累，經(jīng)過半年的試驗(yàn)，形成了一套適合于南方低濃度水質(zhì)的高效率的雨污溢流污水快速處理裝置，且運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)良好。最后的成果是研究院完成了其課題研究，為進(jìn)一步制定地方標(biāo)準(zhǔn)積累了數(shù)據(jù)；水務(wù)集團(tuán)解決了其需求，并實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新；水星則吸收到了研究院的理論指導(dǎo)及水務(wù)集團(tuán)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出了一個(gè)行業(yè)新產(chǎn)品。關(guān)鍵是在三方都是小投入的情況下，產(chǎn)品的銷售收入還都能得到分成，這樣實(shí)現(xiàn)了三方企業(yè)及社會的多贏。水星這一聯(lián)合研發(fā)的模式，目前分別和一家國家級科研機(jī)構(gòu)、一家央企合作進(jìn)行的三種新材料研究試驗(yàn)也在順利進(jìn)行中。

五、創(chuàng)新的本質(zhì)

最后需要明確，創(chuàng)新并不是僅僅指技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、金融創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，都是非常重要的創(chuàng)新形式。

2023年7月17日在北京召開的全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會上，習(xí)總書記發(fā)表的重要講話已經(jīng)指明了方向。中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)大干快上的階段已經(jīng)過去，隨著環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的提高，執(zhí)法部門嚴(yán)格監(jiān)管以及市場趨于成熟飽和， 環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到新的階段，這個(gè)階段的特征是智慧低碳、系統(tǒng)化治理、精細(xì)化運(yùn)營，要實(shí)現(xiàn)這些都離不開技術(shù)創(chuàng)新。但是創(chuàng)新不只是研發(fā)工程師的事，也不只是研發(fā)部門的事，它是企業(yè)的一把手工程。

對于企業(yè)創(chuàng)新，首先講究的是源頭意識。脫離了客戶需求的研發(fā)，一切都是無源之水；很多企業(yè)只知道生產(chǎn)好自己的產(chǎn)品，而不了解設(shè)備的應(yīng)用場景；只知其一，不知其二，不了解客戶，不可能有好的創(chuàng)新。其次，創(chuàng)新是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。用傳統(tǒng)的、固化的思維只能做到改良、優(yōu)化，但打敗你的往往是跨界者；按部就班不一定是對的，一切創(chuàng)新來自于深刻的自省、再自省。再者，創(chuàng)新首先是經(jīng)營行為，其次才是技術(shù)行為。對于企業(yè)來說講究的是投入產(chǎn)出比，衡量其創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)不是技術(shù)的先進(jìn)性而是創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)營收益的高低。

歷史曲折總向前！

環(huán)保行業(yè)巨變，守舊沒有未來！三十年環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路風(fēng)起云涌，潮起潮落，但星辰大海永恒，愿胸懷錦繡的環(huán)保人在創(chuàng)新的路上逐夢未來。

編輯：李丹