9月21日，第七屆村鎮(zhèn)水環(huán)境治理研討會在美麗的昆明拉開帷幕。華信數(shù)據(jù)作為村鎮(zhèn)環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事單位被邀請參加本次會議，并在9月22日進行名為《對互聯(lián)網(wǎng)+村鎮(zhèn)污水智慧運營模式的探討》的主題演講。

華信數(shù)據(jù)認為當(dāng)前行業(yè)需要解決的主要問題依舊是——運營，并提出合力搭建互聯(lián)網(wǎng)融合運營平臺，共建和諧村鎮(zhèn)污水治理大生態(tài)的行業(yè)發(fā)展思路。小編帶您一起回顧一下精彩講義。

圖1：華信數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)劉思陽作會議報告

首先，華信數(shù)據(jù)提出村鎮(zhèn)污水處理運營企業(yè)是水處理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重要組成單元，結(jié)合村鎮(zhèn)污水處理企業(yè)的運管需求，華信數(shù)據(jù)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村污水”的產(chǎn)品構(gòu)想，打造出iWaterRCS鄉(xiāng)村污水處理集中運維管控云平臺這一互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村污水”重點是依靠物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)手段從無人值守、跨區(qū)域運營、遠程可視化、遠程診斷、kpi運營分析、水質(zhì)安全等多個切入點，幫助鄉(xiāng)村污水處理企業(yè)有效緩解運維人員管理難、設(shè)備維護保養(yǎng)難、運營管控難、運行成本高等問題。

圖2：互聯(lián)網(wǎng)+村鎮(zhèn)污水智慧運營模式

 接下來，對于共建和諧村鎮(zhèn)污水治理大生態(tài)的行業(yè)發(fā)展思路，華信數(shù)據(jù)提出三個突破。

第一個突破，建立長效運營生態(tài)意識。重新打包產(chǎn)業(yè)鏈各級資源，提供標(biāo)準化服務(wù)體系，實現(xiàn)能力平臺化；制造能力、運營能力、市場能力、市場化供需平衡，實現(xiàn)能力金融化；充分利用服務(wù)購買模式、資源共享模式、按需結(jié)算模式等，實現(xiàn)能力共享化。

第二個突破，建立運營生態(tài)共生規(guī)則。對于設(shè)備制造商而言，面向行業(yè)提供設(shè)備制造能力，提供標(biāo)準化設(shè)備給市場，對設(shè)備的工藝、質(zhì)量、備件提供支撐服務(wù) ；對于運營服務(wù)商而言，打造專業(yè)化的運營管理團隊，通過區(qū)域化運營，組織資源為區(qū)域內(nèi)的項目提供集約化運管服務(wù)；對于協(xié)會而言，則對從業(yè)人員進行資格認定，對設(shè)備制造商進行設(shè)備能力認定和評級，收集行業(yè)信息反饋給政府部門分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，配合政府制定行業(yè)從業(yè)規(guī)則；對于住建部而言，通過協(xié)會組織行業(yè)各類優(yōu)秀參與者，制定行業(yè)規(guī)則，統(tǒng)計分析行業(yè)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)行業(yè)業(yè)態(tài)正常發(fā)展；對于政府而言，作為需求主要發(fā)起者之一 ，按需購買各項服務(wù)，向行業(yè)采購設(shè)備、運維服務(wù)，也包括信息化運營監(jiān)管服務(wù)等；對于平臺運營商而言，面向設(shè)備制造商、運營服務(wù)商、政府部門，提供服務(wù)采購平臺、運營平臺，并且支持協(xié)會、住建部完成各項資質(zhì)認定工作。

第三個突破，建立互聯(lián)網(wǎng)融合運營平臺 ，華信數(shù)據(jù)進行了多維度評估和對比。首先，運維能力共享，傳統(tǒng)模式是各運營企業(yè)招聘、臨時雇用各種資源，人力成本高、資源利用率低，無法支撐長期大規(guī)模低成本運營；那么平臺化模式則是成立專業(yè)項目運營公司，以項目為單位，按區(qū)域輻射，提供各廠家標(biāo)準化運營服務(wù)，打通各廠家人力資源共享通道，從提高人力資源利用率的角度切入，提高用工價值。再一個，管理模式共享，各家管理模式都有差異，大多數(shù)停留在傳統(tǒng)管理模式，好的管理經(jīng)驗無法分享，自身也無法全力聚焦到本質(zhì)業(yè)務(wù)管理里面來，所以出現(xiàn)了既要管理設(shè)備，又要管生產(chǎn)、還有管運營，焦頭爛額；那么平臺化模式則是在大平臺上提供各領(lǐng)域的信息化管理模式，整合行業(yè)價值鏈上各個服務(wù)歸口，降低管理對接成本，設(shè)備管理，運維管理，內(nèi)部ERP等管理接口都可以實現(xiàn)對接，同時平臺不斷更新提供行業(yè)最先進的管理思路和理念，并將這些融入到大平臺，給所有生態(tài)企業(yè)用戶分享，提升行業(yè)整體運營管理水平。其次，標(biāo)準化能力評定與采購，傳統(tǒng)模式是大家沒有一個較好的辦法來統(tǒng)一認定設(shè)備處理能力、運營能力，因為沒有認定機構(gòu)；平臺化模式則是可以為協(xié)會或行業(yè)聯(lián)盟提供從業(yè)資質(zhì)認定、管理能力，進一步為服務(wù)購買者提供對產(chǎn)品能力、運營服務(wù)、管理能力的評估服務(wù)，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準化。最后，IT資源共享，傳統(tǒng)模式是每個廠家自己搭建、租用服務(wù)器，采購軟件，招聘IT人員運維，這些都是持續(xù)成本投入；那么平臺化模式則是廠家提供全套IT資源解決方案，成本不再歸集到一家運營商，而是由生態(tài)企業(yè)來均攤，這樣，既保證了運營商對平臺的使用權(quán)，又降低了企業(yè)持續(xù)投入成本，形成多邊合作共贏的局面。

圖3:互聯(lián)網(wǎng)運營生態(tài)共生規(guī)則

演講結(jié)束，合力搭建互聯(lián)網(wǎng)融合運營平臺，共建和諧村鎮(zhèn)污水治理大生態(tài)的行業(yè)發(fā)展思路獲得專家和行業(yè)人士的認同，華信數(shù)據(jù)表示有信心和行業(yè)兄弟企業(yè)共同建設(shè)好、使用好、維護好。

會下，多家村鎮(zhèn)污水運營企業(yè)、設(shè)備制造商、政府單位與華信數(shù)據(jù)共同展開深入探討，華信數(shù)據(jù)也熱情邀請大家到公司總部參觀考察、交流合作。

圖4：華信展臺交流人群絡(luò)繹不絕

編輯：李丹