去年，圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕，全球水務行業(yè)從業(yè)者都聚焦于這家歷經(jīng)160年風雨的全球水務龍頭企業(yè)。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎？未來會有哪些發(fā)展規(guī)劃？諸如此類的好奇心在“2023年（第二十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場得到了解答。

蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁、大中華地區(qū)水務運營總裁范曉軍在論壇現(xiàn)場表示：“蘇伊士，還是你熟悉的那個蘇伊士！”

核心觀點

1、未來，根據(jù)蘇伊士2027戰(zhàn)略，蘇伊士將在中國實現(xiàn)水的價值最大化，拓展亞洲投資運營業(yè)務版圖。

2、蘇伊士希望與中國的合作伙伴共走高質(zhì)量發(fā)展之路，而本地化則是蘇伊士實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑之一，蘇伊士將以創(chuàng)新和科研的本地化應對不同的確的獨特環(huán)境挑戰(zhàn)。

3、過去法國兩家環(huán)保公司分別是“法大強”和“法強大”，經(jīng)過整合，形成了“法強”和“法大”，蘇伊士就是法強。

4、聚焦主營業(yè)務、提供與眾不同的解決方案、創(chuàng)造價值是蘇伊士未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略

5、蘇伊士將從四方面提高亞洲市場的業(yè)績：在中國實現(xiàn)水的價值最大化；拓展亞洲的投資運營業(yè)務；固廢資源管理業(yè)務回升；進一步將SES本地和數(shù)字化。

去年，圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕，全球水務行業(yè)從業(yè)者都聚焦于這家歷經(jīng)160年風雨的全球水務龍頭企業(yè)。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎？未來會有哪些發(fā)展規(guī)劃？諸如此類的好奇心在“2023年（第二十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場得到了解答。

蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁、大中華地區(qū)水務運營總裁范曉軍在論壇現(xiàn)場表示：“蘇伊士，還是你熟悉的那個蘇伊士！”

2022年，蘇伊士發(fā)布了2027戰(zhàn)略規(guī)劃，踏上了新征程。范曉軍表示，未來蘇伊士將攜手中國水務行業(yè)伙伴，在中國實現(xiàn)水的價值最大化，助力高質(zhì)量發(fā)展。

范曉軍

01不變的蘇伊士與新的目標

范曉軍表示，近兩年，經(jīng)常有媒體和行業(yè)同仁好奇蘇伊士的情況，關(guān)心蘇伊士品牌是否仍然獨立，辦公地點是否還在？事實上，蘇伊士仍然是獨立的蘇伊士，過去法國兩家環(huán)保公司分別是“法大強”和“法強大”，現(xiàn)在經(jīng)過整合，形成了“法強”和“法大”，蘇伊士就是法強，雖然經(jīng)歷了一部分業(yè)務調(diào)整，但專業(yè)實力逐漸變強。

蘇伊士現(xiàn)由實力雄厚、信譽優(yōu)良的投資機構(gòu)組成的聯(lián)合體持有，分別是Meridiam（持股40%）、GIP（持股40%）和法國存托銀行集團(CDG) 組成的股東聯(lián)合體（持股20%）。他們致力于支持一項雄心勃勃的戰(zhàn)略，將蘇伊士打造成世界一流、靈活創(chuàng)新的環(huán)保服務行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

2022年2月1日，蘇伊士股權(quán)正式交割完畢，重新退市獨立出來，當時其營收約為75億元。蘇伊士后期陸續(xù)完成了對法國IWS（專注于工業(yè)廢棄物和危廢處理）、南非EnviroServ（固廢管理）和蘇伊士英國固廢與資源管理公司（固廢回收和循環(huán)利用）的三筆并購，其營收也逐步上升為90億歐元。

蘇伊士成立逾160年，運營服務遍及全球40個國家，擁有44,000名員工。蘇伊士運營的飲用水廠服務全球6600萬人口，在法國和亞洲設立了13個技術(shù)研發(fā)中心，獲得了超1600項專利。從蘇伊士當前全球業(yè)務分布情況來看，法國是其主要市場，約占75%的業(yè)務量；從業(yè)務具體劃分來看，水務、固廢與數(shù)字化業(yè)務的比例為50:45:5。

范曉軍介紹，蘇伊士在亞洲的業(yè)務版圖基本沒有變化，目前已建造600余座水廠和污水處理廠，向2,500多萬人提供水務和固廢資源管理服務，與亞洲地區(qū)逾30個主要城市的市政和工業(yè)客戶攜手合作。

根據(jù)蘇伊士2027戰(zhàn)略，中國市場將是蘇伊士未來打造國際市場的核心之一。蘇伊士將未來營收增長目標定在4%—5%左右，而中國市場的增長目標將高于這一平均水平。

作為最早進入中國市場的外資企業(yè)之一，蘇伊士于47年前進入中國市場，率先從基礎設施建設著手布局中國業(yè)務。如今，已在中國各地建造了300多座水處理廠及污水處理廠；之后，蘇伊士將業(yè)務擴展到水務運營，并在澳門運營蘇伊士在亞洲的首個PPP項目。自此，蘇伊士已在中國的30多個大中小城市開展業(yè)務，幫助企業(yè)、政府和社區(qū)開發(fā)智慧和富有韌性的解決方案；2002年，蘇伊士與上海化學工業(yè)區(qū)簽訂為期50年的合同，為其提供工業(yè)用水和污水的處理服務。次年，蘇伊士與園區(qū)擴大合作，設計、建造和運營亞洲最大的危廢焚燒處理項目之一；2021年，蘇伊士收購長期合作伙伴——新創(chuàng)建集團在中國所有共同合作業(yè)務的非控股權(quán)益，全資控股蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝公司，在中國整合統(tǒng)一品牌“蘇伊士”。

如今的蘇伊士踏上了新征程，致力于成為客戶、員工和利益相關(guān)方的首選合作伙伴。

02提高亞洲市場業(yè)績的四條思路

范曉軍透露，自去年新的蘇伊士獨立以來，經(jīng)過公司半年的咨詢與討論，為蘇伊士定下了2023年-2027年的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，主要包括三方面：

編輯：李丹