如同愛迪生發明燈泡，IT革命的浪潮如今已經深入了整個社會生活的各個角落。在高速增長下的IT業背后，也充斥了大量的一夜暴富的財富紀實故事和丑小鴨變白天鵝的童話故事。是的，一個高速成長的行業從來都不缺乏見證奇跡的時刻。而整個社會都在IT業的帶動下充斥了信息的味道，哪怕你是走在馬路上，也會被路邊閃爍的廣告而抓取眼球。那么盛極一時的IT產業終究是會遇到發展的瓶頸。也許下一個救命的稻草就是3G時代的全面到來。不過，不管怎樣，寒流依然是要到來的。如同秋天來了，冬天還遠么？在次貸危機引發的金融危機之后，似乎正在蔓延成為經濟危機。而一個產業的興衰史又怎能簡單的建立在一個或者幾個的領袖人物之上。也許環保的機會正在悄然的來臨。
葉鶯
唐駿
一、 從柯達到納爾科
因為產業的特性和媒體的距離，IT業從來沒有缺乏過媒體人的跟進。葉鶯無疑是眾多IT人物中的一位，在她傳奇的外交官生涯搖身一變的背后，是柯達記錄了一個商界女強人的崛起。因為沒有獲得和葉鶯面對面的一手資料，我不敢妄加猜測其離開柯達，離開IT行業的真正動機。但是，有一點可以大膽相信的就是，她進入了一個更加有趣的行業，至少是更有挑戰的工作。在這里會重新建立一個新的商業典范。
5月4日的發布會，標志著葉鶯和柯達的正式告別。她加入了一家叫做納爾科的公司，擔任公司全球副總裁兼大中華區主席。而納爾科對自己在環保領域的強項描述為：精通此道——水.能源.空氣。從股神巴菲特看好納爾科的股票可以看出，很多有眼力的人正在向環保的未來投資。或許葉鶯是我們看到的動作較大的一位。
二、 在蘇州的污泥路
從微軟到盛大，從盛大到新華都，唐駿的故事在《我的成功可以復制》一書的深度詮釋下已經深入很多人的基本知識結構中。如今這位轉會費頗高的新華都現任CEO，一直打理著自己龐大的投資基金。當然，他的使命是讓他們產生更多的價值。因為，錢的母親是錢。
在中國水網三月的一則新聞中，我們看到這樣的消息：一家名為蘇州格瑞特泥科學與應用技術研究院有限公司的污泥處理企業，其投資融資、項目運作、運營管理等方面的團隊中就包括唐駿。當然，當我們看到這個消息的時候，作為職業經理人典范的唐駿一定在背后做過很多的功課，包括產業政策、產業機會等細節的工作。在微軟出身的唐駿，如今已經越來越是一個商人，或者說是一個優秀的投資人。而更厲害的是，這家公司在出道時間不長的情況下，成為了水業高級技術論壇的協辦單位。
三、 大公司的全球環境戰略
作為全球500強的企業，松下在很多方面都有著其獨特的一面。在其最近召開的第二屆環境論壇上，松下再一次宣揚了其新的環保理念。無獨有偶，陶氏化學等企業也多次在其公關策略上加入全球可持續發展之路的策略。將環保嵌入傳統行業的內部，提升到了前所未有的一個歷史高度。應當說在全球共識的能源危機下，對節能減排的意義不僅僅是內部的環保優化。
四、 傳統行業的新生命力源泉
哈丁在《公地的悲劇》中設置了這樣一個場景：一群牧民一同在一塊公共草場放牧。一個牧民想多養一只羊增加個人收益，雖然他明知草場上羊的數量已經太多了，再增加羊的數目，將使草場的質量下降。牧民將如何取舍？如果每人都從自己私利出發，肯定會選擇多養羊獲取收益，因為草場退化的代價由大家負擔。每一位牧民都如此思考時，“公地悲劇”就上演了——草場持續退化，直至無法養羊，最終導致所有牧民破產。
與公地悲劇相似的是，環境的悲劇，如果沒有及時的制約，對公共利益不需要付出的觀念會給整個世界以最大的打擊。
與幾千年前不同的是，如今的社會節奏在成倍的增加，需要對污染處理的速度和能力也越發提升。同時，與能源出口最近的行業，環境業也承載了能源回收的希望。如果環保理念能深入傳統制造業的內部，那么帶來的價值將是幾何級數的增長。
如今，環保作為公認的朝陽行業，在社會提速的大背景下，獲得的不僅僅是機遇，還包含著海量人氣的關注。而一個行業的發展需要的不僅僅是這些，還包含著行業內在實力的提升，也許這次升級帶來得才是新環保的生命力。
希望新經濟的一頁，有新的一批人能寫下濃重的一筆。
編輯：張倩
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