上周，福布斯中國發(fā)布了2018最佳創(chuàng)投人TOP100榜，啟明創(chuàng)投合伙人張勇博士榜上有名，這其實是他連續(xù)進入這個榜單了。

本著蹭一波流量的樸實心理，行業(yè)里沾親帶故的企業(yè)、機構(gòu)紛紛表示祝賀：“我的朋友張勇博士入選了最佳創(chuàng)投人榜單”。

我仔細看了今年這個TOP100榜單，在主要投資領(lǐng)域中，TMT、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)都是出現(xiàn)頻率較高的熱門領(lǐng)域。

榜單中，跟清潔技術(shù)、環(huán)境領(lǐng)域做朋友的投資人似乎除了張博士外并無第二人。

電話中我向他求證這一點時，他謹慎地表示：環(huán)境領(lǐng)域的投資，還有很多基金也在持續(xù)做，做得不錯，比如紅杉資本圍繞這個領(lǐng)域成立了基金，涵蓋在他們的工業(yè)投資里，紀源資本也在這個行業(yè)布局。

很巧，他們和張勇一樣，也是中持的投資人。

我是吃環(huán)保飯的，對這個產(chǎn)業(yè)有極強的感情。

但同時，張勇自豪地說：“我確實是持續(xù)在這個行業(yè)專注布局也有極大熱情深入鉆研的投資人。我是吃環(huán)保飯的，對這個產(chǎn)業(yè)有極強的感情。我秉持著產(chǎn)學(xué)研政打通的理念，持續(xù)關(guān)注這個行業(yè)，持續(xù)做這方面的投資。”

“我也有一批互相賞識的朋友——不管是企業(yè)家，還是研究端”，他表示。事實上，關(guān)于他和企業(yè)家互相賞識，那確是真正的水乳交融。

張勇愛買手表，企業(yè)家們見到他，看見他的手表，誰一表示喜歡，他馬上就把表送人家了。據(jù)說中持的吳昌敏就有一塊“張勇牌”手表。

大家都知道，張勇“出身很洋”，他曾留學(xué)讀博士，回國后也是在西門子、GE這樣的外企，后來又一直在投資領(lǐng)域。

但他本人穿著以樸素風(fēng)格為主，沒有體現(xiàn)出“洋”。雞腿兒褲子、合身裁剪的西裝，是另一位企業(yè)家王志新帶他去買的。

十年蹤跡十年心

2009年2月，時年36歲的張勇告別GE，加入啟明，負責(zé)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)(環(huán)境產(chǎn)業(yè))的投資，至今已經(jīng)將近十年。

此外，張勇還活躍于學(xué)界(做大學(xué)的兼職教授)、實業(yè)。

在實業(yè)領(lǐng)域，張勇作為投資人，在認可企業(yè)家的基礎(chǔ)上，自己也以做企業(yè)的心態(tài)做投資，比如擔(dān)任企業(yè)的副董事長，更深度介入企業(yè)運作，希望跟行業(yè)企業(yè)家綁得更牢一點。

因行業(yè)所需，和政府也有接觸。這就是他所說的產(chǎn)學(xué)研政打通，“功夫在詩外”，沒提到投資，但投資是其中重要的線索。

基金有自己的壽命，推出時就有時間限制，5年，7年或者10年等，而環(huán)境領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展周期通常在十年以上，有的長達15年，20年，所以兩者并不能完美匹配，從時間和金錢上來講，投資的試錯成本很大。

這無疑會增加環(huán)境領(lǐng)域投資者的投資難度，考驗他們的眼光和耐性。從張勇的角度，他更看重投資標的的“引擎價值”。

他坦言：到目前為止，有非常成功的案子，有一般成功的，有不太成功的，但是，并沒有特別懊悔的事情。是不是一定要通過時間隧道，回到過去，改變當(dāng)時的決定?

并不需要，因為每一步都是積累。在他眼中，投資是一個金融工具，一個手段，讓自己參與企業(yè)發(fā)展中，參與到環(huán)境事業(yè)里。

在這個前提下，不光是要找到好的行業(yè)，在這個行業(yè)里找到好的公司，最理想的是所投資的公司是自己營造的行業(yè)生態(tài)圈的一個引擎。

其實有點可遇不可求，比如在環(huán)境領(lǐng)域遇到中持，在能源領(lǐng)域遇到海興電力，就是一種幸運。

企業(yè)家只要認你，在投資階段就會等你。

但其實運氣也是一種實力，機會是留給有準備的人的。

關(guān)于這一點，張勇在之前接受財經(jīng)媒體采訪時做過闡述：選定清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域之后，張勇會非常謹慎地選擇“第一單”。

它不但要能帶來好的投資回報，而且還要成為啟明創(chuàng)投在該行業(yè)布局的“影子”，發(fā)揮著平臺的作用。

將被投資企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏和VC周期結(jié)合好，以及換位思考也是張勇在采訪當(dāng)中不斷強調(diào)的重點。

通常，張勇以交朋友的心態(tài)，和企業(yè)家們接觸得很早。從企業(yè)家的角度，張勇和他們交流投資理念以及行業(yè)認知，會坦誠VC的時間約束等限制和能夠為企業(yè)做出的貢獻，以建立相互信任的關(guān)系。

“企業(yè)家只要認你，在投資階段就會等你。”進入到企業(yè)之后，張勇及其團隊會和企業(yè)一起配合，將合作期的價值做正向放大，真正地起到VC應(yīng)該發(fā)揮的作用和價值。自2011年帶領(lǐng)啟明創(chuàng)投投資中持后，張勇和中持的關(guān)系就是一種互相成就、互相促進的關(guān)系。

不懼寒冬，環(huán)境領(lǐng)域值得長期投入

還記得2012年冬天，我曾和許總、張勇一起出差廈門。

張博士對中持的前景充滿期待，那時候大家都預(yù)測中持旗下將有一家公司上市，但并沒有誰能確切地知道是哪一家公司，以及在什么時間點。

2017年，中持股份成功登陸A股。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)是慢效應(yīng)，但也是持續(xù)效應(yīng)，甚至是越往后回報越高，這種回報不光是經(jīng)濟上的。

(圖中前排右四為張勇)

如張勇所言：“成功自然是好的，哪怕不成功的投資也是一種積累。我相信這個產(chǎn)業(yè)會給愿意長時間投入的人，勤奮的人，給予足夠的回報。有的行業(yè)來得比較快，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是慢效應(yīng)，但是是持續(xù)的效應(yīng)，甚至是越往后回報越高，這種回報不光是經(jīng)濟上的。”

我國正從粗放型的減少對環(huán)境排放、控制能耗，逐步過渡為環(huán)境修復(fù)、環(huán)境共生，最終達到環(huán)境創(chuàng)造。“它是接下來二三十年可以深挖的一個大行業(yè)。”

編輯：趙凡