近年來，智慧水務(wù)已成為水務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的重要方向。與此同時，水務(wù)市場的格局正悄無聲息的發(fā)生著變化。騰訊正在搭建自己的智慧水務(wù)團隊，華為通過物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，阿里云ET環(huán)境大腦強勢來襲，百度、移動、電信紛紛與水務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭和通信運營商的跨界進入，作為傳統(tǒng)的水務(wù)企業(yè)或者智慧水務(wù)解決方案提供商，應(yīng)如何應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)，借助合力，走出一條屬于自己的智慧水務(wù)之路?為此，筆者特別梳理了智慧水務(wù)的跨界戰(zhàn)略合作，試圖勾勒出智慧水務(wù)企業(yè)間的生態(tài)格局，助力企業(yè)搭建生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年智慧水務(wù)細分領(lǐng)域的跨界戰(zhàn)略合作情況如下(信息來源：公開資料整理;2017年為主，其余為關(guān)聯(lián)主體)。筆者分類后，嘗試總結(jié)出一些規(guī)律和趨勢。

攜手通信技術(shù)運營商，搭建智慧水務(wù)感知網(wǎng)絡(luò)

不難發(fā)現(xiàn)，最典型的跨界合作方是通信技術(shù)和通信運營商，如華為、電信、移動、銳捷科技等。按照筆者粗略的分類，智慧水務(wù)細分領(lǐng)域的兩大產(chǎn)業(yè)主體分別為水務(wù)集團和解決方案提供商，其中后者包含工業(yè)設(shè)備系統(tǒng)集成商、軟件系統(tǒng)集成商、云服務(wù)商等。工業(yè)設(shè)備系統(tǒng)集成商里包括電氣自控類企業(yè)(如西門子、施耐德、ABB)、水表類企業(yè)(如青島積成、新天科技、三川智慧、智恒科技)、水泵類企業(yè)(如南方泵業(yè))。在物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，通信運營商的參與無疑給這些設(shè)備類企業(yè)注入了新鮮血液，不僅帶來領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，而且對未來市場的開拓和品牌影響力的提升產(chǎn)生積極的影響。

(一)智慧水表是水務(wù)行業(yè)實現(xiàn)萬物互聯(lián)的重要媒介

物聯(lián)網(wǎng)是時下非常火爆的概念。物聯(lián)網(wǎng)(IoT, Internet of Things)是按約定的協(xié)議，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理等。萬物互聯(lián)(IoE, Internet of Everything)將人、事務(wù)、數(shù)據(jù)和流程結(jié)合起來，使網(wǎng)絡(luò)連接更有價值。萬物互聯(lián)在物物聯(lián)通的基礎(chǔ)上增加了人的角色，是未來必然的發(fā)展趨勢。

水表能直接反映用戶的水量使用情況，最貼近用戶，因此水表是實現(xiàn)水務(wù)行業(yè)萬物互聯(lián)的重要媒介。智慧水表不僅僅有儲存數(shù)據(jù)、遠程傳輸數(shù)據(jù)等功能，可大量縮減人工抄表的成本，提升供水服務(wù)效率;未來還有望成為用戶與水務(wù)企業(yè)之間互動溝通的基本設(shè)施。并且，通過智慧水表對終端用戶的用水大數(shù)據(jù)進行有效分析，可實現(xiàn)更精準的水資源管理，用科技手段促進科學用水、節(jié)約用水。這也就不難理解為何水表類企業(yè)如此活躍了。今后隨著智能遠傳水表的革新和成本下降，水務(wù)行業(yè)可能會出現(xiàn)翻天覆地的變化。

(二)2017是NB-IoT規(guī)模商用的元年

光有感知層的基礎(chǔ)設(shè)備不夠，通訊傳輸技術(shù)將分散的設(shè)施織成一張網(wǎng)。結(jié)合對智慧水務(wù)和萬物互聯(lián)的認知和理解，NB-IoT(基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)受到的關(guān)注越來越多。據(jù)國信證券分析，截止2017年，電信、移動和聯(lián)通分別有30+萬座、14.6萬座和8萬座NB-IoT基站。

NB-IoT 在技術(shù)上和現(xiàn)有的手機網(wǎng)絡(luò)是共通的，它的優(yōu)點是對網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求低、功耗低、連接多、覆蓋廣、運營成本低。2017年是NB-IoT規(guī)模商用的元年，NB-IoT智慧水表在深圳、鷹潭、福州等城市的部署已初具規(guī)模(量級為10萬只)。預(yù)計到2018年底，三大運營商基本建成覆蓋全國的NB-IoT網(wǎng)絡(luò)。

(三)寫標準、搭實驗室、建平臺成深度合作趨勢

雙方的合作形式呈多元化，最常見的是加快某一特定技術(shù)的應(yīng)用或水表的部署，更為深入的還有編制“智慧水務(wù)數(shù)據(jù)采集及通訊協(xié)議”相關(guān)標準、成立產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室、搭建公共資源與數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺等，以擴大影響力，朝著行業(yè)標桿的方向努力，同時營造更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

電氣巨頭握手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，拓展市場

跨界合作聲勢浩大，業(yè)內(nèi)的互動更為頻繁、出現(xiàn)更早，形成一種平衡的生態(tài)組合，即各自在生態(tài)位上發(fā)揮作用。施耐德電氣作為全球自動化領(lǐng)域和能效管理的專家，在水務(wù)領(lǐng)域有超過35年的成功經(jīng)驗，能提供從生產(chǎn)控制、運營調(diào)度到企業(yè)管理應(yīng)用的智慧水網(wǎng)整體解決方案。南方泵業(yè)、新天科技也都是水務(wù)行業(yè)的老兵。施耐德電氣結(jié)合南方泵業(yè)在水泵領(lǐng)域和新天科技在水表領(lǐng)域的優(yōu)勢和地位，覆蓋取水、輸水、凈水、排水全環(huán)節(jié)，在水力模型系統(tǒng)、產(chǎn)銷差和漏損管理系統(tǒng)、智能表、整體解決方案等各個方面加強合作，打通信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促使水務(wù)企業(yè)的管理運營系統(tǒng)更輕松、更智慧。

插上“云計算”的翅膀，挖掘數(shù)據(jù)深層的價值

當下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為水務(wù)企業(yè)的重要資產(chǎn)，甚至是核心資產(chǎn)。隨著企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)采集得越來越多，數(shù)據(jù)量越來越大，數(shù)據(jù)也越來越復雜，對整體計算能力和計算速度的要求逐漸提高，這就催生了水務(wù)大數(shù)據(jù)與云計算、邊緣計算的結(jié)合。云計算顛覆了傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)“購買軟硬件產(chǎn)品”的模式，轉(zhuǎn)變成“通過互聯(lián)網(wǎng)購買服務(wù)和使用服務(wù)”的形式。它的優(yōu)勢是計算能力超強，計算速度快，可以節(jié)省企業(yè)在信息化方面投入的成本。邊緣計算則將部分數(shù)據(jù)在邊緣節(jié)點處過濾和分析，不用傳到遙遠的云端，更適合實時的數(shù)據(jù)分析和處理，節(jié)能省時、高效安全。如果把云計算比作整個智能系統(tǒng)的大腦，那么邊緣計算就是眼睛耳朵鼻子和手腳。

無論是云計算還是邊緣計算，其目的是為了挖掘數(shù)據(jù)深層次的價值，這也正是智慧水務(wù)的核心使命。通過先進的計算方式對大數(shù)據(jù)進行深度分析，建立可靠的、契合實際的模型，對未來的情形進行預(yù)測，并不斷通過積累的數(shù)據(jù)修正、優(yōu)化模型，以實現(xiàn)水量預(yù)測、水力計算、優(yōu)化調(diào)度等真正智慧的功能，而不僅僅是做個“自動監(jiān)測和可視化展示的空殼”。此外，水務(wù)大數(shù)據(jù)需要與其他行業(yè)的大數(shù)據(jù)(例如氣象、交通、健康)融合，在“智慧城市”的集合里才能發(fā)揮更大的價值。

聯(lián)合高校，打造尖端智慧產(chǎn)品系統(tǒng)

除業(yè)內(nèi)合作、跨界合作之外，與高校聯(lián)手也是一種很常見的戰(zhàn)略合作方式，從而加大科技創(chuàng)新力度，打造尖端應(yīng)用產(chǎn)品。西門子和清華大學集合在智慧水務(wù)領(lǐng)域的先進技術(shù)、解決方案以及行業(yè)洞察，將共同建立實驗室，探索城市水安全管理的創(chuàng)新模式，助力提升水安全的監(jiān)控、預(yù)測、預(yù)警及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。西門子將向城市智能提供領(lǐng)先的數(shù)字化產(chǎn)品、解決方案、平臺及服務(wù)如水處理管理系統(tǒng)、泄漏檢測系統(tǒng)、模擬仿真系統(tǒng)、水安全信息駕駛艙等。

智慧水務(wù)不可一蹴而就，跨界合作加速行業(yè)演化

智慧水務(wù)的概念源于智慧地球、智慧城市。智慧水務(wù)的提出雖然已有數(shù)年，但一個概念從提出到真正被廣泛應(yīng)用，是個漫長的發(fā)展過程，與之匹配的技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)備的成本、接受程度、甚至試錯過程都需要緩慢演進。

水務(wù)集團多以“覆蓋與水相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈”為發(fā)展目標，憑借自身對水務(wù)專業(yè)度的理解與積淀，依托合作伙伴在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算上的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，致力成為行業(yè)領(lǐng)先的智慧水務(wù)綜合服務(wù)型企業(yè)。

巨頭的強勢進入與萬億智慧城市、千億智慧水務(wù)的市場規(guī)模密不可分。隨著需求的逐步釋放和企業(yè)的快速發(fā)展，競爭將會進一步加劇，對智慧水務(wù)精細化、系統(tǒng)化的要求也會越來越高，行業(yè)整合加速。

未來智慧水務(wù)一定會出現(xiàn)更多的戰(zhàn)略合作。通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、數(shù)據(jù)共享，雙方得以擴大市場占有率，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。希望這些跨界者能給局內(nèi)人帶來更廣闊的思路，加速智慧水務(wù)的發(fā)展與升級，縮短行業(yè)的陣痛期，重塑行業(yè)形態(tài)，實現(xiàn)合作共贏。局內(nèi)人更當自強不息，將“水務(wù)的專業(yè)化”更好的結(jié)合上“智慧的先進化”，真正做到高效、經(jīng)濟、智慧的運營管理。

【后記】筆者偶然在中國移動物聯(lián)網(wǎng)開放平臺上看到“二次供水聯(lián)網(wǎng)方案”和“智慧水務(wù)解決方案”，驚訝之余，感慨良多，遂寫此文，與同行探討。供水行業(yè)再不加速改革的步伐，就要面臨被其他行業(yè)顛覆的危險。“當時代拋棄你的時候，連聲再見都不會說”。在智慧水務(wù)風起云涌，眾巨頭爭先進入、紛紛布局的時代，談“跨界”恐怕已經(jīng)意義不大了。

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編輯： 趙凡