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20個智慧水務案例詳解(上)

時間:2017-09-19 09:05

來源:中國水網(wǎng)

作者:毛茂喬

評論(

導讀:經(jīng)過一個月的申報、收集、審核,E20匯總遍布全國的20個智慧水務案例,供業(yè)內(nèi)參考交流。上輯包含以給水廠和給水管網(wǎng)為主的相關案例,下輯包含以排水管網(wǎng)、污水廠、供排一體化為主的相關案例。本文為上輯。

近兩年,我國智慧水務進入高速發(fā)展期,大大小小的智慧水務企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,同時整個領域也面臨著諸多問題,離真正的強大和成熟還有較遠距離。洞悉行業(yè)需求,E20環(huán)境平臺開展首期智慧水務案例評選,面向水務企業(yè)和智慧水務解決方案提供商,以識別行業(yè)中的佼佼者,引爆市場需求,推動智慧水務新突破。經(jīng)過一個月的申報、收集、審核,E20匯總遍布全國的20個智慧水務案例,供業(yè)內(nèi)參考交流。上輯包含以給水廠和給水管網(wǎng)為主的相關案例,下輯包含以排水管網(wǎng)、污水廠、供排一體化為主的相關案例。

(注:1. 下文按案例申報單位首字母排序;2. 由于篇幅限制,部分文字有刪減整合)

1.常熟中法智能水務綜合管理平臺及數(shù)據(jù)決策分析

案例申報單位:常熟中法水務有限公司

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案例簡介

受益人口230萬、服務面積1264平方公里。升級現(xiàn)有系統(tǒng),新建多種系統(tǒng),并對所有系統(tǒng)進行整合聯(lián)網(wǎng),信息共享,實現(xiàn)供水生產(chǎn)、管網(wǎng)運行、客戶服務、工程項目、應急處理等業(yè)務信息的自動化分析處理,打造物聯(lián)網(wǎng)智能水務。通過實時數(shù)據(jù)采集平臺,采用地理信息可視化方式,有機整合,形成“城市供水物聯(lián)網(wǎng)”,做出相應的處理結果與輔助決策建議,以更加精細和動態(tài)的方式對整個供水系統(tǒng)的生產(chǎn)、管理和服務流程進行數(shù)字化管理。

案例亮點

利用移動GIS、工作流、北斗定位等技術,充分結合業(yè)務流程,搭建實現(xiàn)基于GIS的搶維修系統(tǒng)和工程管理系統(tǒng),采用以BS架構的管理端系統(tǒng)和手持端系統(tǒng)相結合的方式,對搶維修和工程管理進行全過程標準化管理,打通客服呼叫系統(tǒng)和外勤系統(tǒng)雙向互通。通過搭建基于GIS的綜合運營平臺,綜合展示管網(wǎng)安全一張圖、管網(wǎng)漏損一張圖、用戶服務一張圖、污水等多種專題圖。并基于集成的各類數(shù)據(jù)實現(xiàn)管網(wǎng)運行監(jiān)測、DMA分析、水力模型、應急調(diào)度、客戶服務、二次供水等輔助綜合運營分析決策。管網(wǎng)模型和算法的優(yōu)化提高分析效率。遠傳表統(tǒng)一平臺、智能手機抄表、二次供水設備管理與巡檢。超融合數(shù)據(jù)中心,大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)。獲2016年中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銅獎,蘇伊士新創(chuàng)建創(chuàng)新大獎、提名獎多項,城投公司創(chuàng)新獎銀獎,節(jié)能減排獎等多項獎勵。

效果評估

(1)為公司提供堅實、可靠的數(shù)據(jù)共享平臺,為各部門提供完善的地理空間數(shù)據(jù)服務。既解決了管網(wǎng)數(shù)據(jù)動態(tài)更新的問題,又節(jié)約了各部門在基礎地理和專題數(shù)據(jù)采集方面重復投入資金,節(jié)省費用大約195萬元/年。

(2)有助于運營部門更好地進行管網(wǎng)管理。系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)格化動態(tài)分區(qū)壓力管理,減少了自然爆管次數(shù),使管網(wǎng)壓力運行在最經(jīng)濟的工作區(qū)間,達到較好的能源管理效果,節(jié)能降耗。

(3)有效降低管網(wǎng)漏損。結合搶維修外勤業(yè)務系統(tǒng),實時獲取最新漏點情況,加快漏點修復,可有效降低管網(wǎng)漏損,節(jié)約大量水資源。

(4)有助于新裝管道精確接水。在新裝管道時,管網(wǎng)GIS系統(tǒng)提供直觀的管網(wǎng)分布情況,并利用水力計算模型精確的計算出接水所需管徑與管道走向,從而降低了接水費用,綜合統(tǒng)計每年可節(jié)約生產(chǎn)成本50萬元/年。

(5)有助于管道安裝施工時準確開挖,減少資金浪費和設施維護。按每年新裝DN100以上管道120公里計算,可節(jié)約生產(chǎn)成本15萬元/年,每年尋挖節(jié)約維護成本8萬元/年。

效益評價

經(jīng)濟效益:每年可節(jié)約253萬元/年的直接經(jīng)濟效益,每年減少將近200萬立方水量的間接經(jīng)濟效益。

社會效益:緊密結合供水管理的業(yè)務流程,實現(xiàn)公司各部門共享各類數(shù)據(jù),及時有效地提供準確、可靠的數(shù)據(jù),保障安全供水,并對突發(fā)性污染事件進行動態(tài)、可視化模擬預測,為事故應急處理提供決策支持,為規(guī)劃、設計、調(diào)度和改擴建方案等多種應用提供合理的參考依據(jù),從而提升供水企業(yè)運行效率和管理水平,提升用戶滿意度。系統(tǒng)建成后在多家同行水司推廣應用,有幾十家水司來常交流考察。

數(shù)據(jù)處理能力

通過對管網(wǎng)模型的優(yōu)化,目前已入庫的7500多公里的管網(wǎng)數(shù)據(jù)點擊查詢、全區(qū)查詢在1秒以內(nèi),基于管網(wǎng)拓撲的分析功能,例如爆管分析提升到3秒內(nèi)分析出結果。

補充說明

在信息共享方面,通過搭建信息共享服務平臺實現(xiàn)企業(yè)各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的空間基礎地理信息、管網(wǎng)信息、業(yè)務數(shù)據(jù)、監(jiān)控數(shù)據(jù)的發(fā)布和共享。通過本項目也形成了多個系統(tǒng)運行管理制度,為系統(tǒng)管理職能的劃分、權限管理、數(shù)據(jù)更新、安全管理等方面提供依據(jù)。

數(shù)據(jù)決策分析已完成6個板塊的開發(fā),涉及供水生產(chǎn)、客戶服務、能源管理、水質(zhì)管理、內(nèi)部管理和IPO等,至今已完成報表270多張,能夠在大屏、PC端和移動端隨時隨地地同步查閱數(shù)據(jù)。提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報表門戶,進行報表統(tǒng)一訪問和管理,實現(xiàn)各種業(yè)務主題分析、資料填報等。大幅減少各部門統(tǒng)計人員工作量,通過自動提取報表,廢除了人工統(tǒng)計和紙質(zhì)報表。各級管理人員能夠及時掌握生產(chǎn)運行狀況,解決了以往出現(xiàn)的數(shù)據(jù)收集不全或者系統(tǒng)反應延期滯后帶來的問題,提高了數(shù)據(jù)化決策能力。

2.瀚藍環(huán)境實現(xiàn)供水停水、調(diào)度及規(guī)劃的智慧管理

案例申報單位:瀚藍環(huán)境股份有限公司

效果圖片

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編輯:徐冰冰

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