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傅濤:新政策背景下的固廢戰(zhàn)略選擇

時間:2013-12-14 14:52

來源:中國固廢網(wǎng)

作者:傅濤

評論(

  中國固廢網(wǎng)編者按:12月13日,由中國固廢網(wǎng)、清華大學環(huán)境學院、中國城市建設研究院聯(lián)合主辦“2013(第七屆)固廢戰(zhàn)略論壇”在北京召開。在“政策、熱點、分享”環(huán)節(jié),中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)總編、清華大學水業(yè)政策研究中心主任傅濤就十八屆三中全會相關政策對固廢產(chǎn)業(yè)的影響和在新政策下固廢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇進行了總結和分析。
 
  要點提示:
 
• 環(huán)保要求的逐漸提高、監(jiān)管的逐漸嚴格,會直接改變技術路線選擇,因此引來技術變革;
 
• 固廢產(chǎn)業(yè)是公共服務外部采購而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),因此政策關聯(lián)度大; 
 
• 政府社會管理職能如果不到位,就會嚴重影響公共服務采購的到位;
 
• 事業(yè)單位改制和混合所有制是影響很大的政策因素,將影響社會資本的入口;
 
• 固廢產(chǎn)業(yè)正在進入模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新引領的知識經(jīng)濟時代;
 
• 未來五年中國固廢產(chǎn)業(yè)必然面臨新的結構性重組;
 
• 固廢產(chǎn)業(yè)有三個發(fā)展方向:綜合化、規(guī)模化和專業(yè)化,不同企業(yè)選擇不同;
 
• 每個環(huán)境企業(yè)都面臨新的戰(zhàn)略選擇:如何確定?先做大還是先做強?要不要上市?要不要引入投資?引入什么樣的投資?做細分領域領先還是綜合發(fā)展?

    中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)總編、清華大學水業(yè)政策研究中心主任傅濤
 
  一、十八屆三中全會對固廢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生總體利好  
 
 從十八屆三中全會的《決定》來看,一定會改變我們幾乎所有產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境,尤其是固廢行業(yè)。因為固廢行業(yè)是政府市政公共服務的一個內(nèi)容,是政府用采購市政公共服務方式而產(chǎn)生的。
 
  1、對市場需求的影響
 
  第一對我們行業(yè)需求產(chǎn)生的變化。三中全會提出了更好更高的環(huán)保要求,環(huán)保要求逐漸提高。環(huán)保要求低的話,可能高污染的、簡單把污染轉移的技術以低成本進入市場。如果整個環(huán)境要求大幅度提高,會改變很多技術路線選擇。
 
  其次是監(jiān)管的逐漸嚴格。監(jiān)管嚴格以后會加大環(huán)境企業(yè)的風險。環(huán)保的縱向監(jiān)管成為趨勢,而且環(huán)境責任的終身追索被正式提出,這種追索不僅是對地方政府和污染主體,而且包括環(huán)境企業(yè)。而現(xiàn)在很多環(huán)境治理企業(yè)都被作為排放主體納入環(huán)境監(jiān)管,如果服務不到位,不達標也可能追求其刑事責任。這種政策導向將促使環(huán)境企業(yè)必須充分考慮環(huán)境治理所帶來的風險與責任。有理由相信,未來環(huán)境市場中,除了市場因素外,責任可能成為我們進行市場判斷的一個重要因素。
 
  再次是新型城鎮(zhèn)化建設帶出了對公共服務的均等化要求,及對中小城市農(nóng)村的固廢市場的開拓。在這里商業(yè)模式、收費方式、服務形式、技術路線還有很多問題需要探索。
 
  環(huán)境需求并非市場需求。環(huán)境要求過渡到市場需求需要商業(yè)模式作為橋梁。在市場需求方面,三中全會強調(diào)市場經(jīng)濟的決定性作用,會進一步減少行政審批和行政干涉。因為固廢行業(yè)是公共服務外部化產(chǎn)生的行業(yè)、購買公共服務產(chǎn)生的行業(yè)。政府行政性約束多少會直接影響產(chǎn)業(yè)的競爭和門檻。   
 
  《決定》強調(diào)公共服務采購、特許經(jīng)營、鼓勵社會投資、第三方治理。這會短期終止固廢市場是不是引入市場機制的爭論,促進專業(yè)化的服務和服務的外部化,促進第三方服務機構的產(chǎn)生和發(fā)展。
 
  2、對市場主體的影響
 
  三中全會影響的第二個方面是對服務甲方的影響。市政公共事業(yè)之所以采購,是因為地方政府沒錢。發(fā)達國家公共服務改革是因為要提高公共服務的效率,中國的市政公用改革是因為地方缺錢,是因為地方政府預算法約束它的融資體制。三中全會后市政債的開放,會讓地方政府成為融資主體。如果政府市政債的資金用在非經(jīng)營性的資產(chǎn)領域,會形成與社會資金的有效組合,但是如果進入經(jīng)營性領域直接投資經(jīng)營,則會產(chǎn)生擠出市場效益。
 
  另外《決定》也談到事業(yè)單位改制。事業(yè)單位改制是影響市場競爭很重要的因素,改革得好會讓民營企業(yè)有更大的擴大公共服務的入口,改革不好也會形成經(jīng)營領域的國進民退。
 
  還有上市規(guī)則向注冊制的改變。1月份批的50家上市公司中有3家是環(huán)保公司,還有很多環(huán)保公司等待IPO的發(fā)起。目前因為IPO關門一年多了,已經(jīng)上市的環(huán)保公司有很好的市場預期, PE都很高,一旦重新放開,大量企業(yè)資源進入市場,除了大量資本進入產(chǎn)業(yè),促進行業(yè)的發(fā)展,也將會降低行業(yè)整體PE,擠出差的企業(yè)。
 
  混合所有制也是很重要的政策方向。環(huán)保行業(yè)十年前是民進國退,五年前是國進民退,現(xiàn)在中央則提出混合所有制。混合有三個特征,第一是股權混合所有制,第二有非常清晰的決策機構,第三個是很清晰的治理機構。環(huán)保行業(yè)混合股權的公司非常多,但是真正有活力的公司很少。北控水務基本具備環(huán)保領域混合所有制的特征,正是因為混合所有制激發(fā)了活力,所以它在水務領域發(fā)展非常快。
 
   3、對交易關系的影響
 
  提出誰污染、誰破壞生態(tài)誰付費原則。我們的收費付費體制不健全,三中全會提出價格改革,誰污染誰付費,在價格里面體現(xiàn)環(huán)境資源價格,全面反映市場供求、資源稀缺程度、生態(tài)環(huán)境損害成本和修復效益,促進垃圾收費。
 
  重視群體意見:垃圾場選址困難加劇,原有垃圾場資源強化和到位政府社會管理,才能保障公共服務的社會采購。三中全會強調(diào)注重群體事件,注重群眾的意見,收費體系和選址問題的解決需要更大的智慧。
 
  二、固廢產(chǎn)業(yè)正在進入模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新引領的知識經(jīng)濟時代
 
  固廢產(chǎn)業(yè)初期是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,現(xiàn)在一些部分領域完全進入了市場經(jīng)濟。比如垃圾焚燒發(fā)電領域,商業(yè)模式非常清晰,這時候比的是性價比、服務、品牌,是市場經(jīng)濟的特色,競爭激烈,絕大部分領先固廢企業(yè)都在這個環(huán)節(jié)。
 
  模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的特色。在餐廚垃圾、農(nóng)村垃圾、污泥等領域,交易結構并不像垃圾焚燒發(fā)電這么清晰,不知道付費結構在哪,交易結構不穩(wěn)定,這就需要在技術上進行創(chuàng)新突破,對新的交易結構的構建,成為市場成敗的重要因素。   
 
  轉型中的環(huán)保行業(yè)要擁抱變化,轉型與升級促進模式創(chuàng)新,需設計各方均衡的利益結構。一個公司在目前市場中即便領先,如果不能在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,在這個變革的行業(yè)也是很難生存的。固廢領域正處在一個商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新引領的時代。
 
  三、中國固廢產(chǎn)業(yè)的三大發(fā)展方向
 
  第一個趨勢是綜合化。比如說翰藍環(huán)境(原南海發(fā)展)這樣的公司,圍繞一個地區(qū)做綜合性的服務,業(yè)務范圍包括供水、污水,現(xiàn)在重點做垃圾處理,服務范圍不斷的擴大,多是在當?shù)胤眨查_始向外地拓展。綜合化服務集團是國內(nèi)A股主板市場比較認可的商業(yè)模式。 
 
  第二個趨勢是規(guī)模化。重資產(chǎn)公司通過不斷并購擴大規(guī)模。如光大國際,這些公司一般是在香港上市,因為比較容易再融資,且在香港主板融資成本非常低,融資節(jié)奏非常快,一周就可以完成很大規(guī)模的融資,有效支持規(guī)模化并購。
 
  第三個趨勢是專業(yè)化。因為我們細分行業(yè)越來越多,如維爾利,技術的突破給專業(yè)化細分提供很好的空間。這類公司適合在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,有很高的PE值。
 
  四、固廢企業(yè)如何進行戰(zhàn)略選擇?  
 
  一個公司怎么選擇自己的戰(zhàn)略路線?
 
  首先是企業(yè)定位。固廢領域可以細分垃圾、危廢、污泥、滲濾液、土壤、餐廚等七八個不同的服務鏈,也包括設備、工程、投資運營服務三大類產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈和服務鏈的疊加是每個公司都要選擇的。一個大的環(huán)境公司可以選擇都做,但是現(xiàn)在如果做一個中小型公司,必須要有一個很清晰的定位選擇。  
 
  其次是先做大還是先做強。如果做規(guī)模就變成很大的小公司,看上去大,實際上治理結構都是小公司。市場給環(huán)保領域很高的估值和預期。你不能做大,你的對手就做大,逼著公司做改變。
 
  再次是做加法還是做減法。現(xiàn)在資本市場很難接受什么都干的公司,因為沒有特色不會有很好的發(fā)展,所以需要選擇是做加法還是做減法。理論上只有做減法才有真正的水平,但是現(xiàn)在的市場事不做加法就沒有規(guī)模,沒有規(guī)模,就不能和資本市場進行很好的對接。
 
  五年前環(huán)保企業(yè)大都不想上市,現(xiàn)在看來,資本市場對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的預期太高了。如果不上市,競爭對手會產(chǎn)生很大的壓力。所以企業(yè)必須考慮:要不要融資?向誰融資?是選擇產(chǎn)業(yè)資本進行融資,還是向財務資本進行融資?
 
  如果選擇自生式發(fā)展,自生式發(fā)展:蝶式發(fā)展還是桶式發(fā)展?
 
  如果選擇蝶式自我發(fā)展,可能錯過最佳時機,機會成本大,來自競爭對手的壓力大,發(fā)展速度慢;桶式自我發(fā)展,就需要財務資本進入,可能包含對賭條件,經(jīng)營壓力大,財務資本隨時會要求退出;如果投靠產(chǎn)業(yè)集團共同發(fā)展,那么市場推展快、估價高,被控股后自主性會喪失,需要設計自己的退出通道。
 
  每個企業(yè)在選擇的時候,都要根據(jù)自己的特點做出選擇。
 
  中國固廢網(wǎng)是有愿景和使命的機構,我們定位于環(huán)境領域的平臺公司,希望以平臺支撐產(chǎn)業(yè)的升級與轉型,我們會提供獨特的戰(zhàn)略營銷投融資方面的服務,為固廢企業(yè)發(fā)展助力。 

編輯:佟婧旸

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