用高質量引領未來！8月2日晚，雙百之夜聚集環保企業大咖共同探討雙百跨越驅動下的產業未來與產品化機遇。

“雙百跨越”污水處理標桿聯盟秘書長/E20研究院副院長肖瓊作為夜話主持人首先介紹了雙百之夜的背景。她提到，環境產業全面進入到高質量發展、產品化、低碳化、智能化新時代。兩年前，E20環境平臺攜手17家行業領跑企業共同發起成立了“雙百跨越”污水處理標桿聯盟(以下簡稱“雙百聯盟”)，初心就是用高質量引領未來。

聯盟成立兩年來開展了三輪標桿評審，今年是正式評審第二期，近百座污水廠向秘書處進行了標桿申報，足以看出，整個行業進入追求高質量發展的階段，行業在以低碳化、智能化為核心的高質量六化上的探索與實踐越來越深。高質量發展的路徑是產品化，不同方陣的產品化路徑不同，但殊途同歸，最終都是邁向高質量發展。

在引導發言中，E20環境平臺首席合伙人/北京大學環境學院產學研中心主任傅濤提到，雙百聯盟希望從建黨一百年到建國一百年這28年的時間內，行業能夠建設一批先進的污水處理廠。朝著這個目標，雙百聯盟聯合制定了“雙百跨越”污水處理標桿評價導則。經過2020年、2021年兩年的努力，雙百聯盟已為行業比選出40座標桿污水廠“單項冠軍”，為行業拉高了服務標識和建設的尺度。(40座污水廠脫穎而出!盤點第一期“雙百跨越”標桿污水廠比選)

今年6月，雙百聯盟啟動第二期“雙百跨越”污水處理標桿比選活動，截至2022年7月31日，雙百聯盟已完成二期標桿比選的水廠信息征集工作。本次水務企業共提交了92座污水廠申報信息，其中雙百聯盟發起單位申報了60座，非聯盟成員單位申報了32座，刷新了預評審、第一期比選的記錄。2022年8~10月，雙百聯盟計劃組織4場區域評審活動，組織區域內專家和廠長共聚一堂，走進區域內一座典型的水廠進行現場集中評審。

產品化是行業高質量發展的主路徑

高質量需要高付費，如果沒有優質優價，做起來就沒有意義。優價優質的“價”在哪里?傅濤指出，環保企業要拉高標準為用戶創造新的價值。現在環境產業A方陣中的環保企業好比小時工在客戶家里干活，為甲方提供的服務還只停留在項目層面，產品使用的決定權在甲方手里。但如果A方陣企業做的是“整體廚房”服務，新技術的選擇就可以掌握在自己手里，用戶在“我”的菜單里選擇功能，而不是到現場去按照用戶定義的標準或者國標進行現場加工。

傅濤表示，汽車、手機行業之所以能夠一直進行技術的迭代 ，正是因為他們從事的是產品開發工作。因此，產品化是行業通往高質量、打開新的應用窗口的主路徑。產品化包括服務產品化、技術產品化、設備產品化。客戶只會為你創造的價值付費，不會因為你的投入或者使用的技術而付費，因此，應該把產品化的外化價值用領跑者標準清晰地標識出來，將其作為環保賽道進行比選。

北控水務集團有限公司副總裁冒建華指出，水務行業ABCD方陣企業都應提升產業和產品化能力建設，A方陣(重資產集團)可注重提供行業級解決方案，集成基于客戶價值的“技術、產品、需求、供給”的整體方案，力求引領行業、服務客戶。B方陣(區域綜合環境服務集團)可注重建設項目集成能力，以高質量項目形成系列產品的集中呈現。C方陣(解決方案提供商)可提升產品集成能力，形成基于功能需求的產品系列集成，穩定可靠地實現產品價值。D方陣(裝備、材料生產制造商)需關注設備集成，提供零散設備集成為功能部件、高質量設備組件。

北京碧水源科技股份有限公司副總裁陳春生指出，前五年，由于PPP模式在中國的無序發展，導致很多企業受傷或倒下，后來隨著國家政策調整，PPP逐步得到規范。環保行業一直在波浪式前進，但是快速增長的時代已經過去，現在更多強調生態、安全、再生資源化利用、補短板強弱項等系統性發展指標，單體項目發展時代已經過去，未來進入真正的存量市場。

“下一步，高質量發展成為必然。”陳春生提到，國家也會出臺更多標準，引領行業的高質量發展。其中，再生水資源化利用、污泥中高品質物質回收、工業廢棄物循環、鄉村環境治理都有著很大的發展空間。環保企業應找好自身的定位，提供更高質量的供給。現在碧水源也開始轉型發展工業業務，最近幾年納濾反滲透膜的產能和性能得到迅速提升和擴大，國產替代需求非常強。

中國水務投資有限公司副總經理王東全提到，中國水務投資公司前幾年納入國資委管理體系，公司經營發展思路有了很大的變化。如今，水務市場進入存量時代，中國水務投資這幾年一直在做的一件事就是苦練內功，深化經營管理能力。中國水務投資提出，做深做透，以現有城市作為根據地，實現水務產業鏈、環保產業鏈縱向橫向發展，努力拓展當地市場份額。服務產品化、服務標準化也是這一階段安身立命的方法。

國拓化能環境科技(北京)有限公司首席技術官/北京化工大學化學工程學院副教授蘇本生一直圍繞低碳化、低能耗、資源化方向進行技術研發，他指出，高質量發展的背后是新技術的突破，技術產品化為技術研發者增強了信心。如果技術實現了產品化，產品的議價能力會增強。

北京金控數據技術股份有限公司董事長楊斌認為，環保行業具有市政公用屬性，政府考核只看重出達標情況，對過程缺乏監管。每年有很多污水廠人員傷亡事故出現，也反映出過程監管的缺失。因此，高質量發展應從末端考核轉向過程監督，政府應出臺相應的標準，推動行業的高質量發展，其中標桿污水廠比選的做法就非常有引領性。

江蘇力鼎環保裝備有限公司董事長何海周用“激蕩”一詞形容環境產業的變化。他表示，產品化是企業核心價值承載的必然之路。如何定義美好?達標不是環境美好的一種解釋，應該是生活方式的提升。行業痛點就是解決問題的手段，應以痛點為立足點，以客戶為中心，持續將這些痛點打通、打透，以產品和服務形式呈現，這就是在構建“價值+”的效力。資源化也是構建“價值+”的路徑，未來還有很大的發展空間。

編輯：李丹