這幾年，環保產業熱潮真正到來了。很多行業企業早就預見了這股熱潮的力量，紛紛選擇跨界做環保。早些年，“某某大牛企業進軍環保”的消息還是極受關注的，“野蠻人”也是對這類企業的統稱。但隨著PPP在環保產業內的不斷推進，跨界而來的企業逐漸增多。外行業企業布局環保，似乎早已不是什么新鮮事。甚至有業內人士認為，“這類企業，已經不能算是‘野蠻人’，相反它們正成為環保產業內極具代表性的力量。”

中國水網統計發現，跨界而來的企業一般通過設立環保子公司，新增環保業務，或者直接投資、并購一家環保企業等手段，介入環保領域。但無論選擇何種方式，它們都必然經過了長時間準備和規劃。如中國化學、中交建等都并不是環保產業的新人，而是很早就參與了環保項目。

這些跨界布局的企業，要么“財大氣粗，出手不凡”，要么“沾親帶故，近水樓臺”，亦或是“順勢而為，搭線鋪路”。總之，各有各的特色，各有各的絕招。

外延式并購，砸錢開路

業內之所以把跨界進軍環保的企業稱為“野蠻人”，很大程度上是由于他們不僅進軍的速度“快”，而且投資姿態“豪”。

這里不得不提盈峰環境，一看企業名稱，就能想到企業業務必然與環保相關。事實上，盈峰環境的前身是上風高科，為了專心轉型做環保，去年 3月，上風高科舉行更名儀式，正式由“浙江上風實業股份有限公司”變更為“盈峰環境科技集團股份有限公司”。這一動作，也意味著盈鋒環境將在環保領域內大展拳腳了。

早在2015年，盈峰環境（上風高科）已經進行戰略轉型升級，籌劃高起點、大步伐跨入環保領域，先后以17億全資收購國內環境監測行業龍頭公司：宇星科技 （深圳）發展有限公司，1億控股深圳市綠色東方環保有限公司，成立30億環保并購基金布局未來等。盈峰環境也表示，將不斷通過外延式并購且加強相關產業的協同性，向固廢、水處理等環保其他領域進行拓展，致力于“大環?！逼脚_型公司。

環保行業前景向好，對很多像“盈峰環境”一樣的行業新兵來說，外延式并購確實是進軍環保領域最快的方式之一。但大舉并購、技術研發以及項目執行，沒有大量的資金做后盾是萬萬不行的。對此，很多人認為，公司背后的重要金主——美的少東家、盈峰控股董事長何劍鋒，是公司大舉進軍環保的有力保障。盈鋒環境未來在環保領域的表現，也讓業內充滿期待。

實際上，近幾年，環保領域的跨界并購火爆，其中，最為豪氣、表現最能引起關注的還是“國家隊”。

比較有代表性的當屬葛洲壩。近幾年葛洲壩進軍環保的步伐加快，被稱為國字頭跨界環保第一企。2015年初，葛洲壩投資約4.73億元，收購凱丹水務75%的股權。業內曾傳，凱丹水務多年都沒有找到一個稱心的買主，在葛洲壩之前，很多企業也與凱丹水務談過收購事宜，但都沒有談攏。葛洲壩能一舉拿下這塊難啃的硬骨頭，肯出高價想必是很重要的原因。

收購凱丹水務之后，葛洲壩趁熱打鐵，先后通過收購中固科技、設立綠源科技等，實現水源、供水、調水、污泥處理等全產業鏈的延伸，已將“大環?！备拍罴{入公司整體布局的思路中。在2015年，葛洲壩環保板塊營業收入達65.6億元，占集團總營業收入的7.97%，已成為繼建筑板塊之后的第二大板塊。

對此，有業內人士表示，很多傳統產業面臨產能過剩壓力，國企轉型迫切，更愿意選擇進入正處于成長期的環保產業，加之強大的資本優勢，國企進軍環保的氣勢著實給業內帶來了不小的沖擊。

如ST宜紙擬重組購入寰慧科技，新增利用余熱資源進行回收利用的集中供熱等節能環保相關業務。將構建紙業和環保業務的雙輪驅動模式，初步形成大環保產業布局，實現公司業務的戰略轉型。

廣東省廣晟資產經營有限公司從去年6月開始，先后受讓東江環保股份，成為東江環保第一大股東及控股股東，正式進軍環保產業。大刀闊斧進軍環保，廣晟表示，國有企業進入瓶頸期，傳統產業面臨去產能挑戰，公司的礦業和工程地產亟待轉型升級，需要倚靠“轉型升級、資本運營、創新發展”三大抓手，環保產業的發展空間良好，這是重要的考慮因素。

內生式布局，以自身優勢切入

相對于擲重金并購環保企業的跨界方式，很多企業依據自身優勢，巧妙地介入環保項目，展開環保布局。亦或是根據企業整體布局，直接將環保板塊納入企業版圖中。

中國中鐵股份有限公司旗下中鐵四局就是順勢而為，抓住環保大勢的典型之一。中鐵四局早已進駐國內污水處理市場，先后在安徽、湖北、江蘇、河南、遼寧、上海、天津、重慶等國內多個省區承建水務及環保工程數百項，其中包括亞洲規模最大的污泥處理設施——上海白龍港城市污泥處理廠，亞洲單體規模最大的污水處理廠——武漢三金潭污水處理廠，華中地區最大的污水處理廠——武漢漢西污水處理廠，以及在國內首次使用超大管徑、超千米距離頂進技術的上海市青草沙水源工程，其中多項工程榮獲國家和省部級優質工程獎。

中鐵四局參與的部分水務環保工程截圖

中鐵四局參與的部分水務環保工程截圖

編輯：葉馨