2024年3月27日，香港-中國光大環(huán)境(集團)有限公司(“光大環(huán)境”或“本公司”，香港股份代號：257)謹此宣布本公司及其附屬公司(統(tǒng)稱“本集團”)截至二零二三年十二月三十一日止年度(“二零二三年”或“回顧年度”)之綜合業(yè)績。

財務摘要

經(jīng)營業(yè)績方面，回顧年度內(nèi)，本集團堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，運營服務收益占比進一步提升，收益來源更加多元，降本增效成果顯著;聚焦主業(yè)，持續(xù)固本拓新，積極穩(wěn)健“走出去”，持續(xù)打造合作生態(tài)圈，豐富業(yè)務布局;依托優(yōu)質(zhì)環(huán)保項目，積極服務國家重大戰(zhàn)略，彰顯企業(yè)擔當;優(yōu)化運營管理體系，多維度壓降成本，推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，運營管理質(zhì)效雙升;堅持創(chuàng)新驅(qū)動與賦能，“輕重并舉”業(yè)務模式持續(xù)發(fā)力，管理數(shù)智化水平持續(xù)提升，科研與成果轉(zhuǎn)化應用持續(xù)加強，裝備制造加快轉(zhuǎn)型升級;公司治理進一步規(guī)范，決策效率進一步提升。

回顧年度內(nèi)，本集團錄得收益約港幣320.90億元，較二零二二年下降14%;毛利約港幣138.11億元，較二零二二年下降4%;除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利約港幣128.28億元，與二零二二年相比保持穩(wěn)定;本公司權(quán)益持有人應占盈利約港幣44.29億元，較二零二二年下降4%;每股基本盈利為72.10港仙，較二零二二年下降約4%。

市場拓展方面，回顧年度內(nèi)，本集團持續(xù)聚焦固廢、泛水和清潔能源三大領(lǐng)域，鞏固傳統(tǒng)主業(yè)，探索轉(zhuǎn)型業(yè)務，產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，業(yè)務布局進一步豐富。二零二三年，本集團共投資落實40個新項目并簽署2份現(xiàn)有項目的補充協(xié)議，總投資約人民幣48.16億元，另承接各類輕資產(chǎn)業(yè)務，合同總額約人民幣32.44億元。

二零二三年新增項目的主要設(shè)計處理及供應規(guī)模摘要如下：

*包含供水、污水處理、中水等水務業(yè)務類別

#含委托運營的處理規(guī)模

拓展亮點方面，回顧年度內(nèi)，在傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，本集團先后于貴州大方與開陽、云南昭通、河北廣宗、山東莘縣、廣東南雄、江蘇豐縣等地落實環(huán)保項目，進一步打開縣域市場;簽署多個餐廚及廚余垃圾處理、環(huán)衛(wèi)一體化、再生資源利用、建筑垃圾、供熱供汽等垃圾發(fā)電協(xié)同類項目，進一步鞏固本集團于當?shù)厥袌龅睦l(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈布局;于山東、江蘇、安徽、香港等地落實垃圾發(fā)電、市政污水及工業(yè)廢水處理、光伏發(fā)電等優(yōu)勢業(yè)務。在新興業(yè)務領(lǐng)域，本集團簽署首個畜禽糞污資源化利用項目，實現(xiàn)廣東泛水業(yè)務突破;簽署首個“零碳園區(qū)”項目，布局智能能源產(chǎn)業(yè);首次以“工程設(shè)計-采購-施工-運營”(“EPCO”)模式承接多個垃圾發(fā)電、工業(yè)廢水處理項目，豐富業(yè)務模式組合;于四川馬爾康簽署設(shè)備供貨服務訂單，首次向外部客戶提供本集團自主研發(fā)的小噸位生活垃圾機械爐排爐，實現(xiàn)拓展縣域小噸位垃圾處理市場的戰(zhàn)略謀劃和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化;先后于越南后江、坦桑尼亞、阿聯(lián)酋阿布扎比承接輕資產(chǎn)服務，持續(xù)向海外市場輸出技術(shù)與裝備。

截至二零二三年十二月三十一日，本集團業(yè)務分布已拓展至國內(nèi)26個省(市)、自治區(qū)及特別行政區(qū)，足跡遍及225個市縣區(qū)，海外市場布局德國、波蘭、越南和毛里求斯;投資落實的環(huán)保項目共592個，總投資約人民幣1,606.55億元;另承接環(huán)境修復、EPCO、工程總包(“EPC”)、委托運營、設(shè)備供貨、技術(shù)服務等多項輕資產(chǎn)項目和服務。作為全球最大的垃圾發(fā)電投資運營商，本集團共落實垃圾發(fā)電項目191個(含1個委托運營項目及1個EPCO項目)，設(shè)計日處理生活垃圾15.89萬噸。

回顧年度內(nèi)，本集團持續(xù)優(yōu)化提升項目運營、工程建設(shè)、財務、招標采購等管理工作開源節(jié)流、降本增效。

運營管理方面，回顧年度內(nèi)，本集團多維度壓降成本，推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，整體運營成本較二零二二年進一步下降，運營服務收益占總收益比重進一步提升，進一步推進從建造服務收益向運營服務收益為主的轉(zhuǎn)變。二零二三年，環(huán)保能源板塊通過“垃圾增量十二條措施”加強垃圾來源統(tǒng)籌與整合，實現(xiàn)垃圾入廠量、發(fā)電量較二零二二年同比增長;依托運營項目拓展各類協(xié)同業(yè)務，促進項目實現(xiàn)多能互補、增收增效。環(huán)保水務板塊完成智慧水廠標準化體系建設(shè)，運營管理系統(tǒng)實現(xiàn)投運項目全覆蓋;二十余項“五小創(chuàng)新”(小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議)成果在項目進行推廣，有效助力項目控制成本、提高工效;“廠內(nèi)光伏”項目繼續(xù)推廣，更多光伏發(fā)電設(shè)施投入使用，增強水務運營項目的“低碳節(jié)能”底色。綠色環(huán)保板塊于部分生物質(zhì)綜合利用項目及固廢處置項目增加智能管理工藝技術(shù)，促進項目降低運營成本。

工程建設(shè)方面，回顧年度內(nèi)，本集團通過相關(guān)制度流程優(yōu)化、工程建設(shè)技術(shù)與工藝提升等措施，持續(xù)壓降項目建造成本，并先后打造了黑龍江哈爾濱玉泉垃圾發(fā)電項目、雄安垃圾綜合處理設(shè)施項目、博鰲零碳示范區(qū)項目等精品項目。二零二三年，本集團建成投運項目40個，完工并交付的環(huán)境修復等輕資產(chǎn)服務16項;新開工項目47個，新執(zhí)行環(huán)境修復等輕資產(chǎn)服務20項。

財務管理方面，回顧年度內(nèi)，本集團積極拓展融資渠道，持續(xù)完善融資工具組合，節(jié)省融資成本、改善流動性;動態(tài)關(guān)注境內(nèi)外市場利率變化，持續(xù)壓降境內(nèi)借款利率，有序置換境外高息借款，大幅節(jié)省利息費用;多措并舉、加大力度回收和管理各類應收賬款，與銀行磋商獲得新貸款額度。

招標采購方面，回顧年度內(nèi)，本集團持續(xù)優(yōu)化采購層級與權(quán)限，提高采購效率;組織專項培訓，增強采購監(jiān)督，鞏固提升招采工作規(guī)范性。此外，本集團通過進一步適度推進招標采購集中管理，促進采購成本進一步壓降。

創(chuàng)新賦能方面，回顧年度內(nèi)，本集團堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”，推進業(yè)務財務一體化等多個數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型;面向需求、市場和未來，積極打造開放共享的科技創(chuàng)新生態(tài)，堅持符合自身發(fā)展需求的自主科研創(chuàng)新之路，推出課題研發(fā)“揭榜掛帥”機制及“大課題”制度，更好推動成果轉(zhuǎn)化與應用。截至二零二三年十二月三十一日，本集團持有授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)近1,800件。

環(huán)境貢獻方面，本集團于二零二三年通過處理生活垃圾、危廢及固廢(“危固廢”)和農(nóng)林廢棄物處提供綠色電力近260億千瓦時，可供2,100多萬個家庭一年使用，相當于節(jié)約標煤逾1,000萬噸，避免二氧化碳排放近1,400萬噸。通過處理污水和垃圾發(fā)電廠滲濾液，減少化學需氧量排放85萬噸。

本集團秉持與公司股東(“股東”)分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)營成果的理念。為回饋股東的信任與支持，本公司董事會(“董事會”)建議就截至二零二三年十二月三十一日止年度派發(fā)末期股息每股8.0港仙予股東(二零二二年：每股9.0港仙)，全年股息每股22.0港仙(二零二二年：每股24.0港仙)。

光大環(huán)境執(zhí)行董事兼總裁欒祖盛先生表示：“二零二三年，本集團保持戰(zhàn)略定力，深耕主責主業(yè)，細作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進，進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。接下來，本集團將聚焦主責主業(yè)，抓好戰(zhàn)略目標落地見效;堅持運營為王，運營質(zhì)效不斷提高;統(tǒng)籌海內(nèi)外市場，市場拓展穩(wěn)中有進;探索新技術(shù)、新業(yè)務，塑造核心競爭力;破解應收賬款回收等重點難點任務;鍛造高素質(zhì)人才隊伍，提供堅強人才保證——統(tǒng)籌推進業(yè)務經(jīng)營管理工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為股東和社會創(chuàng)造可持續(xù)的良好回報與價值?！?/p>

光大環(huán)境執(zhí)行董事兼董事會主席黃海清先生指出：“二零二四年是中國實施‘十四五’規(guī)劃的關(guān)鍵之年、美麗中國建設(shè)的重要之年。本集團將堅持‘穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)’的工作總基調(diào)，圍繞打造成為‘具有中國特色的世界一流環(huán)境綜合服務商”的目標，構(gòu)建‘一體兩翼’發(fā)展格局(一個主體：以國內(nèi)業(yè)務為主體，主要聚焦項目運營;兩個引擎：海外業(yè)務和創(chuàng)新驅(qū)動)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重點工作，持續(xù)鞏固向好發(fā)展態(tài)勢。在董事會的戰(zhàn)略指引和各持份者的支持下，本集團將全力以赴，扎實推動自身發(fā)展邁出新步伐，為美麗中國建設(shè)貢獻光大力量。”

板塊業(yè)務回顧

環(huán)保能源

二零二三年，環(huán)保能源投資并取得24個新項目，涵蓋垃圾發(fā)電、餐廚及廚余垃圾處理、環(huán)衛(wèi)一體化、供熱供汽等，總投資約人民幣30.79億元;新承接2個EPCO項目、1個EPC項目及其他輕資產(chǎn)業(yè)務，合同總額約人民幣6.19億元;新增設(shè)計規(guī)模(含委托運營處理規(guī)模)為日處理生活垃圾3,700噸，日處理餐廚及廚余垃圾775噸，年供應蒸汽1,081,132噸。截至二零二三年十二月三十一日，環(huán)保能源共投資落實項目281個，總投資約人民幣983.18億元，另承接2個委托運營項目、2個EPCO項目及其他輕資產(chǎn)業(yè)務。

拓展亮點方面，環(huán)保能源于二零二三年聚焦垃圾發(fā)電及協(xié)同業(yè)務、輕重資產(chǎn)業(yè)務的平衡發(fā)展，協(xié)同業(yè)務占比持續(xù)攀升，輕資產(chǎn)業(yè)務多元發(fā)展。其中，于貴州大方及開陽、河北廣宗、云南昭通等地落實垃圾發(fā)電項目，于安徽馬鞍山、山東樂陵取得環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務突破，進一步鞏固縣域固廢處理市場的業(yè)務布局;首次以EPCO模式一次性落實四川宜賓第二生活垃圾焚燒發(fā)電項目(一期)設(shè)計施工總承包項目，進一步豐富本集團業(yè)務模式組合與輕資產(chǎn)業(yè)務范疇。

工程建設(shè)方面，回顧年度內(nèi)，環(huán)保能源共有20個項目建成投運，設(shè)計總規(guī)模為日處理生活垃圾5,300噸、日處理餐廚及廚余垃圾1,558噸;26個項目(含EPCO及EPC項目)開工建設(shè)，設(shè)計總規(guī)模為日處理生活垃圾3,900噸、日處理餐廚垃圾1,568噸。

環(huán)保水務

截至二零二三年十二月三十一日，本集團持有中國光大水務有限公司(“光大水務”)72.87%的權(quán)益。

二零二三年，光大水務投資并取得6個新項目，簽署了1份現(xiàn)有項目的補充協(xié)議，總投資約人民幣12.13億元;新承接2個委托運營項目(不含續(xù)約的委托運營項目)、3個EPCO項目及其他輕資產(chǎn)業(yè)務，合同總額約人民幣18.84億元;新增設(shè)計規(guī)模(含委托運營處理規(guī)模)為日處理污水205,000立方米、日供中水15,000立方米。截至二零二三年十二月三十一日，光大水務共投資落實項目166個，總投資約人民幣307.80億元，另承接7個委托運營項目、3個EPCO項目及其他輕資產(chǎn)業(yè)務。

工程建設(shè)方面，回顧年度內(nèi)，光大水務共有13個項目建成投運，設(shè)計日水處理規(guī)模130,000立方米;18個項目(含EPCO項目)開工建設(shè)，設(shè)計日水處理規(guī)模325,000立方米。

綠色環(huán)保

截至二零二三年十二月三十一日，本集團持有中國光大綠色環(huán)保有限公司(“光大綠色環(huán)?！?69.7%的權(quán)益。

二零二三年，光大綠色環(huán)保共取得10個新項目并簽署1份現(xiàn)有項目的補充協(xié)議，總投資約人民幣5.23億元;新承接9項環(huán)境修復服務并簽署1項現(xiàn)有服務的補充協(xié)議，合同總額約人民幣2.99億元。新增設(shè)計規(guī)模為年處理生物質(zhì)原材料50,000噸，光伏發(fā)電裝機容量達100.06兆瓦。截至二零二三年十二月三十一日，光大綠色環(huán)保共投資落實項目140個，總投資約人民幣309.35億元，另承接環(huán)境修復服務18項(不含已完工交付的服務)。

工程建設(shè)方面，回顧年度內(nèi)，光大綠色環(huán)保共有7個項目建成投運，設(shè)計規(guī)模為年處理生活垃圾365,000噸，年處置危固廢366,000噸，光伏發(fā)電項目裝機容量達29.27兆瓦;7個環(huán)境修復服務完成修復工程并交付。此外，8個項目開工建設(shè)，設(shè)計規(guī)模為年處理生活垃圾255,500噸，光伏發(fā)電裝機容量達29.61兆瓦;9個環(huán)境修復服務項目開始提供修復工程。

裝備制造

二零二三年，裝備制造促進內(nèi)銷和外銷收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，外銷收入占比顯著提升。回顧年度內(nèi)，四川馬爾康鍋爐島及煙氣凈化項目的簽署，標志著本集團首次向外部客戶提供其自主研發(fā)的小噸位生活垃圾機械爐排爐，實現(xiàn)拓展縣域小噸位垃圾處理市場的戰(zhàn)略謀劃與研發(fā)成果轉(zhuǎn)化;簽署越南后江生活垃圾焚燒發(fā)電項目焚燒爐訂單，標志著裝備制造首次與海外業(yè)務單位直接簽署供貨服務訂單;爐排技術(shù)先后于馬來西亞、印度尼西亞、巴西等國家獲得專利授權(quán)，為進一步打開海外業(yè)務市場奠定良好基礎(chǔ)。

二零二三年，裝備制造共簽署外銷合同14份，落實的外銷成套設(shè)備合同總金額達人民幣4.42億元。設(shè)備供貨及售后服務方面，啟動項目供貨服務24個，完成本集團內(nèi)部項目及外部客戶爐排爐生產(chǎn)20臺套，完成成套設(shè)備供貨76臺套╱條線;簽署外銷售后服務合同146份，合同總金額達人民幣5,508萬元;向內(nèi)外部客戶提供售后服務項目187個。

環(huán)境研究院

二零二三年，環(huán)境研究院繼續(xù)面向本集團需求、面向市場、面向未來，建立“大課題”、“揭榜掛帥”制度;聚焦固廢、泛水、清潔能源做好存量優(yōu)化，推動焚燒氣化與節(jié)能增效、煙氣凈化、固廢資源化利用、智能優(yōu)化控制、數(shù)據(jù)治理低碳儲能等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化;組建十余個柔性課題團隊，推動氫能、儲能等新方向持續(xù)探索;圍繞國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標推進碳資產(chǎn)管理、碳資產(chǎn)開發(fā)、碳監(jiān)測等“碳”主題工作--以科技引領(lǐng)創(chuàng)造價值，為本集團各項業(yè)務發(fā)展加速賦能。

二零二三年，本集團共獲得授權(quán)專利250項(包括實用型專利167項、發(fā)明專利57項、軟件著作專利20項、外觀專利6項)。截至二零二三年十二月三十日，本集團持有授權(quán)專利1,783項。

編輯：陳偉浩