在“2021(第十九屆)水業戰略論壇”上，中節能國禎環保科技股份有限公司(以下簡稱“中節能國禎”)副總經理石小峰分享了中節能國禎在混改前后的種種思考、混改后的變化以及對未來的發展規劃。

石小峰

強強聯合，1+1>2

2020年12月30日，國禎環保召開了股東大會，修改章程，重組董事會，聘任了新的經營班子，正式更名為中節能國禎環保科技股份有限公司。2021年1月8日，公司證券簡稱正式變更為節能國禎，完成混合制改革。石小峰表示，混改后的中節能國禎是中國節能集團與國禎集團在新的歷史時期強強聯合的成果，是以節能環保為主業的優秀中央企業與安徽省百強明星企業成功攜手的結晶。

許多行業同仁也曾疑惑，中節能國禎近年來取得了不錯的行業成績和業績表現，為什么要進行混改?

石小峰坦陳，事實上，中節能國禎的管理經營團隊在公司發展到一定規模之后，開始思考環保產業的未來發展，尋找突破發展瓶頸的路徑，自2018年起，就已開始考慮混改事宜。經過幾番思考與探索，中節能國禎當時的實控人勇于嘗試，認為必須走混改的道路，才能實現1+1>2的發展效果。

中節能國禎的兩大特點

石小峰介紹到，中節能國禎有兩大眾所周知的特點：一是業務范圍廣，二是創新實力強。

業務范圍廣。中節能國禎深耕環保行業已逾20年，2014年在深交所上市，目前發展為擁有123個獨立核算主體，98家分子公司，水務運營、環境工程、設備制造、管網、水環境、麥王環境、膜科技、設計研究院8大事業部，近3000人員工隊伍的專業環保集團，是業內一流的水環境綜合服務商。除西藏、臺灣等部分地區外，中節能國禎的業務覆蓋其他所有省份，在美國、歐洲和非洲也有所布局。

創新實力強。科技是第一生產力，創新是企業活力的源泉。中節能國禎是國家級高新技術企業，截至2021年3月30日，中節能國禎共獲評國際領先技術1項，3次獲得國家科技進步二等獎，主持和參加國家水專項課題2項、國家863計劃課題4項、國家“十一五”科技支撐計劃課題2項，主持和參加編制國家、行業、地方標準32項，擁有國家專利技術73項，其中發明專利37項。

近年來，中節能國禎逐漸意識到，企業要持續發展，就需要解決業務發展的動力問題——資源從哪里來?于是，中節能國禎開始致力于從重資產傳統運營型企業向輕資產平臺服務型企業轉型，并持續探索“廠網河湖岸系統治理、全流域綜合治理項目”新模式，取得了顯著成效。

中國節能水務板塊的特點

石小峰認為中國節能的水務板塊也具備兩大特點：一是資產質量優，二是運營管理能力強。

資產質量優。中國節能水務板塊擁有完備的水處理產業鏈，涵蓋原水供應、自來水供應、生活污水處理、工業廢水處理、水環境綜合治理等眾多業務領域，供排水一體化，單個項目規模大，收費條件好，業務區域集中。

運營管理能力強。所屬水務公司專注于水務投資、運營、管理與服務，積累了豐富的經驗，連續多年入選我國水業“十大影響力企業”，多次榮獲中國“水務旗艦企業”稱號。

綜上，石小峰總結，“1+1”以后，中節能國禎既擁有央企的資金、平臺優勢和優秀的運營管理能力，也擁有多年積累的技術實力、創新能力及靈活機制，可為公司下一步跨越發展注入 “強勁動力源”。未來，中節能國禎將持續夯實“穩”的基礎，持續加快“進”的步伐，持續助長“新”的動能，持續累積“好”的因素。

此外，在業務高度契合、優勢資源互補基礎上，中節能國禎與中國節能水務板塊還將通過協同合作、信息共享增強綜合實力，搶抓機遇、搶占市場，做好優質、重大項目儲備工作，在市場開拓和企業運轉中激發雙方優勢最大化發揮，早日實現“混改典范價值企業、行業典范價值企業”雙重目標。

堅守三個“變與不變”

既然是改革，肯定會帶來一系列的調整與變化。在中節能國禎近兩年的混改前期準備中，石小峰的個人感受是“痛并快樂著”，下一步能不能實現“雙典范”的戰略目標，他認為最重要的是處理好三個“變與不變”的關系。

管理方式

“變”的是中節能國禎把黨委作用列入新的公司章程，將堅持黨建引領，積極發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，以黨建工作的提質、增效、升級，為企業實現高質量可持續發展提供堅強保證;“不變”的是上市公司“三會一層”的法人治理結構，尊重企業市場主體地位，遵循市場經濟規律和企業發展規律，充分發揮經營班子的積極性，尤其是職業經營團隊的活力。

經營方式

“變”的是中節能國禎將以央企法律管理制度和流程為標桿，進一步構建系統完備、科學規范、運行有效、與時俱進的企業制度體系，進一步規范化經營。“不變”的是保持和持續培育企業市場競爭中的活力和創新精神，積極進取，開拓創新，既要把紅線，又要留空間，讓權力在制度框架內規范運行。

價值導向

“變”的是作為央企中的一分子，中節能國禎未來將擔當社會責任脊梁，以更加積極的態度承擔更大的社會責任，積極服務長江大保護、黃河大保護等國家重大戰略。“不變”的是繼續關注企業經濟效益，為股東創造價值，實現社會效益與經濟效益的統一。

整裝再出發，中節能國禎的“十四五”展望

2021年恰逢“十四五”開局之年，中節能國禎全新亮相，未來它將如何布局?

石小峰介紹，從頂層設計角度考慮，基于“雙典范”價值企業的目標，中節能國禎將從新的戰略定位和新的經營理念兩個層面著手。

新的戰略定位。中節能國禎將全面服務于中國節能集團“長江大保護污染治理主體平臺企業”的戰略定位，做好公司整體經營的頂層設計，將公司整體經營戰略提升至服務于國家戰略。這既是責任，也是義務。

新的經營理念。在全公司繼續弘揚真抓實干的務實作風，鼓勵開拓，鼓勵創新，統籌調動內外部資源，目標導向、效益引領、服務優先，堅持走“高質量發展之路”。

從重點業務布局來看，“十四五”對中節能國禎是重要的歷史機遇期。混改后，中節能國禎將更好地布局生態文明建設重點領域，積極踐行“長江大保護、黃河流域生態治理”與“高質量發展”等國家戰略。在原有“水環境綜合服務商”傳統業務基礎上，進一步重點布局流域治理、供排水一體化、工業廢水與園區管理等業務領域。

流域治理。近年來，中節能國禎持續探索“廠網河湖岸系統治理、全流域綜合治理”的新模式，并在烏海鳳凰河綜合治理工程、合肥市十五里河流域治理項目中得到成功實踐。石小峰認為，無論是長江大保護戰略，或是黃河大保護戰略，其核心關鍵點都在于流域治理。“十四五”期間，中節能國禎在這一領域將大有可為。

供排水一體化。中節能國禎以“資源統籌、節水優先、供排協調、梯級利用”理念，以“智慧水務”為抓手，將獨立的運營轉化為城鎮整體服務，解決供水、排水運維分隔的狀況，實施城鎮系統全生命周期和全要素的管理，提供城鎮供排水全產業鏈的技術咨詢、技術解決方案、投融資管理、運營管理的服務，促進水資源的可持續利用。

工業廢水。據石小峰介紹，中節能國禎控股子公司麥王環境是國內工業領域一流的技術導向型環保能源綜合服務商，擁有高鹽廢水資源化整體解決方案、難降解廢水提標處理整體解決方案、工業廢水深度回用整體解決方案等多種工業廢水處理技術，業績遍及石油化工、煤化工、化工、鋼鐵、焦化、制藥、食品飲料、汽車制造、印染和市政等諸多行業。

園區管家。石小峰表示，“園區管家”業務是中節能國禎“十四五”時期重點布局業務之一。主要從事專業園區的整體規劃，具備從設計、建設、運營、管理及環保治理等各個環節的綜合功能。

石小峰最后表示，十九屆五中全會對“十四五”生態環境保護的主要目標、總體要求、重點任務都作了明確部署，提出“深入打好污染防治攻堅戰”。中節能國禎將積極對標世界一流，努力提升企業管理水平，全力打造混改典范價值和行業典范價值企業，在新征程中譜寫事業發展新篇章，為“生態文明建設實現新進步”做出貢獻，以高質量發展的優異成績向建黨100周年獻禮!

編輯：陳偉浩