近日，三峽集團的大手筆入股計劃使國禎環保備受關注(相關閱讀→《三峽集團擬12.77億受讓國禎環保15%股份，或成第一大股東 》)。轉讓完成后，受讓方(長江環保集團、三峽資本)所持股份占公司股份總數的26.63%，將成為國禎環保第一大股東。

公告顯示，長江環保集團將支持國禎環保積極參與共抓長江大保護工作，支持國禎環保在長江環保集團主導的長江大保護項目中開展智慧水務、管網檢測及修復等運維服務，未來三年內每年承擔不低于長江環保集團主導的新增項目中30%的運維服務保障職能。

回看長江環保集團近期的中標規模(相關鏈接→《 90.58億!長江生態保護集團聯合體斬獲蕪湖污水PPP項目》《26億!長江生態環保聯合斬獲蕪湖污水系統PPP項目二期》《44.45億元!長江生態環保集團聯合體預中標岳陽污水PPP項目》)，可以想象長江環保集團主導新增項目中的30%，將為國禎環保帶來巨大增量。在行業遇冷、投資收縮之年，國禎環保的所遇所得顯得尤為可貴。這個地處安徽的民營企業，也因此迎來了行業更多的探尋目光。

跳出圍墻的水務行業

拋開三峽入股，國禎環保近年的發展成績同樣值得稱道。2018年度，國禎環保實現營收40.06億元，同比增長52.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.81億元，同比增長44.61%。2019上半年，營收及凈利潤持續增長，不含特許經營權支出后的經營性凈現金流達5.7億元，同比增長204%。

事實上，三峽集團也在迫切尋找能夠助力的產業力量。長江大保護涉及空間廣、任務重，亟需打造一個囊括多種功能及工具包的平臺，為其提供全生命周期的服務和保障。可以看到，在九江、岳陽、宜昌、蕪湖4個長江大保護首批試點城市，有4個不同的負責團隊，頗有些“測試”的意味：測試機制和模式，也測試著行業各層面的真實水平。三峽集團和國禎環保的“緣分”便是源于蕪湖及無為項目的合作，在項目合作過程中，國禎團隊的綜合能力得到認可，從而有了進一步合作的可能。

國禎環保總經理石小峰將公司的核心優勢總結為“技術+運營”。這兩方面是國禎環保極為重視的發展著力點，一定程度上，也代表了國禎環保在產業新格局下對于自身的定位。

2015年的“水十條”，首次將系統治理和空間統籌規劃提上日程。政策發布后，國禎環保內部迅速進行分析并得出結論：機遇很大，挑戰更大。在系統治理這一層面，治污似乎不再是一件單純的事情。河流被超標排放的畜禽養殖污染了，要不要管?類似決策可能涉及環保、經濟、民生等多方面的社會系統問題，問題的解決開始需要更多技術以外的手段。

國禎環保技術總監李濤表示：“以前環保項目的業務、政策、技術、標準等，都有明確的行業邊界。隨著水十條的提出，流域綜合治理成為水環境治理的重點，需要開展基于系統統籌的頂層設計和機制創新，這使得水污染治理這件事情，完全從圍墻跳了出去，這些框架變得模糊。”以行業專業人員的視角去體會系統治理時，李濤發現，行業“搭平臺”的需求十分迫切。行業太需要一個平臺去落實國家政策層面要求，關注省市、部委等各方的管理訴求和利益訴求以獲得更多支持，整合系統機制和服務能力，為系統化治理制定規則，和其他行業進行合作等等。這個平臺需要體現國家意志，需要有高于行業、甚至高于部委的視角。

分析完“水十條”，國禎環保判斷，未來無論是誰搭好平臺、舉起大旗，都需要有專業公司提供技術服務與運營;所需要的技術類型，將是精細化、集約高效、確保效果及效益的。據此，國禎環保更加明確公司定位，強調“技術+運營”的持續深化。對于“水十條”后出現的大量水環境項目，國禎環保會進行項目風險防控，背離公司定位的項目不接;百億級別的阜陽水環境項目，也是以“聯合投標、參小股、提供技術服務與運營”的方式參與其中。

技術研發的幾個層次

1998年，國禎收購安徽中聯環保設備廠，從設備切入環保領域。在20余年的發展中，從設備制造開始，國禎環保完成了多次技術升級，將企業級的技術中心建設成為省級重點實驗室，并建立了院士工作站，推動公司從設備供應商轉型成為水環境綜合服務商。

國禎環保安徽省院士工作站

收購伊始，國內環保設備大多依賴進口，本土化需求旺盛，國禎環保將產品研發作為主攻方向。憑借自主研發優勢，承接了國家863課題“城市污水氧化溝處理工藝的設備成套化研究”，并實施了5-40萬噸/日城市污水處理成套設備國產化國債項目，初步形成的“課題+項目+產業”研究模式，使公司設備生產能力、配套能力、技術水平得到充分試煉。

在公司嘗試進入投資領域后，追求效率效益的運營理念與前期設計環節脫鉤的問題開始顯現：由于立場不同，外部設計院很難真正站在企業全生命周期最優化的角度，打造性價比更高的工藝系統設計。為規避這一環節可能造成的效益損失，國禎在2004年成立了自己的設計研究院，具備環境工程(水污染防治工程)甲級設計資質，通過加大設計優化的力度提升污水廠的建設水平。

在水務市場化火熱開展、國內各地污水廠從無到有后，產業逐漸關注到污水廠建設后的環境及經濟效益。并非建好的污水廠都能有好的處理效果，在市場化大潮中拿到項目的企業也不一定會收獲好的經濟效益。在此背景下，國禎環保把技術觸點從設備研發延伸到技術和運營，通過裝備的進步、工藝的優化來提高效率。在2006年組建了公司技術中心和博士后工作站，聚焦污水處理工藝技術研發，通過技術能力的提升來實現項目價值的最大化。

2009年、2011年，國禎環保通過與北京工業大學等科研機構的合作，分別獲得了一次國家科技進步二等獎，研究主題圍繞氧化溝工藝、SBR工藝系統的優化運行、自動控制。這兩個科研獎項，均脫胎于國禎環保自己的基層污水廠，在實際運營試驗中落地開花;另一方面，科研成果又直接支持了國禎旗下眾多污水廠的升級優化，創造產業價值。從這時起，國禎環保的技術實力開始得到行業認可。

編輯：徐冰冰