4月11日，江西洪城環境股份有限公司(簡稱：洪城環境)發布2023年年度報告，報告顯示，2023年洪城環境實現營業收入 80.48 億元，較上期增長 3.43%;利潤總額 14.77 億元，較上期增長 11.82%;實現歸屬母公司凈利潤 10.83 億元，較上期增長 12.59%;基本每股收益 0.99 元/股;截至 2023 年末公司總資產為 229.06 億元，同比增長 9.21%;凈資產為 89.65 億元，同比增長 10.18%。

具體業務方面，洪城環境以自來水、污水處理、燃氣能源、固廢處置、工程等業務為主導，實行融、投、建、運一體化的經營發展模式，在深耕主營業務市場的同時，積極探索環保產業其他細分領域市場，以驅動公司高質量、可持續健康發展。

2023 年，洪城環境自來水售水量 39,570 萬立方米，較上期增長 0.37%，出廠水質綜合合格率達100%;污水處理量 116,123 萬立方米，較上期增長 0.91%;天然氣售氣量 52,462 萬立方米，較上期增長 2.30%;垃圾焚燒量 94.83 萬噸，較上期下降 1.31%;垃圾焚燒發電量 43,914.91 萬千瓦時，較上期下降 6.30%;熱電聯產發電量 10,537.10 萬千瓦時，較上期增長 7.54%;供熱量 105.67 萬噸，較上期增長 32.29%;餐廚垃圾處理量 8.24 萬噸，較上期增長 39.42%;垃圾滲濾液、濃縮液處理量 41.59 萬噸，較上期增長 22.25%。

從主要收入構成情況看，報告期內洪城環境實現自來水銷售收入 96,582.65 萬元，占公司總營業收入的 12.00%;實現污水處理服務收入 239,781.76 萬元，占公司總營業收入的 29.79%;實現燃氣銷售收入 200,325.74 萬元，占公司總營業收入的 24.89%;實現給排水工程收入 66,138.47 萬元，占公司總營業收入的 8.22%;實現污水環境工程收入 74,355.26 萬元，占公司總營業收入的9.24%;實現燃氣工程安裝收入 33,209.07 萬元，占公司總營業收入的 4.13%;實現固廢處理收入76,716.30 萬元，占公司總營業收入的 9.53%。

1.供水業務強引領，提升行業造血能力。

報告期內，供水產能為 194 萬立方米/日，新建管網270.86 公里，改造 39.54 公里，加大對應急水源水質、機泵設備及原水管路的檢測及維護力度，不斷提升供水保障能力和供水服務質量。大力拓展客戶及業務范圍，積極推動老舊小區戶表改造及農改水項目，下沉式挖掘供水潛力;為布局直飲水新賽道，謀求供水新增長，統籌線上線下宣推，有力唱響管道直飲水好聲音，通過學校、企事業單位、居民區作有序市場開拓，對簽約單位開展有條不紊的工程建設，就通水項目提供高品質運維服務，通過供水+直飲雙輪驅動，促進水務營銷高質量發展。

2.污水項目提韌性，打通廠網一體脈絡。

報告期內，污水處理總設計規模為 369.85 萬立方米/日，公司緊跟國家、省、市水環境治理信息動態，穩步的進行項目承接，完成了進賢縣、安義縣、崇仁縣、南昌縣等一批 “廠網一體化”網點布局，共計投資額 37 億多元，實現從源頭治理到終端處置閉環，并打造出省級污水管網改造項目樣板示范工程，后期將形成“孵化一批、建設一批、運維一批”梯次推進的良好格局，實現從更多、更快增長到更高質量、可持續增長的戰略迭代發展。

3.燃氣能源新突破，騰拓利潤增長空間。

報告期內，銷氣量 5.25 億方，同比增長 2.30%。全年改造老舊管網 35 公里，持續保障氣足火旺，南昌燃氣在服務品牌上下功夫，以優服務、惠民生為宗旨，在燃氣安裝審批業務上，為用戶提供“一站式”便民化場景化服務，體現了“燃氣溫度”;同時對傳統市場持續挖掘新用戶，激發新活力，加快對能源結構整合，將云灣站打造成“油、氣、電、光伏”四位一體的綜合能源示范點并建成投產運營，為綜合能源增添新動力。光伏建設上，利用省內各級水廠、固廢循環產業園區的土地資源優勢，投資建設分布式光伏電站，打造低碳模式下的光伏水廠綜合體，實現低能耗、低藥耗的技術革新，助力實現碳達峰碳中和目標。

4.固廢板塊促發展，激發市場競爭活力。

報告期內，固廢業務維持穩健運營，業績穩定增長，成長動力充足。公司有效結合麥園循環經濟產業園項目，一方面進行存量整合，保持垃圾焚燒、熱電聯產、濃縮液、滲濾液、餐廚垃圾處理等各項業務聯動機制，挖掘出新的增長空間;另一方面，積極對外尋求新的固廢項目，完善固廢產業體系，為大固廢業務提供持續增長動力，輔之對園區內項目實施信息化建設管理，加快促進固廢產業鏈融合發展,將南昌固廢循環經濟產業園打造成生態型，學習型，創新型園區。

5.資本運作立新功，釋放平臺量級效能。

報告期內，為持續做大做優做強洪城環境，實現高質量發展，以資本+項目雙輪驅動為導向，借力平臺的虹吸效應，完成了一系列資本運作。按照公司“十四五”規劃戰略布局，為打通供水上下游產業鏈，收購了大股東旗下南昌工貿 100%股權項目，實現水務板塊的延鏈、補鏈;同時在固廢業務上發力，成功收購大股東旗下飛灰填埋項目資產，完善垃圾焚燒業務尾端“最后一公里”;股權收購上也有大動作，今年完成了對中法水務雙港供水 50%股權收購，實現 100%控制權，為進一步擴大供水市場份額再添新功;為提升國有企業管控力，優化上市公司股權結構，完成了水業集團收購投資集團持有的洪城環境全部股份。

6.市值管理開新局，增添發展續航動力。

報告期內，以提升公司品質和投資價值，增強投資者回報，提高投資者獲得感為使命，促進公司價值提升。在股利回報上，以優異的業績回報+充沛現金流為支撐，更多向投資者展現高分紅、高股息的紅利資產;生產經營面上，在現有板塊，生產經營穩健的同時，通過注入優質資產、市場化并購重組，激發經營活力;在協同效應上，以投資者需求為導向，進一步提升信息披露質量，加強與資本市場對接，增進投資者對公司的價值認同，提振投資者信心;在關注度上，公司不僅入選“滬股通”標的名單，吸引更多海外投資者的關注和資金，同時還入選中證紅利指數，充分彰顯資本市場對公司長期穩健回報的認可。2023 年的 12 月，洪城環境市值突破 100 億大關，昂首闊步邁入了國內水務板塊第一梯隊。

編輯：趙凡