第11期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班上，中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司總經(jīng)理朱彤為大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)家修煉時如是感慨，他認(rèn)為，人生的意義就是提升心性、磨練靈魂。結(jié)合自己的經(jīng)驗總結(jié)和學(xué)習(xí)思考，朱彤為大家談了他對于企業(yè)家“道、法、術(shù)”養(yǎng)成的心得體會。這也是培訓(xùn)班課堂上，第一次深入的關(guān)于創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家精神的主題分享。

“創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是一群在路上的人。”第11期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班上，中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(以下簡稱“中環(huán)裝備”)總經(jīng)理朱彤為大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)家修煉時如是感慨，他認(rèn)為，人生的意義就是提升心性、磨練靈魂。結(jié)合自己的經(jīng)驗總結(jié)和學(xué)習(xí)思考，朱彤為大家談了他對于企業(yè)家“道、法、術(shù)”養(yǎng)成的心得體會。這也是培訓(xùn)班課堂上，第一次深入的關(guān)于創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家精神的主題分享。朱彤真誠熱忱、妙趣橫生的分享讓大家感同身受、由衷贊嘆。

創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在路上

朱彤首先講述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程：他曾是航天二院的科室主任，因不甘于只在辦公室里搞科研，1998年，他與幾個同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)進(jìn)入大氣治理領(lǐng)域。中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司(以下簡稱“六合天融”)也最終成為我國大氣治理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。后機(jī)緣巧合，2010年，六合天融并入中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)(以下簡稱“中節(jié)能”)，成為中節(jié)能致力于大氣治理等產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展布局的重要一環(huán)。隨后朱彤積極推動六合天融的發(fā)展，2016年，六合天融與上市公司西安啟源機(jī)電裝備股份有限公司合并，改名為中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(證券簡稱：中環(huán)裝備 證券代碼：300140)，并于2018年正式收購江蘇兆盛環(huán)保集團(tuán)有限公司，完成了中節(jié)能在高端環(huán)保裝備制造方面的業(yè)務(wù)布局。目前，中環(huán)裝備在技術(shù)、裝備、商業(yè)模式等方面都進(jìn)行了升級，確立了“A+2+N”的裝備戰(zhàn)略，已形成智慧環(huán)境、水處理裝備等五大業(yè)務(wù)板塊。今年1月27日，韓正副總理親自簽署文件，作為中國唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的央企，中國節(jié)能成為長江大保護(hù)污染治理主體平臺公司。朱彤也希望可依托中國節(jié)能大平臺，與更多的環(huán)保企業(yè)形成合作，以診斷、咨詢、監(jiān)測、平臺、治理一體的綜合解決方案，為地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境質(zhì)量改善保駕護(hù)航(參考閱讀：中環(huán)裝備朱彤：立足“A+2+N”戰(zhàn)略 探索綜合環(huán)境服務(wù))。

朱彤認(rèn)為，紛繁和快變讓現(xiàn)在的人們面臨的問題比前人更多。尤其是創(chuàng)業(yè)者面臨的問題更多，壓力更大。平時也都有人說，干企業(yè)最苦最累的是老板，很多時候老板都是在給員工打工。從本質(zhì)上說，相比非創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是一群在路上的人。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的背景下，企業(yè)老板面對的環(huán)境更加復(fù)雜、極其困難，沒有答案，對少錯多，永遠(yuǎn)處在能力不足的狀態(tài)。但另一方面，所有的問題，都是對企業(yè)家歷練的機(jī)會，是新的挑戰(zhàn)。

據(jù)全國工商注冊信息統(tǒng)計顯示，我國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均存活時間是2.6年，很多企業(yè)的失敗除了在業(yè)務(wù)本身的問題外，主要在于企業(yè)家固步自封、默守陳規(guī)、抗拒變化。成功的企業(yè)家一定是居安思危、不斷尋求創(chuàng)新和突破(自我革新)、積極適應(yīng)變化的人。

在個人理解的角度，朱彤認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)老板其實是不同的兩類人，他們在個人風(fēng)格、價值創(chuàng)造和奮斗目標(biāo)方面有不一樣的表現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，一般都是簡單、正直、沒有私心、堅韌不拔，像駱駝一樣的，有一顆革命行業(yè)的心。他們喜歡感受過程之美：在艱辛坎坷的企業(yè)發(fā)展，以及事業(yè)和人生過程中，如何保持持續(xù)的熱情和動力，如何可持續(xù)發(fā)展，如何積極、自立、健康、快樂地工作和生活，是每個企業(yè)家最為重要的課題。

朱彤認(rèn)為，做企業(yè)是做社會事業(yè)，企業(yè)家要有一顆利他心，只有想著利他，才能實現(xiàn)雙贏，最終必然利我。這需要從思維的角度，有逆向思維能力，從他人的角度去思考問題。比如和別人意見不一致，要多想想，別人為什么和自己不一致，是不是自己全對?第二層是側(cè)向思維，這個視角不是你的角度，不是我的角度，而是從第三人的角度。這樣才能跳出“你我”，避免“當(dāng)局者迷”。然后是俯視思維，從上往下看。是更大的視角，可以看到更大的格局。

編輯：趙凡