早在2003年，經(jīng)過與多家環(huán)保領(lǐng)先企業(yè)簽署戰(zhàn)略協(xié)議及環(huán)保項目試水，光大集團在整體規(guī)劃中將環(huán)保明確為公司三大核心業(yè)務之一，光大環(huán)境也于當年正式轉(zhuǎn)型環(huán)保。

　　作為央企，光大環(huán)境具有海外融資成本的優(yōu)勢，具備重資產(chǎn)投資的優(yōu)勢，經(jīng)過近20年的發(fā)展，成為了中國環(huán)保行業(yè)體量最大的企業(yè)，并打造了光大環(huán)境、光大水務、光大綠色環(huán)保等“光大系”，品牌規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)。其中在水務領(lǐng)域，光大水務穩(wěn)步拓展，已經(jīng)連續(xù)五年上榜水業(yè)十大影響力企業(yè)，為集團發(fā)展貢獻了很大力量。

　　在近幾年水務行業(yè)的二次發(fā)展浪潮中，環(huán)境企業(yè)都在思考如何進行模式等創(chuàng)新，形成第二次創(chuàng)業(yè)的突破。光大水務近日披露2022年業(yè)績顯示，疫情沖擊下，年內(nèi)光大水務基石業(yè)務穩(wěn)步拓展的同時，在工業(yè)、污泥等新賽道上形成業(yè)務突破，同時圍繞“雙碳”目標，針對運營項目多措并舉，運營收入實現(xiàn)增長，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和價值提升的雙重進步。梳理光大環(huán)保的業(yè)務進展和市場動作，也可以發(fā)現(xiàn)其戰(zhàn)略布局的三個顯著特點。

　　“泛水”策略開辟新賽道

　　近年來各大企業(yè)都在思考如何才能在有限的市場空間中保持收入增長，在頭部企業(yè)中，他們大多涉足水、固、資源能源等多個板塊，依托多年的區(qū)域深耕的資源積累，以各業(yè)務板塊間的協(xié)同去進行項目獲取，開辟新賽道的市場空間。

　　梳理光大水務2022年的項目收入成果也可以發(fā)現(xiàn)，光大水務特別注重以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和區(qū)域做為奇點，由這個點切入到整個產(chǎn)業(yè)鏈當中，形成新的競爭優(yōu)勢。

　　如近日，光大水務宣布獲得一工業(yè)水項目——聊城莘縣中標第三污水處理廠及配套管網(wǎng)工程政府和社會資本合作（PPP）項目，投資額達6.68億，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

　　該項目服務對象為魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)，主要包含新建一座污水處理廠、38公里管網(wǎng)以及一座泵站。出水水質(zhì)指標將執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-2002）類IV標準。目前，該項目是光大水務工業(yè)污水處理領(lǐng)域規(guī)模最大、出水標準最高的廠網(wǎng)一體化項目，充分體現(xiàn)了公司近年來在工業(yè)水領(lǐng)域技術(shù)積淀與服務能力的不斷提升。

　　在2022年，光大水務在6月和8月相繼中標兩個工業(yè)水項目：山東淄博張店東部化工區(qū)工業(yè)廢水處理廠提標擴建項目；山東臨沂羅莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)項目，在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域接連實現(xiàn)進展。

　　自“十三五”以來，工業(yè)水領(lǐng)域一直是環(huán)保頭部企業(yè)作為業(yè)務“新賽道”的重點突破方向。2021年，國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部等十部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進污水資源化利用的指導意見》，提出積極推動工業(yè)廢水資源化利用，實施工業(yè)廢水循環(huán)利用工程，并實施污水近零排放科技創(chuàng)新試點工程，這給工業(yè)廢水帶來了更大的發(fā)展空間。對于深耕于此的企業(yè)來說，無疑也是一個極大的利好。

　　在工業(yè)水領(lǐng)域探索的眾多國企、央企中，光大水務是起步較早的一個。2016年，光大水務中標以工業(yè)園區(qū)為服務對象的項目——南京浦口區(qū)工業(yè)污水處理項目一期，向市場傳遞了公司發(fā)力工業(yè)水處理業(yè)務的信號。

　　工業(yè)客戶的定制化需求以及技術(shù)要求更為復雜。多年來，光大水務集中力量在工業(yè)水領(lǐng)域人才、技術(shù)方面進行積累，重點推進成立紡織印染、電子信息、電鍍、化學制藥等方向的產(chǎn)業(yè)研究柔性團隊，大大增強了工業(yè)水領(lǐng)域的技術(shù)積淀與服務能力的提升，在手項目不斷實現(xiàn)突破。截至目前，光大水務在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域擁有項目17個，水處理規(guī)模達29萬立方米／日。

　　根據(jù)公司2022年業(yè)績披露，兩個工業(yè)水項目的落地，作為光大水務2022年的業(yè)績亮點，是公司團隊圍繞“泛水”概念，探索布局業(yè)務“新賽道”的成果，將進一步深化公司在工業(yè)環(huán)境治理方面的實踐經(jīng)驗，為未來業(yè)績發(fā)展提供重要動力。

　　打通“泛水”資源是近年來光大水務針對水務行業(yè)的現(xiàn)狀及變革所提出的重要戰(zhàn)略，目標是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的價值打造，形成光大水務的能力優(yōu)勢。其中重要一點，就是利用在光大水務在傳統(tǒng)污水市場的區(qū)域品牌優(yōu)勢，各版塊間進行有效協(xié)同，迅速向上延伸、對外擴展，在區(qū)域內(nèi)多領(lǐng)域形成新的賽道和增長。

　　正如在工業(yè)水市場，光大水務近期的項目進展，包括山東聊城的“最大工業(yè)水項目”，以及2022年相繼中標的兩個工業(yè)水項目，3個項目全部位于山東省。

　　光大水務是最早一批進入到山東省的環(huán)保企業(yè)之一。2005年，光大環(huán)境收購淄博環(huán)保污水處理公司所有資產(chǎn)，正式落子淄博。

　　在此后幾年中，光大水務以山東市場為重點拓展區(qū)域，先后在淄博、濟南、青島、濱州等區(qū)域，以PPP、BOT、TOT等模式投資建設污水處理項目，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。

　　如2017年，光大水務在章丘取得首個城鄉(xiāng)供水一體化項目；2018年，光大水務在萊陽取得首個水環(huán)境治理項目。隨著近年來國家“雙碳”戰(zhàn)略的推進，光大水務 “廠內(nèi)光伏”試點項目圍得以在山東淄博一分廠進行試點，公司的“綠色低碳”可持續(xù)發(fā)展理念得以形成案例。

　　多年的區(qū)域深耕，使光大水務在山東形成了強大的品牌效應和資源協(xié)同。2022年，在光大水務攬獲的十余個項目中，有一半位于山東省，相繼在濟南、淄博、德州、臨沂、濱州等多個現(xiàn)有深耕城市均有新項目收獲。業(yè)務范圍在市政污水處理、工業(yè)廢水處理、中水回用等多個領(lǐng)域，充分顯示出公司的“泛水”策略取得實效。

　　不僅在山東市場，在遼寧鞍山，2022年光大水務在市政污泥處理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零的突破，成功中標遼寧鞍山市政污泥處置項目一期。在此前，光大水務在項目所在地鞍山市，已經(jīng)擁有一座穩(wěn)定運營多年的西部第二污水處理項目，憑借在已有項目所在地方政府累積的資源以及能力建設支持，成功的贏得了更多的市場份額。穩(wěn)定的新增在手項目，為企業(yè)未來實現(xiàn)業(yè)績提升提供了充分的保障。

　　挖掘現(xiàn)有業(yè)務價值

　　在過去幾年，行業(yè)經(jīng)歷了PPP項目逐漸回歸理性、資本市場冷卻以及混改大潮后，環(huán)境企業(yè)在尋找新的業(yè)務方向和增長點的同時，把發(fā)展的重心放在自身轉(zhuǎn)型上，企業(yè)也在思考公司內(nèi)部的二次創(chuàng)業(yè)、如何開拓第二增長曲線。

　　而大部分頭部環(huán)保企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，也多立足于在傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式的自身優(yōu)勢上進行創(chuàng)新。在2022年，光大水務董事長胡延國在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上強調(diào)企業(yè)的自身能力打造時，就提到在污染者付費模式的沖擊下，光大水務一方面重視自身核心業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，另一方面在此基礎(chǔ)上，著重思考兩個提升方向：一是如何進行技術(shù)、管理革新，進一步降低處置成本；二是在“雙碳”背景下，如何立足資源再循環(huán)對現(xiàn)有業(yè)務價值進行再挖掘。

編輯：王媛媛