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涉及160余家企業、近百億元資產 水發集團專業化整合重組大幕開啟

時間:2023-02-27 09:55

來源:水發集團

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2月23日下午,水發集團研究決定組建水發建工集團和水發高科產業集團,并對有關產業板塊優化調整。隨后立即召開整合重組專項工作部署會議,宣布兩戶企業領導班子,同時成立三個專項工作組,標志著水發集團專業化整合重組正式啟動,并進入實質化運作階段。此次整合重組涉及企業160余家、資產規模近百億元。

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加快推進專業化整合重組,是貫徹落實集團“聚焦主業、轉型發展”戰略部署的重大舉措。近年來,水發集團權屬企業之間業務重疊、同質化競爭等問題日益凸顯。此次整合重組,將有力推動水利水務核心主業做優做大,加快打造更具競爭力的行業龍頭企業,有效提升企業發展質量效益。

1

組建水發建工集團

聚力做強三大業務

整合集團所屬建設施工、設計、技術服務三大業務板塊,打造國內一流的行業領軍企業。水發建設集團更名為水發建工集團(暫定名),將水發集團持有的水發技術集團股權,山東調水持有的青島市水利勘測設計研究院、山東水工建設科技咨詢公司股權,水發產業集團持有的山東省淮海建設管理集團、山東水發工程質量檢測公司、山東正本工程項目管理公司股權,轉讓至水發建工集團。整合完成后,水發建工集團原有的其他類資產,轉讓調整至其他平臺公司。

2

組建水發高科產業集團

打造水處理科技強企

整合集團所屬水處理科技業務板塊,大力提升科技創新和產業化能力。水發產業集團更名為水發高科產業集團(暫定名),將山東農業發展集團持有的山東奧美環境公司股權、水發公用集團持有的水發合眾清源公司股權、水發水務集團持有的山東紅石環保科技公司和山東凈澤膜科技公司股權,轉讓至水發高科集團。整合完成后,水發高科產業集團原有的其他類資產,轉讓調整至其他平臺公司。

3

整合清潔能源和

現代農業部分資產

推動清潔能源和現代農業板塊資源整合、優化重組,加快提升企業發展實力。將水發集團持有的水發科創公司、水發新動能公司、水發滬能集團股權轉讓至水發華夏集團。將水發集團持有的水發供應鏈集團股權轉讓至山東農業發展集團。

下一步,水發集團將堅定不移聚焦主業、轉型發展,繼續大力推進專業化整合重組,對其他各級同質化企業按照“成熟一個,推進一個”的原則逐步整合。

編輯:趙凡

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