目前，曉清環(huán)保在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域已擁有山東金鄉(xiāng)生活垃圾轉(zhuǎn)運處理項目、河北高邑生活垃圾一體化項目、沿河土家族自治縣供排水一體化項目、武穴市鎮(zhèn)處污水處理工程PPP項目、樂亭縣樂亭鎮(zhèn)廟上果蔬專業(yè)合作社污水處理工程等數(shù)十個項目，韓小清希望為縣域經(jīng)濟(jì)提供更全面的環(huán)保服務(wù)，將其定為曉清環(huán)保下一個十年的發(fā)展方向。

縣域經(jīng)濟(jì)之外，韓小清也在不斷鞏固水、固廢、新能源三大主營業(yè)務(wù)板塊，扎扎實實地推進(jìn)項目，在廢水深度處理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、垃圾資源化、秸稈沼氣等領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)專長，取得了突破性進(jìn)展。

創(chuàng)業(yè)30余年，韓小清經(jīng)歷過初來乍到的驚喜、急切擴(kuò)張的狂熱，在起起伏伏中逐漸“佛系”了起來。

這一次，韓小清給曉清環(huán)保定下基調(diào)：“寧可慢，不要快。”由于提早切入，有足夠的準(zhǔn)備時間，他希望走得慢一些、穩(wěn)一些，找出解決縣域經(jīng)濟(jì)難點的辦法。技術(shù)難點、商業(yè)模式、收費體系、盈利模式等等，都需要時間和經(jīng)驗來不斷總結(jié)完善。

“要想真正做好一件事情，必須腳踏實地，步步為營，該是你的就是你的，搶來的總歸要還回去。”韓小清常將“多累啊”掛在嘴邊，在看到同行為一個利潤微薄的項目低價搶標(biāo)、為了鮮亮業(yè)績而將公司置于險境、高薪挖人破壞行業(yè)生態(tài)時，他都忍不住要說一句“多累啊”。實際上，韓小清倒不是怕勞累，他怕的是團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)中不知所向的焦慮和迷失，以及自身行為與心中底線的沖撞。

06堅守：有質(zhì)量的“活著”

曉清環(huán)保是我國最早一批環(huán)保企業(yè)中極少數(shù)始終堅守“本色”并依然活著的企業(yè)，也被稱為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校之一，比如之前在師范大學(xué)當(dāng)體育老師的王飄揚曾經(jīng)在這里學(xué)藝出師，從曉清的人力資源總監(jiān)到成功創(chuàng)立萬邦達(dá)，成為第一個代表性的工業(yè)廢水處理創(chuàng)業(yè)板上市公司的一把手；甚至韓小清酒后還說文一波也短暫在這里打過工。曉清歷史悠久，后來的很多優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)中都有“曉清人”的身影。

帶著這樣的光環(huán)，又總是沖在技術(shù)和市場第一線，韓小清難免也有一些自負(fù)。他一直強調(diào)，企業(yè)遇到外部環(huán)境變化，要有真功夫，才能活過來，他嘴里的“真功夫”就是他親力親為研發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品、工藝包。當(dāng)然，業(yè)內(nèi)的“友商”們對曉清的真功夫也是各有微詞。

管理培訓(xùn)專家章義伍說過，“一個領(lǐng)導(dǎo)者懂業(yè)務(wù)，或許是下屬的悲劇。”“三國”之中，諸葛亮是公認(rèn)的能人，業(yè)務(wù)能力超群，因此，他也對底下的能人不信任，這其中就包括魏延，最后結(jié)果是“蜀中無大將，廖化作先鋒”。

作為企業(yè)家來講，韓小清的自負(fù)也或多或少會影響他對人才的選擇和利用。2020年，曉清環(huán)保裁員不少，韓小清覺得，公司有他一個就能活過來了。他曾經(jīng)講過一件事：有一個項目調(diào)試很久都不達(dá)標(biāo)，他親臨現(xiàn)場，仔細(xì)觀察每一個處理環(huán)節(jié)，最后30分鐘內(nèi)解決了問題。

之所以能如此執(zhí)著于技術(shù)，得益于韓小清對初心的堅守。由于自身也不愛好排場，賺錢這件事情對于韓小清來說誘惑力不夠大。韓小清的穿衣風(fēng)格以舒適為主，全身穿著基本都是普通服裝，可以穿3年不壞；不抽煙不喝酒不買奢侈品，為數(shù)不多的愛好是打球、看書、喝茶。在他的價值體系里，錢夠花就行，有一些事情則是給錢也沒得商量。他也對行業(yè)內(nèi)的一些亂象，嗤之以鼻，“一條河水質(zhì)劣五類，要做到三類水。誰能做?反正我心里沒底，但項目放出去，很多人都會說自己能做到。”

“曉清環(huán)保”像極了勵志的楷模，在一次次沖擊中，堅強爬起。“不死鳥”的傳奇在韓小清身上一次又一次的上演。但眼見他人高樓疊起，飽受風(fēng)霜的曉清環(huán)保已然少了往昔的風(fēng)采，韓小清心中的缺憾還是存在的，只不過他已經(jīng)不像當(dāng)年那么在乎，“有時你越想干的越干不成。”越著急越干不成，欲速則不達(dá)。

近幾年，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化很大，從2015年的跨界潮，2018年左右的國企接盤熱，再到現(xiàn)在的地方環(huán)保集團(tuán)的相繼成立。民營環(huán)保企業(yè)的生存貌似更加艱辛了。韓小清這身傲骨，也決定了他在這個階段抉擇的艱難，曾經(jīng)因為桑德集團(tuán)引入國資，韓小清嘆息“失望”。如今，他也感嘆，“賣身他人心又不甘，給國企打工歲數(shù)太大，別人不敢用，不好意思用，要知今日還不如當(dāng)初到體制內(nèi)混個一官半職，老了也能衣食無憂。有人說你可以和這些大企業(yè)合作，你不曾想過真真識貨的又有幾個？吃拿卡要的倒是不少！雖然你有技術(shù)與裝備，別人不用你，你也沒辦法。”“資本都是黑心的，誰盲目做大誰就被他們上了套”。懟天懟地懟四方，業(yè)內(nèi)說起韓小清，老北京式的“刀子嘴”是最典型的特征，尤其在酒桌上和偶爾的朋友圈，那“懟”的叫一個“酣暢淋漓”。

從大學(xué)時期開始算起，韓小清干環(huán)保已整整四十年，可以說是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開拓者之一。幾十年來從事環(huán)保行業(yè)，他深刻體會到環(huán)保行業(yè)應(yīng)該是天底下最難做的生意。雖然多少次絕地重生，但他也時長會有英雄無用武之地的感覺。這幾年，曉清環(huán)保也在調(diào)整戰(zhàn)略適度規(guī)模，學(xué)會選擇懂得放棄，盡量使公司贏利，努力使公司活下來。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有未來嗎？！”蟄伏多年，韓小清不免發(fā)出這樣的疑問，但對于一位投身產(chǎn)業(yè)四十載的老兵來講，他心中或許早就有了答案。 

有人說韓小清變了，相對于之前，韓小清似乎褪去了一心爭強的好勝之心。但韓小清似乎又沒有變，對于任何他看不慣的事情，他還是會在第一時間高調(diào)給予指責(zé)和批評。這么多年來，大家談到韓小清，也許各有各的說法，但是不改“毒舌”，恐怕是最大公約數(shù)的印象評價。 

最近，韓小清又在曉清環(huán)保的公眾號發(fā)布文章，公開炮轟某些行業(yè)壞現(xiàn)象，話語直白到，只要稍稍了解行業(yè)的人，就知道他文中所指的對象。 

編輯：李丹