歷史總是曲折向前，環保產業亦復如是。在產業漫長的創新道路上，企業家們艱難求索，一路心酸，只有身處其中，才品嘗得百千滋味。環保老岳，作為環保產業創新之路的親歷者，將在本文中深度剖析環境產業創新窘境。

作者簡介

本文作者【環保老岳】是岳飛第二十八世傳人，原籍安徽農村，現居江蘇、北京。2022年度中國水網金牌專欄作家，原中煤集團工作，白手起家，環保水務二十年經驗，樂于分享商業和經營心得。

希望與作者進一步探討的朋友，可以加老岳的微信：y13915503789。

一、引言

朋友的故事：江必旺博士，出生在福建山區，北大畢業、美國留學，博士后進入一家世界500強企業從事研發工作，后擔任美國一家企業的首席科學家。2007年，江博士滿懷創新之夢來到蘇州，開始了其十五年的納米微球的研發、創新堅守之路。納米微球在現代工業中應用廣泛，在醫藥行業，疫苗、抗體、胰島素等很多生物醫藥有效成分的分離提取和存放都只能用微球。微球同樣應用于液晶屏、環保等行業，沒有微球，很多產品根本就生產不出來。在經歷了無數個日日夜夜的實驗，十多年的技術攻關，納微科技成功突破了國外技術壟斷，改變了只能依靠進口的局面，走出了一條艱難而漫長的技術創新道路。

2021年6月23日，納微科技正式在上海證券交易所科創板掛牌上市，江博士身價95億。交談時，江必旺用“九死一生”來形容自已在創新之路上的那種孤獨與壓力，而每次都得靠自己咬牙走過來。

環保朋友的話：環保圈關于現階段行業內卷程度的說法是：“走別人的路，讓別人無路可走，然后自己也走不下去，最后大家一起無路可走”。

以上情況都是現實情況，環保行業一方面產品同質化競爭，工程低價中標，行業極度內卷；另一方面行業分化速度加快，一些優秀的企業能夠分享到更多的行業發展紅利。這是行業進入成熟期的特征，而技術創新、產品研發在其中起到了舉足輕重的作用。有很多筆友問我：今年太難了，傳統的項目不好干。有沒有什么好的方向，新技術可以研究？在生死存亡、經營非常困難的時候討論創新、研發，好像顯得不合時宜，但又顯得時勢所需；重點在于每個人的抉擇需要適合于自己的發展狀況。歸根結底，所有的人都認為企業要發展，必須要創新，那么對于如何創新，有哪些關鍵因素，可能的風險在哪里？在這里，環保老岳將同大家一起探討、分享。

二、環境產業創新的窘境

1、創新的落點

在“2022（第十四屆）上海水業熱點論壇”上，E20研究院院長傅濤分析：環境產業是從建設行業分化出來的，中國一直在進行環境基礎設施建設，但行業存在著嚴重的產業化短板。產業化弱小的行業一定是內卷的，內容也會越做越薄，產業也注定無法實現集中發展（相關鏈接：傅濤：環境產業如何用產品化讓高質量落地）。中國人民大學低碳水環境技術研究中心主任王洪臣教授認為：沒有技術產品的水務企業，是在做著簡單工作，具有“勞務企業”的特征；沒有技術產品的水務企業，可替代性強，不存在做大或進一步做大的理由（相關鏈接：王洪臣：用技術裝備化破解大城市治水難題）。

環保水務行業發展的前三十年，項目存在著重建設，輕工藝裝備的現象；工藝裝備是配角，沒有行業主導地位，很多環保企業淪落成了設備加工廠、設備代銷機構和建筑施工隊。行業看上去很熱鬧，一個項目動輒幾億、幾十個億，但經過三包、四包后，最后的分包方采購設備沒人會談技術、性能，他唯一關注的就是價格！落在項目上，只要業主沒有推薦品牌，本來業主想要的是一個“蛋糕”，到了二包那里變成了“雞蛋糕”，到三包那里已經是“又鳥蛋糕”，四包采購的說不定是“又鳥蛋”。這種似是而非的“又鳥蛋”充斥著市場，拉低了行業的下線，最終一定會反噬業主的利益。

一個到處追求低價中標的行業里，不中標被淘汰，中標者也是“餓死同行、累死自己、坑死企業”，這種不健康的狀態極大地限制了行業高質量發展！而環保、水務項目處理達標排放，真正靠的是工藝的高效、穩定和裝備的處理效率，所以環保水務行業高質量發展的方向在于工藝技術的科學與系統化、裝備的穩定與高效率。只有工藝技術的系統化、裝備化能夠占領環保水務行業的主導地位，工藝、設備有議價能力，環保行業的創新才算有真正的落腳點，行業進入到創新驅動的軌道上，“術業有專攻”才能真正實現產品創新、技術創新、系統創新的價值。

2、市場的割據

“什么？不達標？不可能，我們運營很正?！?，這是一般情況下問到一些環保設施管理者運營情況的通常答案。環保是個大問題，除非是被監管部門公開處罰或掛牌督辦了，沒人承認自己有問題。這也是很多地方推行“環保醫院”理念不順利的原因。一些設施即使用的不好，有的人可能會選擇家丑不可外揚，打落牙齒往肚子里咽。他不承認自己有病，你怎么給他看病、開藥？環保行業信息不通暢，是造成市場割據的一個原因。很多企業的環保設施戒備森嚴，一般人都不允許進入、了解、查勘，所以能被考察的案例都是“好技術”。這種捂起來的狀況，使得好技術、新技術得不到更廣泛的應用，得不到更好的展示。一些效果差、能耗高甚至是侵權抄襲技術所帶來的不良后果被掩蓋。

水務環保的市場格局，要形成類似江博士的納微技術在行業的極強影響力，或形成類似寧德時代動力電池在行業中有35%左右的市場占有率，這種情況幾乎沒有可能。在環保領域，除了少數的幾個產品，如臭氧發生器、陶瓷膜、進口電氣元器件、進口反硝化深床濾池還有在垃圾焚燒領域，形成了較高的市場占有率外，其他水務公司、環保公司、國產設備的市場占有率鮮達到雙位數的。除了水務行業的市場化程度總體不高外，水務環保市場的采購決策因素非常復雜，受行政壁壘、地域影響、利益保護、復雜工況、價值界定等因素造成了嚴重的市場割據。

編輯：李丹