“由于地下管網(wǎng)看不見、摸不著，加上過去大家的建設(shè)理念是重地上輕地下，所以導(dǎo)致地下管網(wǎng)問題很多，滲漏嚴(yán)重、淤堵嚴(yán)重、爆管嚴(yán)重，市場環(huán)境比較惡劣?！比f朗集團(tuán)董事長樊雪蓮在“2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上坦白指出行業(yè)亂象，并下決心從自身做起，打造全國性價比最好的管道并尋求轉(zhuǎn)型升級。

萬朗集團(tuán)董事長樊雪蓮在“2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”講話

萬朗集團(tuán)董事長樊雪蓮

下一個水環(huán)境治理的“春天”屬于管網(wǎng)

十九大、兩會將生態(tài)文明建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略高度，報告指出“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計”。在此背景下，黑臭水體治理、農(nóng)村污水收集、雨污分流、海綿城市等領(lǐng)域搭上政策的春風(fēng)，發(fā)展很熱，水務(wù)行業(yè)的春天來了!

伴隨著水務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一個春天是管網(wǎng)的春天，管網(wǎng)系統(tǒng)是熱點(diǎn)話題下項(xiàng)目建設(shè)的最后一塊拼圖，然而我國管材質(zhì)量不容樂觀，管網(wǎng)爆破、城市內(nèi)澇、黑心水管等事件時有發(fā)生，讓人很痛心。

在樊雪蓮看來，沒有健康的地下水脈，沒有堅(jiān)固的管網(wǎng)建設(shè)，地上的美麗是短暫的。作為以管材起家的萬朗集團(tuán)，18年來一直用技術(shù)引領(lǐng)推進(jìn)管材質(zhì)量和管道服務(wù)的革新。

從自身做起，萬朗三次技術(shù)轉(zhuǎn)型“對抗”行業(yè)亂象

樊雪蓮介紹，2001年萬朗集團(tuán)創(chuàng)辦，那時主要以傳統(tǒng)的管道為主，經(jīng)營各種供排水、燃?xì)狻㈦娏λ芰系裙艿馈：髞斫?jīng)過技術(shù)升級的1.0、2.0、3.0三次跳躍，對管材不斷革新，公司也從傳統(tǒng)管道研發(fā)向非開挖、零滲漏新型復(fù)合材料系列管道及智慧管網(wǎng)整體解決方案轉(zhuǎn)變。

自公司創(chuàng)辦至今，萬朗已經(jīng)積累18年的管道經(jīng)驗(yàn)，為上海迪士尼、上海中心大廈、上海世博館、上海虹橋交通樞紐、上海浦東機(jī)場、中國商飛C919總裝基地、北京奧運(yùn)T3機(jī)場、奧運(yùn)鳥巢等多個國家重點(diǎn)工程提供一攬子管網(wǎng)解決方案。

樊雪蓮表示，作為一朵管道行業(yè)的“小花”，但很多國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上都有萬朗的“身影”、萬朗的技術(shù)成果，這是我一直以來引以自豪的地方，也說明萬朗的品質(zhì)和服務(wù)深得客戶的認(rèn)可，萬朗人深知地下管網(wǎng)的安全是城市生命線，管道安全保障是重中之重。

介紹到這里，大家可能要問：既然萬朗有這么多的高端項(xiàng)目和榮譽(yù)，為什么還要轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級?樊雪蓮指出，由于管道是地下工程，大家看不見，加上市場競爭無序，材料質(zhì)量參差不齊，很多施工不到位，還有低價中標(biāo)帶來的市場惡性競爭，導(dǎo)致很多地下管網(wǎng)的現(xiàn)狀不堪入目，市場環(huán)境比較惡劣。

“這樣的項(xiàng)目訂單，萬朗不會參與，它圖的是低價，跟公司的初心和理念是相沖突的。公司為此放棄了很多傳統(tǒng)的項(xiàng)目，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)規(guī)模上不去，企業(yè)又有那么多員工要養(yǎng)活，怎么辦?”樊雪蓮下定決心，既然我無法改變行業(yè)現(xiàn)狀，但可以改變自己!地下管網(wǎng)是城市的生命線、是人民的生活保障、是良心工程，從我做起，也許星星之火可以燎原。

打造性價比最好的管道，轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是要做真正好的地下管道，開始走向?qū)儆谌f朗的三次轉(zhuǎn)型之路：

技術(shù)升級1.0：2011年企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，當(dāng)時考慮到整個城市不能再開挖，地下管網(wǎng)不能再漏，所以萬朗歷時5年，研發(fā)非開挖、零滲漏新型復(fù)合材料系列管道，其中JPCCP管(直徑DN400-DN4000)成套技術(shù)經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)評估，技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。

技術(shù)升級 2.0：談起研發(fā)的初衷，樊雪蓮表示：地下管線看不見，易被人鉆空子，用戶運(yùn)營管理難。 因此2015年萬朗公司開始研發(fā)智能管道，讓管道“會說話”，在管道內(nèi)植入芯片等設(shè)備，用于身份識別、受力分析、數(shù)據(jù)采集，旨在對產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、質(zhì)量驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控，已成功應(yīng)用兩年，得到了用戶的高度好評。

技術(shù)升級 3.0：2017年， 萬朗與上海知名的一家設(shè)計院共同成立萬朗環(huán)境科技公司，該公司擁有國內(nèi)一流的專家和一批高尖端技術(shù)人才，并與美國最權(quán)威的管網(wǎng)模型專家合作，開發(fā)了管網(wǎng)水動力模型、管網(wǎng)系統(tǒng)管理軟件，可為用戶提供智慧管網(wǎng)整體解決方案。

當(dāng)下，萬朗正在利用大口徑零滲漏管道內(nèi)部空間，作為暴雨時城市排澇的調(diào)蓄設(shè)施，可經(jīng)濟(jì)、快速解決城市看海問題;并建立智慧管網(wǎng)管理體系，通過不斷數(shù)據(jù)積累，使系統(tǒng)具備自我學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)人工智能的不斷進(jìn)化。

此外，萬朗正在開發(fā)河網(wǎng)、管網(wǎng)區(qū)域水力模型，迭代水廠管理系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)水廠+管網(wǎng)+河網(wǎng)三合一智慧管理，使公司最終成為區(qū)域排澇和智慧水務(wù)領(lǐng)域的綜合服務(wù)專家。

演講最后，樊雪蓮用馬云的語錄作為結(jié)束語：大多數(shù)的人都是因?yàn)榭匆姸嘈?，很少一部分人是因?yàn)橄嘈哦吹?。?chuàng)新的路是艱難的，是孤獨(dú)的，但是我們始終相信，只有創(chuàng)新企業(yè)才能生存，只有持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)才能發(fā)展。美麗環(huán)境、美好生活是我們?nèi)f朗人持續(xù)創(chuàng)新的動力，也是我們?nèi)f朗人堅(jiān)持不懈的追求!

編輯：程彩云