資本是世界上最聰明的東西，只要存在價(jià)值洼地，資本之水就會(huì)洶涌而來(lái)，勢(shì)不可擋。過(guò)去漠視，到現(xiàn)在的熱捧，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為資本掘金的主戰(zhàn)場(chǎng)。

在1月17日的E20俱樂(lè)部年會(huì)上，E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人彭錦根介紹，截至2016年1月16日，環(huán)境產(chǎn)業(yè)新三板掛牌公司（含生態(tài)節(jié)能環(huán)保）已有291家，A股、港股海外資本市場(chǎng)中，有85家企業(yè)主做環(huán)保，58家企業(yè)涉足環(huán)保領(lǐng)域。2014年并購(gòu)已達(dá)225億元、2015年高達(dá)400億，排名前十位的PPP大單的總和，于2015年也已達(dá)3000億元之多。可見(jiàn)，資本已成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)大資本時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在大資本時(shí)代，中小環(huán)境企業(yè)將何去何從？它們?cè)撊绾谓枇Y本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？下面特別整理E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人高宏坪等10位企業(yè)家和投融資專家現(xiàn)場(chǎng)分享各自經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

E20環(huán)境平臺(tái)高宏坪：三大工具 讓自己變得有錢(qián)、有勢(shì)、有速度

2015年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，熱鬧非凡，，越來(lái)越多的“巨鱷國(guó)企”進(jìn)駐環(huán)保圈，熱得發(fā)燙的PPP，讓金融資本也按捺不住，紛紛助力跑馬圈地，出手闊綽。

資本也正在推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)深刻重構(gòu)。2015年環(huán)境產(chǎn)業(yè)最熱的詞莫過(guò)于“并購(gòu)”，案例136起，涉及交易金額400億元，具有深遠(yuǎn)影響的啟迪并購(gòu)桑德環(huán)境的類似事件，在2016年還會(huì)加速。

如何借力資本，中小環(huán)境企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？高宏坪認(rèn)為，主要有三點(diǎn)：建立資本思維、選擇資本市場(chǎng)、善用資本工具。

首先，建立資本思維。高宏坪認(rèn)為，大資本時(shí)代，誰(shuí)擁有資本思維，誰(shuí)就掌握最危險(xiǎn)的武器，就能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中獲得野蠻生長(zhǎng)。

其次，選擇資本市場(chǎng)。中國(guó)資本市場(chǎng)，目前只有新三板實(shí)質(zhì)性的解決了中小企業(yè)與資本市場(chǎng)建立連接的問(wèn)題。新三板是中國(guó)資本市場(chǎng)給中小企業(yè)一次難遇難求的制度紅利、是中小企業(yè)和資本市場(chǎng)門(mén)檻最低的連接、是中小企業(yè)登陸資本市場(chǎng)最好的入口。中小環(huán)境企業(yè)借力資本，從新三板開(kāi)始。

最后，善用資本工具。借力新三板，企業(yè)要擅用三大資本工具：直接融資、市值管理、并購(gòu)重組，通過(guò)三個(gè)工具讓自己變的有錢(qián)、有勢(shì)、有速度。

鐵漢生態(tài)李詩(shī)剛：資本對(duì)企業(yè)的三點(diǎn)作用

資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的作用之大毋庸置疑，總結(jié)一下，共有三點(diǎn)。

第一、下大力氣共建先進(jìn)的基礎(chǔ)體系。基礎(chǔ)體系的優(yōu)劣對(duì)于企業(yè)融資有非常大的影響力。在我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)里面，要原始創(chuàng)新、引進(jìn)消化創(chuàng)新，組建團(tuán)隊(duì)、研發(fā)平臺(tái)，打造自己獨(dú)立的技術(shù)體系。

第二、下大力氣構(gòu)建融資模式。我們構(gòu)建了自己的金融事業(yè)部，專門(mén)統(tǒng)籌融資業(yè)務(wù)。

第三、提升營(yíng)利能力。我們專門(mén)構(gòu)建了運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，把握精確的預(yù)期，使收益和資金流動(dòng)性更好。

億利生態(tài)趙晉靈：三個(gè)方面 打造平臺(tái)型公司

我們?cè)谙駿20環(huán)境平臺(tái)學(xué)習(xí)，希望把生態(tài)公司打造成一個(gè)平臺(tái)型公司，在此，有三點(diǎn)想與大家一起分享。

第一，跨界整合。目前，生態(tài)領(lǐng)域非常復(fù)雜，任何一家企業(yè)不可能全部做好，必須通過(guò)各個(gè)專業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)專家和技術(shù)，把生態(tài)系統(tǒng)打造好。希望億利生態(tài)能夠打造一個(gè)平臺(tái)化技術(shù)整合的技術(shù)方案平臺(tái)。

第二，市場(chǎng)競(jìng)合。在座很多朋友說(shuō)，我們是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我覺(jué)得根本不存在競(jìng)爭(zhēng)的概念，反而覺(jué)得，和大家是一種競(jìng)爭(zhēng)合作的關(guān)系。

第三，資本融合。未來(lái)資本的概念非常強(qiáng)，我們跟政府談大合同的時(shí)候，基本上在百億級(jí)別，很少低于10個(gè)億，所以這就需要一個(gè)非常強(qiáng)大的資本，也需要一個(gè)非常強(qiáng)大的技術(shù)力量，和施工力量，幫助我們把大生態(tài)理念共同做好。

東方園林劉旭：遵守“江湖規(guī)矩” 找對(duì)生態(tài)圈的老大

東方園林從景觀業(yè)進(jìn)入到生態(tài)，目前已經(jīng)收購(gòu)了一些水務(wù)公司、危廢、固廢的公司。我們不僅收資產(chǎn)，還收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、收核心管理人員。希望整合資產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，得到E20環(huán)境平臺(tái)的大力支持和指導(dǎo)。

環(huán)保不是你有錢(qián)就能夠進(jìn)來(lái)的。不管有多少錢(qián)，都必須遵守“江湖規(guī)則”，找到這個(gè)“江湖整合生態(tài)圈”的老大。希望傅濤這個(gè)老大要當(dāng)好，可以得到更多的支持和指導(dǎo)。

興業(yè)證券曾旭：希望和E20合作 做完整的金融鏈服務(wù)

2015年的最大收獲，就是在2014年說(shuō)服了傅濤老師，將E20環(huán)境平臺(tái)推上新三板。這一年多，E20環(huán)境平臺(tái)得到了快速發(fā)展，從一個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)，其實(shí)是E20環(huán)境平臺(tái)厚積薄發(fā)的過(guò)程。為什么在2015年，E20環(huán)境平臺(tái)會(huì)迸發(fā)出這么強(qiáng)大的生命力，我覺(jué)得這是一個(gè)偉大的商業(yè)模式在不斷迭代。

E20環(huán)境平臺(tái)登陸新三板后，未來(lái)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的道路已經(jīng)打開(kāi)，而且還在不斷思考：不再是依靠自己，而是把平臺(tái)打造的足夠開(kāi)放足夠循環(huán)，使每個(gè)企業(yè)都可以成長(zhǎng)為這個(gè)企業(yè)中最重要的一點(diǎn)。這就是今天的主題：生態(tài)。

我認(rèn)為，新三板是中國(guó)政府給中小企業(yè)轉(zhuǎn)型最大的制度保障，進(jìn)行彎道超車(chē)。在中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)政府可以讓一家企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)拿到股票代碼，同時(shí)也沒(méi)有一家企業(yè)說(shuō)不再依靠代碼。我們平時(shí)在做市場(chǎng)份額、做利潤(rùn)的時(shí)候，是否考慮加上資本的力量，加上一個(gè)立體的維度，把掛牌、融資、做市、研究、并購(gòu)、轉(zhuǎn)板，把中小企業(yè)的一個(gè)服務(wù)周期都放在這里？

如果說(shuō)過(guò)去十年是房地產(chǎn)的十年，那么過(guò)去十年里，誰(shuí)最掙錢(qián)？不是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而是造房人。未來(lái)十年，誰(shuí)最掙錢(qián)？不是炒股的人，而是造股票的“你們”。

未來(lái)，希望和傅濤老師一起，瞄準(zhǔn)環(huán)保領(lǐng)域，做完整的金融鏈服務(wù)。

招商證券朱純陽(yáng)：要以抱團(tuán)、融資的姿態(tài)迎接資本時(shí)代

以什么樣的姿態(tài)迎接資本時(shí)代？那就是：抱團(tuán)、融資。

現(xiàn)場(chǎng)，朱純陽(yáng)用兩個(gè)經(jīng)典案例與大家進(jìn)行了分享。

抱團(tuán)案例：南方泵業(yè)在2015年，開(kāi)始轉(zhuǎn)型做環(huán)保，以大概15%左右的股權(quán)收購(gòu)了金山環(huán)保，是18個(gè)億。2015年底收購(gòu)了一家咨詢企業(yè)；收購(gòu)另外一家企業(yè)，是15個(gè)億。三家抱團(tuán)做整個(gè)江浙地區(qū)的建設(shè)。當(dāng)時(shí)南方泵業(yè)的市值在100億左右，未來(lái)可能會(huì)達(dá)到500億的市值。

融資案例碧水源。回顧碧水源的發(fā)展歷程可以看到，在2006年底的時(shí)候，碧水源的凈資產(chǎn)大概只有3個(gè)億，2009上創(chuàng)業(yè)板的時(shí)候，融到25個(gè)億現(xiàn)金，2010年底其是9個(gè)億凈資產(chǎn)，2014年底凈資產(chǎn)62個(gè)億。它要做很大的PPP，所以必須要融更多的錢(qián)做更大的事情。

中投瑞石孫景營(yíng)：未來(lái)將做創(chuàng)投基金和并購(gòu)基金

從我們投資的情況來(lái)看，環(huán)保領(lǐng)域我們并不陌生，目前，我們已經(jīng)投了20多個(gè)項(xiàng)目，其中3個(gè)是環(huán)保項(xiàng)目。未來(lái)，我們還要繼續(xù)做幾個(gè)基金：

1、創(chuàng)投基金。支持初創(chuàng)企業(yè)環(huán)保企業(yè)能夠發(fā)展壯大，用我們投資和專業(yè)知識(shí)陪它一起走，直到在資本市場(chǎng)上能夠掛牌上市。

2、對(duì)有一些規(guī)模的企業(yè)，設(shè)立并購(gòu)基金，支持有一定能力的企業(yè)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者。

作為證券公司直投子公司或者資產(chǎn)管理公司，我們有兩大天然優(yōu)勢(shì)：

1、提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。比如投資，我們證券公司在投資銀行可以做掛牌；新三板需要做市，我們產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)部能夠提供做市，提供一條龍服務(wù)。在二級(jí)市場(chǎng)上市以后還可以提供市值管理，包括提供下一步再融資，包括股權(quán)、債權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

2、利用我們的研究?jī)?yōu)勢(shì)，給投資企業(yè)提供一些管理服務(wù)，實(shí)際上在投資領(lǐng)域叫增值服務(wù)。我們不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單給一點(diǎn)錢(qián)，而是深入企業(yè)中，去幫助企業(yè)，包括財(cái)務(wù)規(guī)范等，為其提供全方位服務(wù)。

光大資本張宗輝：在轉(zhuǎn)型的背景下 環(huán)保成為一塊新的熱土

在過(guò)去的一年里，不管是國(guó)家政策還是人的生活，大家都非常關(guān)注環(huán)保。比如，大家每天早晨起來(lái)就是打開(kāi)APP看當(dāng)天的空氣質(zhì)量。作為新興產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在未來(lái)也是將越來(lái)越有活力，也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)和資本，進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，在這個(gè)過(guò)程中我們?cè)敢馀c環(huán)保企業(yè)家和資本界的同行們一起，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏，在生活中真正享受碧水藍(lán)天。

硅谷天堂梁增文：做環(huán)保領(lǐng)域的保姆和保鏢

硅谷天堂跟E20環(huán)境平臺(tái)已經(jīng)正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，從2016年開(kāi)始會(huì)一起在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為不管是上市企業(yè)還是沒(méi)有上市企業(yè)，只要有融資需求，我們都有可能為大家提供服務(wù)。

這段時(shí)間特別流行供給側(cè)改革。我講過(guò)所有供給側(cè)改革必須是基于需求相應(yīng)的供給側(cè)改革。

基于這樣的考量，硅谷天堂始終秉承一個(gè)理念：做實(shí)體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)略股東，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提升價(jià)值和改變價(jià)值。我相信未來(lái)在傅濤老師創(chuàng)建的E20平臺(tái)上，大家都希望成為生態(tài)圈的一員。作為資本方要顛覆，我們更希望做保姆和保鏢，不希望做野蠻人。

廣州城市發(fā)展基金管理有限公司龐會(huì)武：從投資角度 要做好三件事情

我匯報(bào)三件事情：基金發(fā)展；投資角度分享對(duì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)；對(duì)E20以及對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)一些感受或展望。

2013年，在廣州市政府作為推手的情況下，廣州產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司正式成立。廣州產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司是具有國(guó)資背景，是一個(gè)創(chuàng)型、政府投融資平臺(tái)。經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展，目前實(shí)際上資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了600多億人民幣，資金管理規(guī)模達(dá)到800多億。如今，公司形成了城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)新基金業(yè)務(wù)為主四大板塊，作為重要產(chǎn)業(yè)分布。

從投資角度講，我們要做好三件事情：資源、資產(chǎn)、資本。

這三件事情相互轉(zhuǎn)換，資源整合、資本運(yùn)作、資產(chǎn)配置。不管對(duì)于金融企業(yè)還是對(duì)環(huán)保都是一樣的，如果能做好這三件事情，企業(yè)一定不會(huì)差。

從資產(chǎn)配置里面，我們目前關(guān)注四大板塊：大健康、醫(yī)療、環(huán)保、金融。其中環(huán)保是我們非常關(guān)注的業(yè)務(wù)板塊。從產(chǎn)業(yè)配置來(lái)說(shuō)，我們本身有兩年多時(shí)間，在投資界還是一個(gè)新星，還需多學(xué)習(xí)。

三句話，談下個(gè)人認(rèn)知：

第一句，掙錢(qián)比有錢(qián)重要。資本力量以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，希望通過(guò)E20提供的機(jī)會(huì)，能夠感受到咱們?cè)谧恳晃欢际莾r(jià)值創(chuàng)造者，都是能夠掙錢(qián)的人，所以我們希望能夠借這次機(jī)會(huì)和E20能有更深層次的接觸，通過(guò)E20能夠與各位進(jìn)行合作。

第二句，掙錢(qián)沒(méi)有影響力重要。能力本身是一個(gè)點(diǎn)，影響力是一個(gè)面，也就是平臺(tái)化思路。對(duì)我們來(lái)講，產(chǎn)業(yè)方面能力欠缺，未來(lái)有可能成立環(huán)保基金，進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)業(yè)資金和投融資結(jié)合，更好進(jìn)行平臺(tái)化合作。

第三句，一枝紅杏難為春。一個(gè)企業(yè)做的再好，其他企業(yè)做得不好的話，這個(gè)企業(yè)也一定發(fā)展不起來(lái)。

希望借此機(jī)會(huì)，能夠和E20環(huán)境平臺(tái)建立更深層次的，更全方位的聯(lián)系，通過(guò)E20環(huán)境平臺(tái)，與環(huán)保領(lǐng)域中的各個(gè)企業(yè)，能夠有更多的交流和合作。

編輯：陳丹丹