時間： 2022-03-22 09:14
來源： 中國水網
作者： 薛濤
昨日(3月21日)，花了整整一下午，批注完了兩萬字的一家關于環保上市公司歷史的一篇“綠谷”，也是入選《大江大河——中國環境產業史話》第二輯的最后一篇。昨晚想了一晚上。
好文就應如此，可以讓讀者如電影般看完這些企業家的二十多年創業史的起落，仿佛穿越回去又再一次一起同行。
如果對我們的政商生態、頂層治理結構、歷史周期變換和環保產業底層商業競爭規律都能有一定的認知，在此基礎上，就會深刻地認識到：
1、如果能擁有心力真正使得自己置身于內，才能知道想去評價他們是多么的不自量力，能夠突破千萬、億到上市，他們已經是上萬家環保創業者中的王者，其面對的和所戰勝的外部磨難和內在心魔，遠超未創業過的蕓蕓眾生的想象。
2、企業家在任何時候都不是在面對“只要…，就能…”的選擇，尤其近幾年來更加明顯，“既要、又要、還要”是他們必須要應對的常態，資源有限性和不可能三角才是他們時刻在謀求戰勝的常態窘境。
3、外部的大周期是不可克服的，預判永遠是極度稀缺的能力(廢話，就像有了時光機，創個啥業，借錢炒股就可以了)。
4、認識到上面這些，就知道現在的馬后炮式的非此即彼的二元批判模式，可以成為爽文，但是對幫助企業家們基本上一無用處。
名著都不會寫白所有的內涵，成年后讀《水滸傳》才知道其實不是寫造反，《西游記》其實也不是神話，是隱藏的最深的兩本巨著;《三國演義》反倒是最淺顯的，《紅樓夢》是明擺著的深刻。我們的“綠谷”離此距離太遠太遠，也就只能提供個線索，讓內行人重建場景去思索。見山是山，見山不是山，見山還是山。一千人有一千個哈姆雷特。
本周日“綠谷”見。
編輯： 趙凡
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環境學院E20聯合研究院副院長，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
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