時(shí)間： 2016-02-03 09:34
來源： 中國(guó)水網(wǎng)
作者： 傅濤
關(guān)于這個(gè)時(shí)代，是好是壞難以定論，但“世界上唯一不變的就是變化本身”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)尤為突出。面向效果的治理和極致化的需求帶來環(huán)境產(chǎn)業(yè)一系列變革。“在我們這個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在我們政府采購環(huán)境效果，效果實(shí)現(xiàn)需要7、8個(gè)環(huán)節(jié)，都需要極致化的服務(wù)，一個(gè)企業(yè)無法在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致。”E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)/首席合伙人傅濤指出，環(huán)境產(chǎn)業(yè)新的競(jìng)合形態(tài)應(yīng)該是生態(tài)的。
原來產(chǎn)業(yè)很少談共生，是因?yàn)槊總€(gè)人的界面都是政府，當(dāng)公共服務(wù)完全外部化的時(shí)候，企業(yè)做單元服務(wù)的時(shí)候，四周的全都是企業(yè)，就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的政府關(guān)系形成我們的唯一體系了，這時(shí)候需要共生，就像未來互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，很多小而美的公司，聚則成航空母艦；散則成一支有力的戰(zhàn)斗艦可以獨(dú)立作戰(zhàn)，支撐機(jī)制是什么？傅濤給出的答案是利益機(jī)制。
2014年，一本《藍(lán)色經(jīng)濟(jì)》炙手可熱，“師法自然”是其核心。正如在一個(gè)自然的生態(tài)環(huán)境中，每個(gè)環(huán)節(jié)都在源源不斷地為其他環(huán)節(jié)提供養(yǎng)分，同時(shí)也在吸收其他環(huán)節(jié)的養(yǎng)分，環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境搭建的基礎(chǔ)，同樣也是互相的價(jià)值供應(yīng)，即傅濤所指的利益機(jī)制：“作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一員，企業(yè)必須有價(jià)值，而且是合作伙伴心目中的價(jià)值，這也是生態(tài)合作的核心。相反，當(dāng)你在伙伴心中沒有價(jià)值時(shí)，必將難以融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中。“
基于此，E20環(huán)境平臺(tái)下屬機(jī)構(gòu)E20俱樂部正在搭建由近200家優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)構(gòu)成的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一生態(tài)圈層”，E20在生態(tài)圈層中提出了“兩核心一增量”方法論。即：產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的每一個(gè)企業(yè)得有核心價(jià)值，核心價(jià)值不一定是你自己創(chuàng)造的，你能夠整合進(jìn)來那就是你的價(jià)值。另外，每一個(gè)企業(yè)都有核心利益，核心利益要得到保護(hù)，每個(gè)主體要尊重對(duì)方的核心價(jià)值。同時(shí)，所有的合作找到增量。
前不久，E20環(huán)境平臺(tái)發(fā)布了《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜（1.0版）》“通過圖譜，企業(yè)可以清晰地讓合作伙伴識(shí)別自身的核心價(jià)值，各方在尊重彼此核心利益的前提下，可形成跨界入口價(jià)值，從而產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值流轉(zhuǎn)產(chǎn)生增量。”傅濤表示，E20環(huán)境平臺(tái)愿意用平臺(tái)的力量成為生態(tài)族群的搭建者，希望更多的環(huán)保企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，共同組成真正解決環(huán)境問題的航空母艦，實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的“環(huán)境夢(mèng)”。
(來源：E20環(huán)境平臺(tái) 作者：成苗苗 時(shí)間：2016-2-3）
編輯： 張偉
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ，E20研究院院長(zhǎng)，清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng)，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。
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