彭靈有總結(jié),對于系統(tǒng)平臺,只要你想得到,IT公司就一定能做得到。關(guān)鍵是要知道自己的痛點(diǎn)在哪里,算法怎么樣,只要算法做的好就不至于卡頓,BUG等,而且便于KPI考核。
第三句話,數(shù)據(jù)思維是關(guān)鍵。
有錢可以買好的表,做好的系統(tǒng),但是有錢買不來思維。思維是無形的,必須有經(jīng)驗(yàn)、能思考,善分析、會梳理,有效地清洗數(shù)據(jù),才能做好智慧水務(wù)。鷹潭供水通過16萬臺底層傳感器,每月8千萬條的數(shù)據(jù),給老百姓做精準(zhǔn)畫像,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)規(guī)范表務(wù)管理,劃片分區(qū)管理,不斷地提升經(jīng)濟(jì)效益等等。更重要的是現(xiàn)在的ABC(AI, Bigdata, Cloud),人工智AI、大數(shù)據(jù),云計(jì)算,現(xiàn)在又提出了霧計(jì)算、虛擬化超融合等等。彭靈有介紹,鷹潭供水剛剛把虛擬化超融合的合同和深信服進(jìn)行了簽訂,計(jì)劃本月結(jié)束。
所以,智慧水務(wù)是永遠(yuǎn)不停止的往前走,但是最終的歸宿要達(dá)到八個字:減員增效、節(jié)能降耗。節(jié)省下來的人員工資就是純利潤,如果明年把五險一金納入到稅務(wù)里面,企業(yè)還要再增加15%的成本。鷹潭日供水10萬噸,人員精簡至123人。通過這些數(shù)據(jù)對供水進(jìn)行精確的調(diào)控和調(diào)整,最后把成本降下來,使得公司的效益不斷提升。
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編輯:郭香蓮
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