大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的愿景從描繪到落地，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)人數(shù)從2008年的100萬(wàn)迅速增長(zhǎng)到現(xiàn)在的每年600萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)基數(shù)發(fā)生了巨大變化，在零售、房地產(chǎn)、醫(yī)療、環(huán)保等傳統(tǒng)行業(yè)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者，尤其是環(huán)保行業(yè)。環(huán)保、創(chuàng)業(yè)，看似不相干，卻互為進(jìn)退。

第一批“帶頭大哥”

2015年10月28日，“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽在宜興圓滿落幕。賽后，記者采訪了江蘇?。ㄒ伺d）環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究部院長(zhǎng)高嵩，他首先簡(jiǎn)單回顧了一下中國(guó)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展歷程。1976年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在宜興萌芽，第一批宜興人帶頭以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式為主創(chuàng)業(yè)，從事環(huán)保方面的加工配套和裝備生產(chǎn)，這也是著名的蘇南模式的呈現(xiàn)方式。

1992年，又一批體制內(nèi)知識(shí)分子下海創(chuàng)業(yè)，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)注入了更多的力量。直到至今，活躍在環(huán)保領(lǐng)域的一線企業(yè)家們?nèi)砸?2派為主流，他們也是環(huán)保行業(yè)里最成功的一批帶頭人。

我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較晚，但是政府在該領(lǐng)域做了大量的工作，其制定的各種制度如“三同時(shí)驗(yàn)收”，在世界范圍內(nèi)都是超前的。我國(guó)第一任環(huán)保局局長(zhǎng)曲格平在1987年獲代表環(huán)保領(lǐng)域最高榮譽(yù)的聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署授與的金質(zhì)獎(jiǎng)，正是我國(guó)政府在環(huán)境領(lǐng)域所做努力的最有力肯定。

到了現(xiàn)在，1992年成立的宜興環(huán)科園，憑借數(shù)十年發(fā)展的歷史積淀，在市場(chǎng)資源，優(yōu)惠政策，載體服務(wù)方面，繼續(xù)對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行全方位的扶持與服務(wù)。堅(jiān)定的履行職責(zé)，專門(mén)出臺(tái)“助創(chuàng)八條”政策，通過(guò)孵化機(jī)制、扶持基金、人才引進(jìn)等，完善園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體的升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新鮮血液與國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)充分融合，打造環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。

環(huán)保、創(chuàng)業(yè)互為進(jìn)退

高嵩表示，現(xiàn)在，環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)很熱，但是問(wèn)題也不少，比如創(chuàng)新動(dòng)力不足，仍然需要國(guó)家力量推動(dòng)，并且還沒(méi)有找到非常清晰的商業(yè)模式。

以污水處理廠為例，我國(guó)在很早之前，可以用同樣一套圖紙，從北方一直建到南方。稍微專業(yè)的人就該知道，從寒冷地區(qū)到炎熱地區(qū)，微生物的生長(zhǎng)狀態(tài)是不同的。因此，針對(duì)每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)污水處理單元，乃至環(huán)境處理單元，都需要跟當(dāng)?shù)鼐唧w的氣候、地質(zhì)、產(chǎn)業(yè)、人文、社會(huì)發(fā)展結(jié)合，設(shè)計(jì)出適用與本地的、獨(dú)特性的產(chǎn)品出來(lái)。

當(dāng)然，這需要更多的精細(xì)化工作。而這種精細(xì)化工作，很難用大的企業(yè)大規(guī)模量身定做。因此，環(huán)保行業(yè)更適合出來(lái)小而美的企業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的多樣化和產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)化和精致，給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會(huì)。

在高嵩看來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在大致分為兩撥，一撥是為社會(huì)環(huán)保社會(huì)服務(wù)的ToB企業(yè)。另一撥是以“三個(gè)爸爸”、“海爾智水”等小而美的，直接為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的ToC企業(yè)。ToC直接服務(wù)用戶，這種模式切入環(huán)保某一細(xì)分市場(chǎng)后容易推廣。但在傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域，如垃圾處理、固廢處理、危廢處理、廢水處理，乃至到電廠脫硫脫硝的治理等細(xì)分領(lǐng)域，仍然存在較多問(wèn)題和困難，還難以批量產(chǎn)生小而美的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

他進(jìn)一步解釋說(shuō)，“創(chuàng)新鏈條的一個(gè)通行規(guī)則是，看到機(jī)會(huì)，快速做出產(chǎn)品，推到市場(chǎng)，用戶接受，擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)生價(jià)值，然后再進(jìn)行新一輪的擴(kuò)大生產(chǎn)。但這個(gè)規(guī)則套用到傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域仍不完備，如垃圾處理、固廢處理、危廢處理、廢水的處理這些細(xì)分行業(yè)需要更多的鏈條，如技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、資本加持等，最重要的是產(chǎn)品要被市場(chǎng)所接受，還要有類似的示范工程?！?/p>

“不能忽視的是，ToB企業(yè)的產(chǎn)品在被市場(chǎng)所接受的過(guò)程是很漫長(zhǎng)的，比如污水處理專業(yè)需要有一個(gè)污水廠來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中首先遇到的問(wèn)題是市場(chǎng)以及行業(yè)對(duì)此技術(shù)的信任度。其次是，時(shí)間長(zhǎng)，回報(bào)慢，需要資本和資金的力量做支持。再經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，才能將模式和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品復(fù)制和推廣?！?/p>

既授之以魚(yú)，也授之以漁

所以，解決以上問(wèn)題，一方面要靠創(chuàng)業(yè)者自身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，與此同時(shí)，龍頭大企業(yè)們，要起到帶頭作用，主動(dòng)去投資和扶持這些新銳的創(chuàng)業(yè)者。在這個(gè)過(guò)程中，宜興環(huán)科園起到一個(gè)打通的作用，一方面給投資人、龍頭大企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)的“種子”，共同建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另一方面，為創(chuàng)業(yè)者們打通對(duì)接資本的任督二脈，助力年輕的創(chuàng)業(yè)者們快速成長(zhǎng)。

基于此，宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園和創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)聯(lián)合打造了“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，順應(yīng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時(shí)代趨勢(shì)，充分整合各方優(yōu)質(zhì)資源，激發(fā)環(huán)保創(chuàng)業(yè)熱情，為創(chuàng)業(yè)者和投資者架起了一條溝通的橋梁，不僅為有孵化需求的企業(yè)、投資人尋找團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)尋找領(lǐng)頭人，共同打造健康的環(huán)保創(chuàng)業(yè)生態(tài)的原動(dòng)力。

回顧第一屆環(huán)保創(chuàng)業(yè)大賽，高嵩說(shuō)，“讓我印象最深的就是桑德集團(tuán)的董事長(zhǎng)文一波，他能在很早期就助力創(chuàng)業(yè)者，很難得?，F(xiàn)在，他每年都會(huì)投5-6個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，利用桑德已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行扶持和支持。如今，傳統(tǒng)企業(yè)都在喊著升級(jí)轉(zhuǎn)型，其實(shí)方法有很多種，像桑德這種通過(guò)投資、孵化創(chuàng)業(yè)者的方式，來(lái)豐富自己細(xì)分市場(chǎng)的布局也未嘗不是一個(gè)很好的創(chuàng)新方法。如果能有更多像桑德這樣的龍頭大企業(yè)們加入進(jìn)來(lái)，相信未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以得到快速持續(xù)的發(fā)展。”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)

行業(yè)得以快速發(fā)展后，就會(huì)出現(xiàn)很多機(jī)會(huì)。今年年初，柴靜團(tuán)隊(duì)推出的紀(jì)錄片《穹頂之下》一經(jīng)播出瞬間把以“霧霾”為代表的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題推到了風(fēng)口浪尖上，隨著空氣、水質(zhì)等環(huán)境問(wèn)題的頻現(xiàn)，大家對(duì)環(huán)保越來(lái)越重視。

政府對(duì)環(huán)境治理問(wèn)題有著前所未有的重視，以前環(huán)境治理是為了完成上級(jí)政府下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)在，民眾對(duì)環(huán)境的考量是倒逼政府與企業(yè)一起做好環(huán)保工作的力量。

高嵩認(rèn)為，環(huán)保的推進(jìn)工作并不是簡(jiǎn)單的“各方”之間的博弈，更多是政府的監(jiān)管。政府從大氣十條、水十條到土十條，制定了一系列嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的體系下，中國(guó)已經(jīng)具備了全世界最嚴(yán)格的環(huán)境指標(biāo)，下一步就是如何執(zhí)行的問(wèn)題。如何讓各地執(zhí)行更嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)來(lái)自四個(gè)方面。

一、嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，需要大量的投資和人員，肯定會(huì)帶來(lái)更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)最終是要滿足社會(huì)發(fā)展和城市發(fā)展，因此圍繞環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)更豐富、精致、精細(xì)。

三、環(huán)保目前在中國(guó)是最能引起共鳴的話題，甚至有人說(shuō)，推動(dòng)環(huán)保是推動(dòng)整個(gè)中國(guó)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)恿Γ阋?jiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

四、無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，環(huán)保產(chǎn)業(yè)都是先從第二產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，然后發(fā)展到第三產(chǎn)業(yè)，而發(fā)展的終極目標(biāo)是第一產(chǎn)業(yè)，即農(nóng)業(yè)，就是一切和人健康相關(guān)的有機(jī)、健康食品。按照這樣的路徑，高嵩希望中國(guó)未來(lái)能夠通過(guò)以前已經(jīng)被割裂的生產(chǎn)、生態(tài)、生活三要素再結(jié)合起來(lái)，以此產(chǎn)生更大的機(jī)會(huì)。

高嵩相信，未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成為城市運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)力量。

（來(lái)源《創(chuàng)業(yè)家》）

編輯：李丹