北控水務王助貧：解決“好不好”的問題，才能形成世界級企業

時間：2023-03-29 09:32

來源：中國水網

作者：徐冰冰整理

寧夏銀川第一再生水廠

北控水務的高質量產品已經有成功的實踐案例，比如寧夏銀川第一再生水廠。30萬噸/日，地埋式設計，從產品設計、建設交付到運行服務，該污水廠可以高品質實現 “所想即所得”。這是北控水務在產品化過程中做的實踐案例。

行業共享實踐和探索

北控水務在很多方面做了行業共享實踐和探索，比如科技研發驗證平臺、行業人才培養、創新孵化、產教融合等方面。

科技研發驗證平臺方面，北控水務現在有濟南、海口、三水、昆明4個萬噸級生產性驗證平臺，面向集團內部，支撐北控速粒、厭氧氨氧化等技術開展萬噸級大規模生產性驗證。有北京稻香湖1座科技研發基地，面向高校，提供基礎保障，支撐清華、哈工大、浙大、北工大等8所大學進行前沿技術驗證。另外有曲阜、永和、昆明、丹陽、新洲（規劃）4座技術驗證平臺，面向高校、企業和機構，構建開放式即插即用驗證平臺基地，推動聯合創新。

行業人才培養方面，中國環境產業高級經理人培訓班（黃埔班）連續11年舉辦，與山東水利職業學院、河北環境工程學院、青島理工大學等6所高校共建產業學院，為水務環保行業培養智能水務管理等專業人才。

產教融合方面，中國“互聯網+”生態環境創新創業大賽已經累計舉辦5屆，面向高校、企業和投資人開展多維合作，與112所院校開展深度產學研合作，生態環境產教聯盟已擁有325名會員。

采購平臺開放共享方面，北控水務搭建采購云平臺，智慧化供應平臺提供優質供應服務，2022年采購平臺已向三家生態企業開放。同時嘗試聯合采購，與行業內伙伴實現共贏。

此外，北控水務面向行業開放運營主數據，依申請嘗試開放水廠運營主數據，助力行業構建運營大數據庫，推動行業技術迭代升級，帶動提升行業解決方案能力。

生態系統共建的三個新期待

針對當前生態系統構建的現狀和問題，王助貧對未來提出了三個新期待：

全面構建多維度的行業高質量標準體系。北控水務希望和同行一起研究運行標準、交付標準能。

全面促進行業數字化工具的共享服務。北控水務已經有了設計平臺、交付平臺、運營平臺、BIM管理平臺等多種數字化工具，可以將業主方、施工方、監理方、設備采購方、運營方等多方納入系統中，共同來負責項目的交付管理。北控水務希望環保企業能夠共享這種數字化工具的服務，共同往前推進，更好服務于行業。

共同創建行業高質量發展的新模式。北控水務呼吁在E20的組織下，有更多的政府行業部門，有更多的企業和科研院所共同來研究行業下一步高質量發展的新模式。在這方面，北控水務已經往前進行了一小步，前不久開啟了未來新水務計劃，希望能夠與業界同行一同研究行業高質量發展的創新模式和發展方向。

“每一次行業的東風，都是企業的春天。每一次時代的跨越，都將歷盡萬難。創新開放，攻克時難。北控水務愿意攜手同行，迎接高質量時代！”王助貧最后表示。

面對市場增量，如何應對資本市場和企業發展的雙重需求？

現場，王助貧也與主持人進行了互動交流。

湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤：在產業高質量發展的要求下，在市政水務規模增速放緩下，未來北控水務的市場增量如何思考，以應對資本市場和企業發展的雙重要求？

王助貧：不僅僅是北控水務在思考這個問題，所有行業都在思考這個問題。我們對未來充滿信心，因為水務行業永遠需要服務。原來是低水平的服務，現在國家對我們提出了更高水平的服務需求，其中蘊含大量的機遇，所以這是水業最好的時代。同時這也是水業最具挑戰性的時代，因為新增項目減少是必須客觀面臨的問題，有大量的存量業務處于低水平的運維，這都是未來的市場空間，所以基于這樣的情況，北控水務的業務邏輯也做了很大的改變。

原來北控水務更多關注新增BOT項目，今后一段時間會大量關注存量TOT以及存量項目的運行，這都是環境產業未來的機會。

最后，呼吁各位業界同仁，愿大家在環境產業第三次浪潮中成為真正的弄潮兒，成長出世界級的產業，培養出世界級的企業。

編輯：徐冰冰

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