近年來隨著環保產業大發展，一批“外來客”憑借獨有的特質和商業模式在環保產業迅速發展壯大，他們是這個行業的“野蠻人”，北京東方園林生態股份有限公司（以下簡稱“東方園林”）便是其中一家。東方園林何以在環保產業實現快速增長？公司發展方向如何？公司副總裁劉旭在“2015（第九屆）環境技術產業論壇”向我們展示了“野蠻人”的理性思考。
圖為：北京東方園林生態股份有限公司副總裁 劉旭
環境治理效果的三個層面
現在的環境治理已經從排放標準走向質量標準，面向效果的治理成為新的需求。劉旭對效果時代有三個層面的理解。
對于政府來說，環境治理的效果，首先是將生態環境打造好，不讓老百姓有特別多的抱怨，這包括污水治理、污水截留、人的舒適度等；
第二，引入好的產業，做好產業規劃。環境治理工程周邊要有實際的產業，比如景觀等，要給政府創造稅收。
第三，經濟發展。經濟發展是政府的一個重要目標，環境治理最終也要達到帶動經濟發展。真正的效果不光是水清了、空氣清新了、山綠了或者固廢都沒有了，真正的效果是人愉悅、經濟發展。
東方園林轉型綜合環境服務商
東方園林1992年成立，主要做景觀，是中國第一家園林企業上市公司。“東方園林原來做了很多景觀，都圍繞水系，最后發現水是臭的，讓景觀效果打不小折扣，所以我們從2012年開始籌劃成立東方園林的生態環保板塊，作為一個新的方向。”
此后，東方園林致力于環境綜合治理，形成水利、水環境、水景觀三位一體的規劃。“實際上我們是在地打造一個水產業、水經濟，提升城市的整體價值，這是我們的 價值鏈。”劉旭介紹，5月20號，東方園林成立了自己的環境投資有限公司，近期計劃做幾個項目，實實在在落地，推進公司成為區域環境綜合服務商。
四線人才確保優質服務
劉旭介紹，為了達到這一目標，公司廣泛吸納各界人才，目前具有并規劃了四條人才線，為政府提供整體解決方案，確保優質服務。
景觀線。東方園林以景觀起價，目前已經積累了近800人的專業景觀設計團隊；
水利線。從環科院和其他水利機構挖掘人才，構建強大水利團隊；
環保線。招攬環保產業專業技術人員，主要是市政污水體系專業人員，重點打造環保線團隊；
金融線。從基金層面、信托層面、銀行層面，打造金融團隊，利用各種金融模式全面推進轉型區域環境綜合服務商戰略的落地。
（本文根據發言人現場觀點整理，未經本人確認）
編輯：蔡囊
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