近日，中國(guó)水網(wǎng)報(bào)道，云南省將成立省級(jí)環(huán)保平臺(tái)。而就在一周前，四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限責(zé)任公司正式揭牌。再稍微往前，是福建省、安徽省均發(fā)布公布，計(jì)劃組建各省的生態(tài)環(huán)保集團(tuán)，打造龍頭企業(yè)。

是什么讓這些省都急于打造自己的環(huán)保平臺(tái)?這樣的舉措對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)到底意味著什么?對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)?

各地紛紛組建省級(jí)環(huán)保平臺(tái)的背景

隨著環(huán)保市場(chǎng)化逐步深入，環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)從單點(diǎn)供需走向綜合階段，很多環(huán)保企業(yè)也正在向環(huán)境綜合服務(wù)提供商邁進(jìn)。尤其是一些地方性國(guó)企，積極推動(dòng)以此為目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展與升級(jí)。

與此同時(shí)，在十八大之后，生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”總體布局，重視程度之高、工作力度之大、制度出臺(tái)頻度之密、監(jiān)管執(zhí)法之嚴(yán)都是前所未有的。十九大更是提出“保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)未來(lái)”“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”，“綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山”的兩山理論被寫(xiě)入黨章。中央環(huán)保督察雷霆行動(dòng)，被稱(chēng)為“推動(dòng)落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任的利劍”。

是時(shí)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于下行周期，金融杠桿進(jìn)一步收緊，PPP熱潮正席卷全國(guó)：很多建設(shè)型央企進(jìn)入環(huán)保PPP領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，生態(tài)合作也被領(lǐng)先企業(yè)廣泛認(rèn)同。因?yàn)槭袌?chǎng)項(xiàng)目綜合性變強(qiáng)，資金凈額變大，環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)系逐步從上下游、甲乙方過(guò)渡到了利益共同體。于是，一些省市開(kāi)始著手構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)，提前謀劃，將地方相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)梳理整合，組建地方級(jí)環(huán)保艦隊(duì)。

2020年，中國(guó)水網(wǎng)專(zhuān)門(mén)發(fā)表文章(推薦閱讀：24家省級(jí)“環(huán)保類(lèi)”集團(tuán)橫空出世，偶然or必然?)，詳細(xì)總結(jié)了從2007年至2019年間成立的24家省級(jí)環(huán)保平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，24家中，有13家是在2014年之后成立，其中在2007、2009，以及2016-2017四個(gè)年份里數(shù)量較多，均為3家。

根據(jù)E20環(huán)境平臺(tái)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤的分析，這與2008年到2010年是"四萬(wàn)億"刺激的時(shí)間點(diǎn)，以及2015年和2016年是財(cái)政部整頓地方負(fù)債的時(shí)間點(diǎn)相重合。為加強(qiáng)地方政府債務(wù)控制，國(guó)家出了很多規(guī)則。各省級(jí)政府發(fā)現(xiàn)一些地方事權(quán)范圍內(nèi)的事情，在各種嚴(yán)控債務(wù)的規(guī)則下無(wú)法完成，因此就成立省級(jí)平臺(tái)公司來(lái)解決問(wèn)題。(推薦閱讀：薛濤：斷面水質(zhì)和進(jìn)水濃度雙重壓力下的“十四五”之機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn))

省市環(huán)保集團(tuán)成立的原因

根據(jù)中國(guó)水網(wǎng)之前的統(tǒng)計(jì)以及后續(xù)的報(bào)道總結(jié)，各省市成立地方平臺(tái)主要基于如下考慮：

生態(tài)文明建設(shè)和兩山理論受到空前重視，環(huán)保監(jiān)管日益嚴(yán)格，但市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)壓力日增：一方面，PPP空間逐漸變小，“外來(lái)的和尚”包括非屬地的投資運(yùn)營(yíng)公司、建筑公司等參與水環(huán)境治理遭遇更多挑戰(zhàn)。另一方面，根據(jù)E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤的說(shuō)法是——資本市場(chǎng)的不確定性強(qiáng)、變化大、周期短，短貸長(zhǎng)投風(fēng)險(xiǎn)又很大，市場(chǎng)面臨政府支付能力不足的挑戰(zhàn)。很多新興市場(chǎng)看上去是非常漂亮的跑道，但是不知道水到底有多深，進(jìn)去以后可能會(huì)“淹死”，叫好不叫座。讓政策性央企、省級(jí)“環(huán)保類(lèi)”集團(tuán)以及市一級(jí)國(guó)企帶著行業(yè)使命和政治任務(wù)登上歷史舞臺(tái)。(推薦閱讀：傅濤：時(shí)代變局下的水業(yè)未來(lái))

不少地方希望成立省市級(jí)環(huán)保平臺(tái)，借助多方面的整合和調(diào)整，在資金、技術(shù)、資源等方面都發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。

如遼寧省2016年3月組建環(huán)保集團(tuán)，就是為了推進(jìn)國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行混改等改革試點(diǎn)，以集團(tuán)整體上市為目標(biāo)助推遼寧乃至東北老工業(yè)基地振興。

2021年2月20日，徐州市環(huán)保集團(tuán)有限公司正式運(yùn)營(yíng)。它被徐州市定位為全市重點(diǎn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資主體、重點(diǎn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施市級(jí)投資主體，并擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)徐州環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望。

而對(duì)于浙江環(huán)保集團(tuán)，浙江省國(guó)資委的預(yù)期是將其打造成為浙江省經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最好、品牌價(jià)值最高的國(guó)際性綜合節(jié)能環(huán)保服務(wù)商，并成為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

在中國(guó)固廢交流群里，有人提出了各地政府或許還有沒(méi)有明說(shuō)的考慮：央企國(guó)企紛紛下場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，與其被別的公司來(lái)?yè)專(zhuān)€不如自己把國(guó)資下面的環(huán)保企業(yè)兜在一起。把環(huán)保蛋糕一部分留在本區(qū)域，留在政府可控的范圍;如有政府自己想做的環(huán)保項(xiàng)目，在資金缺乏、PPP走不通情況下，可以用國(guó)有環(huán)保集團(tuán)進(jìn)行操作，政府立項(xiàng)，環(huán)保集團(tuán)從銀行貸款。雖然環(huán)保集團(tuán)沒(méi)有技術(shù)裝備，但可以找民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行二包，從而讓自己想做的環(huán)保項(xiàng)目具備足夠的自主權(quán)。

省市級(jí)環(huán)保平臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)的利與弊

那么問(wèn)題就來(lái)了：這些省市級(jí)環(huán)保平臺(tái)是否能實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目的?對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這樣區(qū)域巨無(wú)霸一樣的存在是否會(huì)形成新的區(qū)域壟斷和市場(chǎng)分割?

對(duì)此，部分中國(guó)固廢交流群群友認(rèn)為：環(huán)保市場(chǎng)的地域性本來(lái)就很強(qiáng)。比如土壤修復(fù)領(lǐng)域，部分地區(qū)的場(chǎng)地修復(fù)市場(chǎng)100%由本地公司在做，絕大部分地區(qū)的本地化率估計(jì)超過(guò)了80%。在這樣的背景下，一些地方成立環(huán)保集團(tuán)，或許更多是基于政治考量，搭建了一個(gè)當(dāng)?shù)卣煽氐牟僮髌脚_(tái)。從實(shí)際的效果來(lái)看，好像并沒(méi)有什么大的動(dòng)作，也沒(méi)有拿到大項(xiàng)目，對(duì)市場(chǎng)影響不是很大。

有人認(rèn)為省市級(jí)環(huán)保集團(tuán)在本省市屬于有政府扶持的“巨無(wú)霸”，有著天然的資源、資本等優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目招投標(biāo)中獲取中，容易存在定制和排他性問(wèn)題，與公平競(jìng)爭(zhēng)相悖，導(dǎo)致區(qū)域壟斷，繼而帶來(lái)效率下降的問(wèn)題;本質(zhì)上各省市紛紛成立環(huán)保集團(tuán)，各自畫(huà)地為牢與國(guó)家的市場(chǎng)化大方向相悖，形成市場(chǎng)分割。

這個(gè)問(wèn)題，不僅是省市環(huán)保集團(tuán)需要面對(duì)的問(wèn)題，也是一些央企和國(guó)企進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，需要面對(duì)的問(wèn)題。項(xiàng)目招投標(biāo)方面，國(guó)家有招標(biāo)投標(biāo)法來(lái)管理，即使是省級(jí)環(huán)保集團(tuán)，也必須依法參與競(jìng)標(biāo)。

各省市環(huán)保集團(tuán)雖然在所在區(qū)域有很大的優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前的環(huán)保市場(chǎng)，已經(jīng)形成了基本的態(tài)勢(shì)：活躍在各地的央企是第一集團(tuán)軍，本地國(guó)企和全國(guó)性民企龍頭為第二集團(tuán)軍，廣大民企為第三集團(tuán)軍。

編輯：趙凡