本期由喜科（上海）軟件系統有限公司副總經理王北寧先生為大家分享《環境企業設備資產精細化管理的思考》。

看點：

為了度過疫情難關，提升運行效能及企業收益，環境企業設備資產進行精細化管理尤為重要。本次演講將詳細介紹其具體提升目標及實施建議。

分為三部分對環境企業設備資產精細化管理進行講解。首先將介紹為何企業需要對這一話題進行考量；其次，通過對標ISO 55000資產管理國際標準，企業應該如何確定自己的設備管理目標；最終，我們將介紹一些的基礎有效方法論和實施建議，供所有環境企業參考。

嘉賓介紹：

王北寧，畢業于武漢大學計算數學專業，曾任教于國防科技大學系統工程與數學系。自90年代末期進入資產管理領域以來，他曾擔任一家瑞典工業軟件公司副總經理，現任喜科公司副總經理。他見證了中國基礎設施20多年來的信息化發展，具有豐富的行業經驗和理論基礎。21世紀初，王北寧先生參與了70多個電力企業的工程與設備管理信息化建設項目，其中包括長江電力、華能瀾滄江、華電集團等，之后他又投身眾多其他行業項目。在過去的10年里，他參與了首創環保集團、北控環境集團、中山公用水務、洪城環境、蘇伊士等大型多站點企業及運營商的資產管理和風險管理的大型信息化及咨詢項目。

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