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《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪傅濤:未來十年環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級成常態(tài) 環(huán)保市場需求僅被滿足兩三成

時(shí)間: 2015-11-25 17:11

來源: 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》

作者: 傅濤

今年“雙十一”剁手黨瘋狂地創(chuàng)造了天貓912億元的總交易額,就在天貓平臺刷新紀(jì)錄的同時(shí),國內(nèi)首家環(huán)保行業(yè)縱深平臺正式上市。

北京易二零環(huán)境股份有限公司(以下簡稱“E20環(huán)境平臺”或“公司”)于2015年11月11日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(以下簡稱“新三板”)掛牌,E20環(huán)境平臺成為首家登陸新三板的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)型服務(wù)平臺公司。

E20環(huán)境平臺的成功上市,無疑得益于我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但是,在環(huán)保企業(yè)普遍感覺競爭力加大、利潤變薄的當(dāng)下,E20環(huán)境平臺為什么能夠“突圍”,作為環(huán)境服務(wù)平臺,如何看待當(dāng)前的環(huán)保企業(yè)發(fā)展能夠給環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展帶來什么,未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域在哪兒?

為此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)記者專訪了E20環(huán)境平臺首席合伙人/北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長傅濤。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)“看似很強(qiáng)大,實(shí)則很弱小”

NBD:E20環(huán)境平臺作為國內(nèi)首家上市的環(huán)境平臺,在產(chǎn)業(yè)中扮演什么角色,意義在哪兒?

傅濤:E20環(huán)境平臺的意義就是用市場的力量來服務(wù)于中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)主體成為真正的讓環(huán)保落地的基石。

我們的環(huán)境產(chǎn)業(yè)很弱小。雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾十年發(fā)展,但是因?yàn)闆]有真正得到很好的產(chǎn)業(yè)幫助,同時(shí),受制于政府的積極性和民眾的參與度等,使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)看似很強(qiáng)大,實(shí)際上很弱小。弱小不僅體現(xiàn)在規(guī)模小,還包括管理水平、服務(wù)水平、人才結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、收入水平等,這些和其他的產(chǎn)業(yè)都是不能比擬的,差距非常大。在我們中國著名的企業(yè)中,老百姓可能一個(gè)環(huán)保公司的名字都說不出來。

中國的環(huán)境企業(yè)跟別的企業(yè)不一樣,甲方包括地方政府和排污企業(yè),這兩個(gè)甲方進(jìn)行環(huán)保方面的投入時(shí),都不太情愿。環(huán)保行業(yè)內(nèi)部討論,都會感受到無助,但對外又覺得自己很崇高。

深深體會到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的艱難,所以才有了我們這個(gè)機(jī)構(gòu),這是E20環(huán)境平臺成立的宗旨之一,即通過專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;牧α?,幫助環(huán)保產(chǎn)業(yè)落地。

此外,我們也堅(jiān)持認(rèn)為市場機(jī)制才是讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極為重要的第一維度。雖然這個(gè)行業(yè)是政策性行業(yè),政府干涉非常多,但是在交易環(huán)節(jié),真正的治理環(huán)節(jié),必須崇尚市場。這也是我們建立平臺的另一宗旨。以前,我們是用行政化的手段,NGO手段來做環(huán)保這件事情,現(xiàn)在我們要用市場手段、產(chǎn)業(yè)手段來完成這樣一個(gè)歷史賦予的使命。

NBD:我的理解環(huán)境平臺主要是服務(wù)于環(huán)保企業(yè),是不是環(huán)保企業(yè)在發(fā)展中還是存在一些問題? 

傅濤:中國的環(huán)保行業(yè)比較特殊,近年來發(fā)展速度很快,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ牵渤錆M了政策陷阱、社會陷阱。同時(shí),產(chǎn)業(yè)分散,沒有真正的龍頭企業(yè),目前來看,環(huán)保企業(yè)中公司資產(chǎn)最多的也就是三五百億元,一般的環(huán)保上市公司市值也就是幾十億元規(guī)模,即使是環(huán)保產(chǎn)業(yè)中規(guī)模較大的一批企業(yè),在現(xiàn)在治理結(jié)構(gòu)之下分析它們,也是問題頗多,很容易發(fā)現(xiàn)很多的毛病,這和其他行業(yè)的很多公司是不能比擬的。

實(shí)際上,這種催生起來的快速成長的行業(yè)都是有毛病的,有毛病才會給提供服務(wù)的平臺發(fā)展的機(jī)會,在分散、變化、轉(zhuǎn)型、陷阱多、挑戰(zhàn)多等環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀面前,無論是領(lǐng)跑的還是中等的環(huán)保企業(yè),都需要陪伴發(fā)展的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

E20環(huán)境平臺給有夢想的環(huán)境企業(yè)提供服務(wù),這種服務(wù)是從淺到深,一直到投資,到未來,再用子平臺提供的系統(tǒng)專業(yè)服務(wù),我們會跟企業(yè)水乳交融,甚至投資它,成為股東。如何幫著企業(yè)升級轉(zhuǎn)型是我們的使命。我們這個(gè)行業(yè)需要探求新路徑,我們想做的就是成為企業(yè)的伙伴,所以我們叫卓越同行,筑夢環(huán)境。

80%環(huán)保企業(yè)感到艱難

NBD:當(dāng)前一些環(huán)保領(lǐng)域的市場競爭較大,企業(yè)利潤不高,您如何看待環(huán)保企業(yè)的未來?

傅濤:金融危機(jī)之后環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),被寄予期望,資本市場在2010年以后才開始真正關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)。近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,并在2012年開始被定位為未來的支柱產(chǎn)業(yè),國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)給予越來越多的重視,我們感到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)春天的來臨。

然而,未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)中很多公司可能都活不下來,因?yàn)樵S多環(huán)保公司服務(wù)的主體是工業(yè)企業(yè),包括鋼鐵企業(yè)、焦化企業(yè)等發(fā)展前景都比較慘淡,所以現(xiàn)在環(huán)保公司中有百分之七八十都很艱難。不過,至少有一批環(huán)保公司已經(jīng)開始尋求創(chuàng)新,開始接頭資本市場,開始思考未來,開始在一個(gè)自己的交易結(jié)構(gòu)之下,商業(yè)邏輯之下,健康發(fā)展。這些環(huán)保企業(yè)也是在未來環(huán)保市場中,非常值得關(guān)注的企業(yè)。

效果時(shí)代 倒逼出新的環(huán)保市場

NBD:您所說的創(chuàng)新是指什么呢,如何創(chuàng)新呢?

傅濤:我們實(shí)際上一直在關(guān)注創(chuàng)新的環(huán)保企業(yè),通過創(chuàng)新開拓新的環(huán)保市場。比如以前做市政污水處理的環(huán)保企業(yè),現(xiàn)在可能會進(jìn)一步做工業(yè)廢水治理,這樣新的領(lǐng)域也就出來了,隨之而來的是新的交易結(jié)構(gòu),新的系統(tǒng)解決方案等。原來傳統(tǒng)領(lǐng)域像市政污水競爭已經(jīng)非常激烈,污水處理價(jià)格非常低,甚至出現(xiàn)了惡性競爭,沒有多少可做的空間。因此,突圍的領(lǐng)域一定是新興環(huán)境領(lǐng)域。

我一直有個(gè)觀點(diǎn),我們環(huán)保公司只做了環(huán)保需求的百分之二三十,另外百分之七八十的需求沒有主力公司在做,不是說企業(yè)不想做,而是沒有商業(yè)模式,使得原來這一塊是假需求。近十年,我們把垃圾和污水從假需求變成真需求,這得益于環(huán)境監(jiān)管的到位。但現(xiàn)在環(huán)保面向環(huán)境效果以后,剩下的百分之七八十都得做,不做還是不達(dá)標(biāo)的,我們現(xiàn)在不檢測你的排放,改成監(jiān)測水體達(dá)標(biāo),那么污泥治理問題,垃圾問題,原來可以不做的,現(xiàn)在都開始要做了,這樣的話釋放了很多的市場空間。

NBD:您所指的剩余的百分之七八十的環(huán)保市場需求,具體包括哪些領(lǐng)域呢?

傅濤:實(shí)際上,這些領(lǐng)域在政府出臺的一些文件里面都有涉及,比如,《水污染防治行動計(jì)劃》列出了二十多個(gè)領(lǐng)域,在E20出品的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖里也有分類,水的領(lǐng)域有二三十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,比如供水里面就包括水庫、飲用水、再生水等,除了市政污水外,還有海水淡化、雨水、海綿城市等。同時(shí),文件還提出了農(nóng)業(yè)部分、工業(yè)廢水、園區(qū)廢水,甚至海洋邊的廢水等一系列的環(huán)保問題,非常多,這些領(lǐng)域原來都沒有治理。

在固體廢棄物處理方面涉及領(lǐng)域更多,固廢包含三四十個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)槭俏镔|(zhì),所以流通完以后上游可以向收運(yùn)行業(yè)延伸,下游可以向地溝油等出口延伸,這里面又有很多細(xì)分領(lǐng)域,都沒有很清晰的商業(yè)模式。

這百分之七八十的環(huán)保領(lǐng)域的交易結(jié)構(gòu)都是欠缺的,欠缺度不一樣,我們把它稱為叫新的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在不管是重資產(chǎn)的,還是輕資產(chǎn)的環(huán)保公司,都需要有這樣的轉(zhuǎn)型,這個(gè)服務(wù)是我們E20環(huán)境平臺目前在做的一項(xiàng)比較重要的工作。

NBD:E20環(huán)境平臺上市之后,未來會不會有更多的平臺服務(wù)企業(yè)問世?

傅濤:我估計(jì)會有跟著我們走的,也一定會有別的行業(yè)中會出現(xiàn)類似的平臺服務(wù)企業(yè)。比如,我國各種的行業(yè)協(xié)會特別多,力量很強(qiáng),很多人可能會以我們?yōu)閷?biāo)。協(xié)會有資源,有影響,就是沒有機(jī)制,而且不知道路在何方,協(xié)會是多邊組織。我也曾在幾個(gè)協(xié)會任職,之前一直沒有找到一條路,真正把這樣的多邊組織能做成個(gè)大公司。E20環(huán)境平臺也是一個(gè)多邊組織,以前沒有人按照公司行為來做多邊組織,我們在進(jìn)行新的探索,這樣也可能其他類似的組織有一些借鑒和指導(dǎo)意義。

     (來源:《每日財(cái)經(jīng)新聞》  作者:李彪  發(fā)布時(shí)間:2015年11月25日)

編輯: 張偉

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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