關于舉辦工程概預決算評審、成本管理和招投標
實務研討會的通知
各相關單位：
推行工程量清單計價是我國造價管理體制的一場變革，成本管理是工程項目管理的一個重要方面，是實現投資效益和經濟效益的重要手段，其內容和控制的方法在建設項目開發的不同階段各不相同。
為了進一步提高投資效益，解決在工程概預決算編制和評審工作中遇到的實際問題，做好成本管理工作，加強全國建設工程招標投標的管理工作，使相關單位熟悉并正確理解現行政策，掌握操作技巧，建設部政策研究中心將舉辦 “工程概預決算評審、成本管理和招投標實務研討會”，邀請貴單位派相關人員參加。
附件1：參會須知
附件2：參會回執
二○○八年一月十六日
附件1：
參 會 須 知
一、會議內容
（一）工程概預決算評審、成本管理
1、工程量清單計價規范的應用及案例分析;
2、全過程造價管理的計價依據與計價方法、造價規劃和控制工具;
3、不同階段工程造價概預算及控制過程中，評估各類風險的方法;
4、工程量清單環境下工程造價控制的理論與工具;
5、前期決策階段、招投標階段、施工階段的造價規劃與成本控制；
6、如何正確處理好成本與質量、規模、方案設計、預測、決策及其它各項工作的關系，實現最佳結合，追求成本管理的極限效應；
7、成本管理的績效考核與風險管理。
（二）招投標與合同管理的實踐及案例分析
1、標準施工招標文件(2007年版) 內容介紹；
2、標準施工招標資格預審文件(2007年版) 內容介紹；
3、工程建設領域與招投標、合同管理有關的法律法規與最新行業動態；
4、工程量清單計價下不平衡報價、技巧、風險剖析和防范；
5、工程招標最低價中標法的研究與分析;
6、工程建設招投標與合同索賠管理實務。
（三）優秀企業經驗交流（經典案例分析）
二、擬邀請演講嘉賓
朱少平 全國人大財經委立法室主任
董紅梅 建設部標準定額所所長
王淑榮 財政部投資評審中心副主任
朱宏亮 清華大學管理學院教授
尹貽林 天津理工大學管理學院院長、博導、教授
唐廣慶 資深招投標專家、教授級高級工程師
以及國家發改委、建設部相關司局領導
三、會議時間及地點
2008年3月19日-3月22日 廣州
四、相關費用
2200元/人（含會務、資料、場地、專家、午餐等費用），住宿統一安排，費用自理。
注：會議參會代表免費贈送《建設項目全過程造價管理》。
五、聯系方式
聯系電話：010-51524270 聯系人：王旭 13141008567
傳 真：010-51524280 E-mail:canhuihuizhi@163.com
附件2：
參 會 回 執
單位名稱 | | 行業類別 | |
通訊地址 | | 郵 編 | |
審 批 人 | | 職務 | | 電話 | |
聯 系 人 | | E-mail | |
電 話（區號） | | 傳 真 | |
參會代表姓名 | 性別 | 部門 | 職務 | 電話 | 手機 | 備注 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
希望與專家 交流的問題 | |
是否住宿 | □是 □否 |
費用總額 | 萬 仟 佰 拾 元整 | 小 寫 | ￥： |
付款方式 | □通過銀行 □通過郵局 |
匯款方式 | 戶 名：北京中建政研信息咨詢中心 開戶行：華夏銀行阜外支行 賬 號：4059200001810100007034 |
參會方式 | 請參會單位把參會回執回傳或E-mail至會務組，在報名7日內將會務費通過銀行或郵局等方式付款，會務組確認到款后即發《參會憑證》，其中將詳細注明報到時間、報到地點、食宿等具體安排事項，各參會代表憑證入場。 | 單位印章 年 月 日 |
| | | | | | | | | | | | | |
注： 1、如報名人員較多時此表格可復印使用，傳真件有效，請用正楷字填寫。
2、通知文件有限，請協助轉發組織相關單位報名參加六人以上者可免一人會務費。
聯系人：王旭 13141008567 電話：010-51524270 傳真：010-51524280
京公網安備：11010802035285
