污水處理廠制造污染，垃圾焚燒廠制造污染……這些看似是環(huán)保的技術(shù)實(shí)際上正在扮演不環(huán)保的角色。此時(shí)，綠色的頂層設(shè)計(jì)成為新的需求，山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng)李瑞蓮在“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上分享了一項(xiàng)“來源于大自然的饋贈(zèng)”的除臭技術(shù)，助力傳統(tǒng)環(huán)保技術(shù)實(shí)現(xiàn)真正的綠色環(huán)保。

山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng)李瑞蓮做主題演講

以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱

我是山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng)李瑞蓮，我演講的題目是無味技術(shù)、清新生活，綠色設(shè)計(jì)與共享。

綠色設(shè)計(jì)，消除環(huán)保技術(shù)不環(huán)保的問題

什么是綠色設(shè)計(jì)？這可能是我們環(huán)保人說的最多，踐行最多，但是還沒有做到的。

大家看一下這個(gè)圖，傳統(tǒng)的污水處理廠是什么樣的？污泥出來以后要壓濾，壓濾的時(shí)候就產(chǎn)生了污水；大家知道壓濾機(jī)房都有味，產(chǎn)生二次污染；焚燒的話也會(huì)產(chǎn)生二次污染，運(yùn)輸填埋有揚(yáng)塵，也有氣體排放，填埋會(huì)占用土地。

   這些問題能不能解決？其實(shí)如果從綠色設(shè)計(jì)頂端考慮，這個(gè)問題是非常容易解決的。

比如說下圖綠色設(shè)計(jì)下的污水處理廠，這個(gè)藍(lán)色的就可以放到地下去，放到地下就增加了綠色的面積，污泥可以變成有機(jī)肥，有機(jī)肥可以綠色城市，作為填海物料利用，也可以做成生物炭，可以運(yùn)到沙漠綠化沙漠。廢氣直接達(dá)到無味排放，還有大量的回用水。在座很多投資公司，也有很多大的公司，其實(shí)應(yīng)該從一個(gè)區(qū)域的改善來做，頂層設(shè)計(jì)是非常重要的。

DDBD技術(shù)，是大自然的饋贈(zèng)

剛才的綠色設(shè)計(jì)下的污水處理廠，必須是有技術(shù)作為支撐的，沒有技術(shù)作為支撐，光有思想和理念，光有情懷也解決不了問題。

大家都知道廢氣治理的技術(shù)品種很多，而我們公司只做一種技術(shù)，低溫等離子體技術(shù)。真正用在治理惡臭異味技術(shù)不超過5種，總的10種，之前大家都是用稀釋法，也有很多人用掩蔽法，這些技術(shù)不僅不綠色，甚至還有毒。

我們的技術(shù)，來源于復(fù)旦大學(xué)，這個(gè)技術(shù)到現(xiàn)在為止研究了21年。8年以前我進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，到現(xiàn)在為止投入1.5個(gè)億，差點(diǎn)犧牲了，我認(rèn)為我們公司非常不成功，但是也快迎來轉(zhuǎn)機(jī)了。

我們的技術(shù)就是把閃電集中到一個(gè)箱子里面去，平均分布。應(yīng)該說我們這個(gè)技術(shù)是來源于大自然的饋贈(zèng)，我們叫等離子技術(shù)，但是等離子和等離子是不同的，我們這個(gè)技術(shù)叫DDBD技術(shù)，雙介質(zhì)阻擋放電。

1994年原理樣機(jī)研發(fā)成功，當(dāng)時(shí)的上海市長(zhǎng)就去參觀這個(gè)設(shè)備；1997年圓盤式DDBD工業(yè)化應(yīng)用；2008年矩陣式DDBD研發(fā)成功，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用；2012年排極式等離子研發(fā)成功，單臺(tái)處理量超過5萬m3/h。這第四代就在在派力迪。下圖是DDBD的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

行業(yè)機(jī)會(huì)巨大，希望與其他企業(yè)合作共生

這個(gè)技術(shù)市場(chǎng)前景還是蠻大的，為什么呢？因?yàn)?993年的時(shí)候就有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)了，無論煙囪多高都要回歸兩千個(gè)無量缸（音譯）。處理一千風(fēng)量的化肥就是幾塊錢，甚至一兩塊錢、兩三塊錢，比風(fēng)機(jī)運(yùn)行成本還要低，2分錢就解決10立方米空氣的清新問題。

污泥壓濾這塊市場(chǎng)非常大，另外我也想做GMP車間運(yùn)營(yíng)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品放電的密度很大，可以秒殺細(xì)菌和病毒，比如說SARS。GMP車間，應(yīng)用這個(gè)技術(shù)的話，至少能夠?qū)崿F(xiàn)降低40-50%的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

我去日本考察的時(shí)候，北九州市公海對(duì)策使用的經(jīng)費(fèi)，黃色是企業(yè)投資，淺一點(diǎn)的是行政的投資，這是19年的投資，大氣污染防治19.7%，水投資5.3%，大氣投資市場(chǎng)非常巨大，日本統(tǒng)計(jì)還是非常規(guī)范的。我希望大家都跟我合作，這個(gè)市場(chǎng)太大了。

DDBD+35000家中國(guó)環(huán)保公司 共同實(shí)現(xiàn)綠色設(shè)計(jì)

固體廢棄物處置有了投資運(yùn)營(yíng)商，污水處理工程也有投資運(yùn)營(yíng)商，惡臭異味治理是不是可以有投資運(yùn)營(yíng)商，我希望變成可以。比如說我可以跟垃圾處理企業(yè)一起做，你處理垃圾，我處理惡臭異味，做水務(wù)的，你處理水，我處理味，我們聯(lián)合起來解決惡臭異味的問題，真正達(dá)到綠色設(shè)計(jì)。

倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)，共享科技進(jìn)步，我希望跟所有的投資商、運(yùn)營(yíng)商一塊合作，大家聯(lián)合起來，改善我們的生活環(huán)境，開創(chuàng)一片新天地，做惡臭異味治理投資運(yùn)營(yíng)商。用這張圖表示我們的目標(biāo)。

嘉賓點(diǎn)評(píng)：

華泰證券新三板首席分析師鄔煜

在整個(gè)VOC領(lǐng)域，上述企業(yè)具有非常典型的新三板特點(diǎn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)最早由關(guān)系驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸過渡到技術(shù)和資本驅(qū)動(dòng)，中國(guó)未來的資本市場(chǎng)是多層次的，這也是國(guó)家層面的戰(zhàn)略。

對(duì)環(huán)保來講，簡(jiǎn)單劃分成兩個(gè)層面：一是大A股，基本上A股上市公司，已經(jīng)到了資本驅(qū)動(dòng)的階段，包括并購(gòu)、重組，更多的是他們成長(zhǎng)擴(kuò)張的一個(gè)手段。

另一個(gè)層次就是新三板，雖然新三板是中國(guó)未來的納斯達(dá)克，但是新三板制度建設(shè)還在完善期，資本強(qiáng)度沒有A股這么強(qiáng)。從資本強(qiáng)度來講PK A股還是不太現(xiàn)實(shí)的，從這個(gè)角度看，新三板的環(huán)保企業(yè)進(jìn)入了技術(shù)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)的過程，其中技術(shù)占比可能更大一些。

VOC市場(chǎng)很大，細(xì)分子領(lǐng)域很多，目前來看很少有大企業(yè)出現(xiàn)，這是新三板企業(yè)彎道超車的機(jī)遇。我建議派力迪要把握住機(jī)會(huì)，利用新三板的融資平臺(tái)先修練好內(nèi)功，然后逐漸往上層資本平臺(tái)走，新三板是環(huán)保企業(yè)的重要過渡，它是一個(gè)起點(diǎn)不是終點(diǎn)。

新三板企業(yè)一定要做出自己的差異化，因?yàn)椴町惢w現(xiàn)出稀缺性，這樣市場(chǎng)才會(huì)關(guān)注你，越來越多的投資人才會(huì)關(guān)注你，才能把企業(yè)的價(jià)值從廣度和深度上傳播出去。這個(gè)差異化體現(xiàn)出兩個(gè)層面，一個(gè)是業(yè)務(wù)差異化；另一個(gè)是商業(yè)模式的差異化。

VOC治理領(lǐng)域，從商業(yè)模式來講，一直琢磨做工程挺難長(zhǎng)大的，因?yàn)榫窒抻谀硞€(gè)細(xì)分行業(yè)，想跨行業(yè)擴(kuò)張是有壁壘的。在新三板可以多一些探索，一個(gè)是技術(shù)上的探索，一個(gè)是商業(yè)模式的探索。建議企業(yè)家眼界要放寬，摸索出一條差異化的道路。

招商證券研發(fā)中心副總裁環(huán)保行業(yè)首席分析師、電力煤氣及水等公用事業(yè)行業(yè)首席分析師朱純陽

我發(fā)現(xiàn)紫科環(huán)保和派力迪老總都姓李，VOC行業(yè)李姓都比較多。VOC行業(yè)是未來快速發(fā)展的行業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)劃分很多，導(dǎo)致很難出現(xiàn)大企業(yè)。我很看重派力迪的技術(shù)，會(huì)后很想和他們聊一聊技術(shù)方面的情況。未來在“十三五”養(yǎng)活3-5家大企業(yè)是沒有問題的。我覺得紫科和派力迪未來都有可能成為這樣的企業(yè)，一個(gè)有很好的規(guī)模，一個(gè)有很好的技術(shù)。

昨天聽會(huì)的時(shí)候，傅老師說國(guó)際化、能量化、互聯(lián)網(wǎng)化、生態(tài)化、工業(yè)化。我覺得這五化可以帶動(dòng)去本體化。我覺得有兩方面：運(yùn)營(yíng)方面五化去本體化，股權(quán)方面也可以去本體化。這時(shí)候大家關(guān)注股權(quán)上的變化，就有20%、80%的存活率的問題，要不然并購(gòu)別人，要不然被別人并購(gòu)。

編輯：成苗苗