時間： 2016-01-31 15:28
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 傅濤
過去三十年多，宜興在環(huán)保領(lǐng)域是一個傳奇。1992年，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立宜興環(huán)保科技工業(yè)園，當(dāng)時是我國唯一以發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)為核心的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。那個時代的環(huán)保人，沒有人不知道宜興。
宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史截面。宜興的環(huán)保長于設(shè)備和裝備，曾經(jīng)有過產(chǎn)業(yè)的輝煌，這種輝煌至今發(fā)揮著重要作用。但是，隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)在本世紀(jì)進入資本拉動時代，宜興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了面對資本、面對運營服務(wù)、面對互聯(lián)網(wǎng)興起帶來的多種沖擊的困惑與無措，一度走向迷茫。
但是，作為有著三十多年環(huán)保產(chǎn)業(yè)積淀的風(fēng)水之地，宜興有著屬于“環(huán)保之鄉(xiāng)”的厚重氛圍。宜興擁有大批從業(yè)二十年以上的環(huán)保企業(yè)家，以及近10萬的產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，有著良好的產(chǎn)業(yè)氛圍，這些都是宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅固的基礎(chǔ)。
多年來，宜興環(huán)保企業(yè)以家族的模式實現(xiàn)著企業(yè)和事業(yè)的傳承，以傳統(tǒng)的親情作為凝聚力核心，堅持理想，堅守信念，不浮躁，不被外界蠱惑。一大批的宜興企業(yè)從事環(huán)保設(shè)備制造，很多人專心專注于研制自己的東西。在資本拉動的粗放型擴張的環(huán)保時期，這些特點成為做大規(guī)模的制約，宜興環(huán)保因此錯失了發(fā)展的機遇。
隨著中國環(huán)境效果時代的到來，環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入極致化時代。極致化時代要求企業(yè)以自身技術(shù)和核心價值為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同實現(xiàn)環(huán)境效果。在宜興，有許多企業(yè)深耕于自己的細(xì)分領(lǐng)域，這種專注于細(xì)分領(lǐng)域、精雕細(xì)琢的“匠人精神”其實就是極致化理念的具體體現(xiàn)，也將成為促進宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大推動力。這種“匠人精神”一定程度來源于宜興的陶都文化。
近5年，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生著很大的改變。環(huán)科園迎來了新的掌舵人，以開闊的視野、更強大的開拓能力和規(guī)劃魄力，更開放的合作精神，與宜興企業(yè)家攜手，以更務(wù)實、更具創(chuàng)造力的行動，推動著宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部變革與對外合作。更多的外部資源包括資本、技術(shù)、思想、人才等進入宜興，與宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家進行交流與碰撞，補充發(fā)展短板，實現(xiàn)強強聯(lián)合。宜興又走在了新的奔跑的道路上。
宜興不但補充著新鮮的外來血液，也點燃了環(huán)保產(chǎn)業(yè)第二代的希望。一些年輕的環(huán)保創(chuàng)業(yè)者，不但繼承了父輩的事業(yè)，也用自己全新的意識投入到宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級之中。可以看出，這些年，宜興環(huán)保企業(yè)在理念、心態(tài)、企業(yè)家精神等方面有了很大提高。宜興正在顯現(xiàn)“環(huán)保圣地”的本性。
作為以推動環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級為己任的E20環(huán)境平臺，一直崇尚用商業(yè)之道和市場化理念解決環(huán)境問題，基于對宜興的認(rèn)可，也基于對未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的預(yù)期，選擇了與宜興環(huán)保科技工業(yè)園進行合作，在宜興聯(lián)合建設(shè)中宜E20環(huán)境醫(yī)院。
隨著水十條、大氣十條，以及即將發(fā)布的固廢十條的出臺，環(huán)境治理全面進入質(zhì)量和效果時代。以往“江湖郎中”式的醫(yī)治方法已經(jīng)不能滿足，需要新的“醫(yī)患”界面來滿足環(huán)境治理的綜合化、效果化需求。環(huán)境醫(yī)院將通過醫(yī)患保障體系、營銷服務(wù)體系、金融支撐體系以及面向效果的系統(tǒng)施治方案來構(gòu)建新的環(huán)境交易體系。環(huán)境醫(yī)院的名醫(yī)來自全國、乃至全球的環(huán)境企業(yè)，當(dāng)然也包括宜興本地的環(huán)保執(zhí)著者。
如今，宜興環(huán)保業(yè)界，有自己的精神領(lǐng)袖，有一大批的優(yōu)秀企業(yè)家為根基，結(jié)合“環(huán)境醫(yī)院”提供的共生共榮的土壤，當(dāng)宜興環(huán)境人重新張揚起專注細(xì)分、堅持篤定的匠人精神，打開全新的眼界和胸懷，或許就構(gòu)成了宜興精神與自信回歸的最新標(biāo)識。
我期待，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的二次崛起，為中國，也為世界。
(來源：E20環(huán)境平臺 作者：傅濤 時間：2015-10-15）
編輯： 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。
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