成人福利视频在线观看_国产精品日韩久久久久_欧美全黄视频_欧美网色网址

首頁> 資源> 論文>正文

TOT運(yùn)作程序

論文類型 技術(shù)與工程 發(fā)表日期 2002-07-01
來源 《中國建設(shè)報(bào)/中國水業(yè)》第12期
作者 佚名
摘要 北京大岳咨詢公司   基本概念   TOT(Transfer-Operate-Transfer)是一種國際上較流行的項(xiàng)目融資方式。它是指政府部門或國有企業(yè)將建設(shè)好的項(xiàng)目的一定期限的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),有償轉(zhuǎn)讓給投資人,由其進(jìn)行運(yùn)營管理;投資人在一個(gè)約定的時(shí)間內(nèi)通過經(jīng)營收回全部投資和得到合理的回報(bào),并在合約期滿之后,再 ...

北京大岳咨詢公司

  基本概念

  TOT(Transfer-Operate-Transfer)是一種國際上較流行的項(xiàng)目融資方式。它是指政府部門或國有企業(yè)將建設(shè)好的項(xiàng)目的一定期限的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),有償轉(zhuǎn)讓給投資人,由其進(jìn)行運(yùn)營管理;投資人在一個(gè)約定的時(shí)間內(nèi)通過經(jīng)營收回全部投資和得到合理的回報(bào),并在合約期滿之后,再交回給政府部門或原單位的一種融資方式。
  TOT也是企業(yè)進(jìn)行收購與兼并所采取的一種特殊形式。它具備我國企業(yè)在并購過程中出現(xiàn)的一些特點(diǎn),因此可以理解為基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)或資產(chǎn)的收購與兼并。

  基本特點(diǎn)

  —吸引外資的成功率高
  TOT方式是將現(xiàn)有已經(jīng)建成的設(shè)施轉(zhuǎn)讓給投資者,一般不涉及項(xiàng)目的建設(shè)過程,避開了BOT方式在建設(shè)過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和矛盾,如建設(shè)成本超支、工程停建或者不能正常運(yùn)營、現(xiàn)金流量不足以償還債務(wù)等,又能盡快取得收益,因此容易使雙方達(dá)成合作。有些項(xiàng)目可能需要進(jìn)行技術(shù)改造,但同新建項(xiàng)目相比,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾已大大降低。
  —主要用于基礎(chǔ)設(shè)施
  對盤活國有資產(chǎn)、搞活國營企業(yè)而言,TOT方式是一種較好的融資方式。在我國,TOT多用于橋梁、公路、電廠、水廠等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。政府部門或原企業(yè)將項(xiàng)目移交出去后,能夠取得一定金額的資金,以再建設(shè)其他項(xiàng)目。因此,通過TOT模式引進(jìn)外資或者私人資本,可以進(jìn)一步緩解我國基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸制約”。
  —減少政府財(cái)政壓力
  城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一次性投資大,運(yùn)營期間的補(bǔ)貼高,一直令政府頗感棘手。通過TOT模式吸引國外的投資者購買現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,可以減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是通過資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,政府可以得到一部分資金,用于建設(shè)其他的基礎(chǔ)設(shè)施,或者償還因建設(shè)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目而背負(fù)的債務(wù),或者安排國有企業(yè)的富余人員;二是將基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)讓以后,每年可以減少大量的財(cái)政補(bǔ)貼。
  —提高基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理效率
  由于管理體制僵化、管理模式陳舊,我國基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理缺乏效率,運(yùn)營成本高,設(shè)備和設(shè)施的經(jīng)濟(jì)壽命短。外資或私人資本通過TOT方式獲得基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營權(quán)后,必然運(yùn)用國際上同行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營方式和經(jīng)營管理方法,提高運(yùn)營管理效率,降低運(yùn)營成本。這將對我國的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營管理者產(chǎn)生一定的技術(shù)外溢效應(yīng),使他們學(xué)習(xí)到先進(jìn)的運(yùn)營管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從而提高經(jīng)營效率、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理效率的提高,將提高項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品的市場價(jià)格,使廣大的基礎(chǔ)設(shè)施使用者和消費(fèi)者從中受益。
  —轉(zhuǎn)讓需與改制同步
  進(jìn)行現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施往往由一個(gè)規(guī)模不小的國有企業(yè)經(jīng)營管理,可能存在著冗員、非經(jīng)營性資產(chǎn)多、歷史包袱和社會(huì)包袱沉重或者負(fù)債重等問題。在轉(zhuǎn)讓前,必須就如何解決富余人員的安置、如何剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)、如何解決企業(yè)辦社會(huì)形成的包袱、如何安排企業(yè)的債務(wù)等問題進(jìn)行研究,確定一套切實(shí)可行的方案,并報(bào)政府批準(zhǔn)。

  運(yùn)作程序

  (一)制訂轉(zhuǎn)讓方案并報(bào)批
  采用TOT方式轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)時(shí),轉(zhuǎn)讓方必須首先根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目建議書,在征求行業(yè)主管部門(或原投資部門)的意見后,按照現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,上報(bào)有權(quán)審批部門批準(zhǔn)。項(xiàng)目建議書中主要說明項(xiàng)目概況、轉(zhuǎn)讓目的、出讓方、轉(zhuǎn)讓內(nèi)容、期限、轉(zhuǎn)讓后的經(jīng)營方式、轉(zhuǎn)讓所得的初步投向、債務(wù)償還初步方案。資產(chǎn)預(yù)評估結(jié)果、轉(zhuǎn)讓對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的影響分析、擬采取的選擇受讓方的方式等內(nèi)容。
  初步選定受讓方后,還要編制可行性研究報(bào)告(或資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓方案)并上報(bào)審批部門批準(zhǔn)。可行性研究報(bào)告(或資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓方案)中必須說明以下內(nèi)容:受讓方選擇情況及選擇結(jié)果、出讓方、受讓方、轉(zhuǎn)讓內(nèi)容、價(jià)格、期限、提供的經(jīng)營條件、轉(zhuǎn)讓后的經(jīng)營方式、權(quán)利及義務(wù)的分享分擔(dān)、債務(wù)償還方案I轉(zhuǎn)讓收人使用方案、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析、國有資產(chǎn)保值增值分析、財(cái)務(wù)分析等。
  (二)確定受讓方的選擇方式
  在準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書的同時(shí),就應(yīng)該考慮采用何種方式來選擇受讓方:是采用面對面協(xié)商談判的私募方式,還是邀請招標(biāo)方式,還是完全競爭性的公開招標(biāo)方式。選擇方式應(yīng)該根據(jù)轉(zhuǎn)讓方的情況和項(xiàng)目特點(diǎn)綜合確定。根據(jù)我國已經(jīng)完成的TOT項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及我們大岳公司的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),完全競爭性的公開招標(biāo)方式具有操作程序規(guī)范、項(xiàng)目條件成熟、轉(zhuǎn)讓價(jià)格合理、成功率高等優(yōu)點(diǎn),應(yīng)該成為轉(zhuǎn)讓方選擇TOT項(xiàng)目受讓方的首選方式。
  與BOT項(xiàng)目一樣,聘請高水平的咨詢機(jī)構(gòu)作為轉(zhuǎn)讓方的融資顧問或財(cái)務(wù)顧問,將極大程度地提高TOT項(xiàng)目的前期工作效率和成功率。聘請財(cái)務(wù)顧問也是并購業(yè)務(wù)中的國際慣例。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問公司,能夠保證TOT目的前期工作完整、細(xì)致和充分,并按照國際慣例進(jìn)行運(yùn)作,從而提高項(xiàng)目的吸引力,同時(shí)使中方政府的正當(dāng)利益能夠得到最大程度的保護(hù)。因未聘請顧問致使中方利益遭受很大損失的例子,國內(nèi)并不鮮見,如江西某市在傳計(jì)水廠時(shí),由于沒有聘請顧問,加上轉(zhuǎn)讓方缺乏經(jīng)驗(yàn),掉入了外方設(shè)置的陷階之中,使中方背上了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
  (三)招標(biāo)程序
  采用招標(biāo)方式選擇TOT項(xiàng)目的受讓方,其程序與BOT方式大體相同,即包括確定項(xiàng)目方案、項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)準(zhǔn)備、資格預(yù)審、準(zhǔn)備投標(biāo)文件、評標(biāo)、談判、融資和審批。實(shí)施等階段。在開展招標(biāo)準(zhǔn)備工作的過程中,要注意TOT項(xiàng)目與BOT項(xiàng)目相比具有如下特點(diǎn):
  1. 轉(zhuǎn)讓方必須首先取得合法的轉(zhuǎn)讓權(quán)
  國有企業(yè)的法人對其占有的國有資產(chǎn)只有使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)等權(quán)益,沒有所有權(quán),一般無權(quán)出售。地方政府和其他相關(guān)部門也只能行使行政管理職能。只有在獲得國有資產(chǎn)管理部門的授權(quán)后,國有企業(yè)才能具備出讓國有資產(chǎn)的合法主體地位,與受讓方簽訂的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同才具有合法性。
  2.原有企業(yè)或者企業(yè)直屬的廠(礦)的改制是前期工作中的重點(diǎn)
  轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)可能是一個(gè)完全獨(dú)立的國有企業(yè),或者是一個(gè)集團(tuán)公司下屬的企業(yè),或者是一個(gè)獨(dú)立企業(yè)所屬的一個(gè)廠(礦),往往存在著債務(wù)如何處理、人員如何安排、離退休和企業(yè)辦社會(huì)等歷史包袱如何解決等問題。因此,在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前必須對這些問題進(jìn)行深入研究,并形成基本可行的方案。如負(fù)債問題,如果轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)存在未償債務(wù),那么如何處理這些負(fù)債,應(yīng)該由政府、上級企業(yè)以及轉(zhuǎn)讓方共同研究確定。”如果涉及債務(wù)人的改變,還需要取得債權(quán)人和債務(wù)擔(dān)保人的認(rèn)可。又如人員安排問題,可以由轉(zhuǎn)讓方自行解決,也可以由受讓方拿出一筆資金進(jìn)行一次性補(bǔ)償,還可以由投資人全部接收,并在一定期限內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),再擇優(yōu)上崗。無論采取何種方式,都應(yīng)該首先確保不出現(xiàn)嚴(yán)重社會(huì)問題,并兼顧資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后高效率運(yùn)營管理的需要。
  3.需要進(jìn)行國有資產(chǎn)評估
  利用TOT模式,受讓方需要買斷某項(xiàng)資產(chǎn)的全部或部分產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán),會(huì)發(fā)生產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓行為,要求對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理的估價(jià)。一般來講,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施,屬于國有資產(chǎn),估價(jià)過低,會(huì)造成國有資產(chǎn)流失;估價(jià)過高,則會(huì)影響受讓方的積極性。這就需要處理好資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與國有資產(chǎn)正確估價(jià)的關(guān)系。聘請的評估機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備相應(yīng)資質(zhì),具有與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)相類似的項(xiàng)目的評估經(jīng)驗(yàn),而且在評估時(shí)最好與轉(zhuǎn)讓方和其聘請的融資顧問及時(shí)溝通,盡可能在形成正式評估報(bào)告之前就評估價(jià)格達(dá)成一致意見。評估的結(jié)果應(yīng)該報(bào)請國有資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)。
  4.潛在投標(biāo)人要求進(jìn)行盡職調(diào)查
  投標(biāo)人在編制標(biāo)書期間,為了盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證建議的投標(biāo)價(jià)格具有競爭力,一般會(huì)要求對轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查,包括現(xiàn)有經(jīng)營狀況、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)涉及的法律情況。
  員工狀況、技術(shù)裝備水平等。轉(zhuǎn)讓方在組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場考查期間,應(yīng)該向投標(biāo)人提供轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的有關(guān)資料,安排投標(biāo)人對轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行這些調(diào)查。
  5.轉(zhuǎn)讓必須符合轉(zhuǎn)讓方的戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)
  在采用TOT方式的情況下,投資人可能完全買斷資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、也可能只是部分買斷資產(chǎn)經(jīng)營權(quán),同時(shí)中方要求以現(xiàn)有資產(chǎn)的一部分與投資人進(jìn)行合作或者合資,共同經(jīng)營管理現(xiàn)有資產(chǎn)。在部分買斷資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的情況下,中方往往是在一個(gè)整體的戰(zhàn)略構(gòu)架基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),要求受讓方必須接受中方提出的主要合作條件。因此,人和因素就顯得十分重要。只有建立在互惠互利、平等友好的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)讓方和受讓方在合作項(xiàng)目上具有一致的戰(zhàn)略目標(biāo)和共同的經(jīng)營理念,合作才能取得完全成功,項(xiàng)目在合作期間才能順利進(jìn)行。
  6.招標(biāo)主要標(biāo)的可以是資產(chǎn)價(jià)格,也可以是產(chǎn)品價(jià)格
  基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目招標(biāo)的標(biāo)的一般為產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,如凈水廠BOT項(xiàng)目的標(biāo)的為凈水價(jià)格,污水處理廠BOT項(xiàng)目的標(biāo)的為污水處理服務(wù)價(jià)格,垃圾處理廠BOT項(xiàng)目的標(biāo)的為垃圾處理服務(wù)價(jià)格。TOT項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)的的選擇則具有一定靈活性,可以是轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的價(jià)格,也可以是項(xiàng)目產(chǎn)品或者項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)的價(jià)格。如何確定TOT項(xiàng)目的招標(biāo)標(biāo)的,需要根據(jù)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的目的以及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目面臨的市場環(huán)境來綜合確定。如果項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格是既定的,不允許受讓方進(jìn)行改變,招標(biāo)標(biāo)的只能是基于評估結(jié)果之上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格。如果轉(zhuǎn)讓方希望通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)一次性獲得一筆事先確定的款項(xiàng),那么招標(biāo)標(biāo)的就是項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)價(jià)格。在后一種情況下,如果產(chǎn)品價(jià)格高于現(xiàn)氣的政府定價(jià)或者市場價(jià)格,轉(zhuǎn)讓方必須有能力確保受讓方項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格得到批準(zhǔn),并對差價(jià)部分進(jìn)行補(bǔ)償。
  7.資產(chǎn)回購問題
  資產(chǎn)權(quán)益一般包括資產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)以及股權(quán)等權(quán)益。如果國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓僅是經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)的轉(zhuǎn)讓,而不包括所有權(quán),則不涉及資產(chǎn)回購問題。在轉(zhuǎn)讓期滿后,資產(chǎn)應(yīng)該無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保、設(shè)施狀況完好地移交給政府機(jī)構(gòu)。如果國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是包括產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的完全轉(zhuǎn)讓,則國有資產(chǎn)的所有權(quán)益實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完全屬于受讓方。在經(jīng)營期滿后,資產(chǎn)是由中方按照事先約定的價(jià)格回購,還是由項(xiàng)目公司自行清算處理,應(yīng)該在轉(zhuǎn)讓前研究確定。

  運(yùn)作周期

  TOT項(xiàng)目的運(yùn)作周期與BOT方式所需的周期基本相同,從招標(biāo)準(zhǔn)備工作到簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,大約需要60--70周的時(shí)間。雖然TOT項(xiàng)目需要對轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估,需要花費(fèi)一定時(shí)間,但在評估期間可以同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備工作。只要安排得當(dāng),資產(chǎn)評估與咨詢顧問進(jìn)行的招標(biāo)準(zhǔn)備工作在時(shí)間上不會(huì)發(fā)生沖突。

論文搜索

發(fā)表時(shí)間

月熱點(diǎn)論文

論文投稿

很多時(shí)候您的文章總是無緣變成鉛字。研究做到關(guān)鍵時(shí),試驗(yàn)有了起色時(shí),是不是想和同行探討一下,工作中有了心得,您是不是很想與人分享,那么不要只是默默工作了,寫下來吧!投稿時(shí),請以附件形式發(fā)至 paper@h2o-china.com ,請注明論文投稿。一旦采用,我們會(huì)為您增加100枚金幣。

成人福利视频在线观看_国产精品日韩久久久久_欧美全黄视频_欧美网色网址
国内成人免费视频| 国产乱码精品一区二区三区忘忧草| 亚洲综合免费观看高清完整版在线| 人人狠狠综合久久亚洲| 91在线视频网址| 精品久久久久久久久久久久包黑料| 亚洲欧洲一区二区三区| 久久激情综合网| 欧美中文字幕一区二区三区亚洲| 久久免费电影网| 日产国产高清一区二区三区| 97久久超碰国产精品| 欧美刺激脚交jootjob| 亚洲成人av在线电影| 成人午夜电影小说| 久久婷婷综合激情| 午夜精品久久久久影视| 不卡的av在线| 久久精品欧美一区二区三区不卡| 免费在线看一区| 欧美日韩不卡一区二区| 一区二区激情视频| 91丨porny丨蝌蚪视频| 欧美精彩视频一区二区三区| 精品亚洲成a人在线观看| 91麻豆精品国产91久久久久久久久| 亚洲综合一区在线| 色先锋久久av资源部| 亚洲欧洲一区二区在线播放| 成人免费观看视频| 国产欧美精品一区二区色综合朱莉 | 欧美剧情片在线观看| 亚洲一区在线观看网站| 色综合久久天天| 日韩美女精品在线| av高清不卡在线| 国产精品美女久久福利网站| 成人黄色在线看| 中文乱码免费一区二区| 成人动漫一区二区在线| 国产精品久久三| caoporm超碰国产精品| 中文字幕精品一区二区精品绿巨人 | 风流少妇一区二区| 久久精品一区二区三区不卡牛牛| 国产自产视频一区二区三区| 久久这里只有精品视频网| 国产一区在线视频| 国产三区在线成人av| 成人永久aaa| 亚洲欧洲www| 色婷婷av久久久久久久| 亚洲图片欧美视频| 欧美精品少妇一区二区三区| 秋霞午夜av一区二区三区| 欧美一级高清片在线观看| 毛片基地黄久久久久久天堂| 精品久久人人做人人爽| 国产ts人妖一区二区| 最好看的中文字幕久久| 在线免费精品视频| 日韩经典一区二区| 精品少妇一区二区三区在线播放| 国产麻豆91精品| 国产精品福利一区二区| 欧美主播一区二区三区美女| 青青青伊人色综合久久| 久久久久久久久久久久电影| 99在线精品视频| 亚洲午夜一区二区| 日韩精品一区二区三区视频| 国产精品 日产精品 欧美精品| 国产精品国产三级国产| 欧美亚洲国产怡红院影院| 免费人成精品欧美精品| 欧美极品美女视频| 色欧美乱欧美15图片| 天堂久久久久va久久久久| 精品国产精品网麻豆系列| 不卡的av在线| 香蕉成人啪国产精品视频综合网| 日韩久久久精品| www.色精品| 日韩成人一级大片| 国产日韩亚洲欧美综合| 欧美在线色视频| 久久se这里有精品| 最好看的中文字幕久久| 欧美一区二区三级| 成人综合激情网| 日日摸夜夜添夜夜添国产精品| 久久久久久久精| 在线观看精品一区| 国产精品亚洲专一区二区三区| 亚洲免费观看在线视频| 日韩一二三区不卡| eeuss鲁一区二区三区| 婷婷综合久久一区二区三区| 久久精品人人做人人爽97| 欧美伊人久久大香线蕉综合69| 极品少妇xxxx精品少妇| 亚洲女爱视频在线| 精品久久久久久久一区二区蜜臀| 99re这里只有精品6| 美女国产一区二区| 一区二区三区影院| 久久九九久久九九| 欧美精品自拍偷拍动漫精品| 成人国产精品免费观看| 免费成人美女在线观看.| 综合婷婷亚洲小说| 精品福利一二区| 欧美性视频一区二区三区| 国产精品亚洲第一区在线暖暖韩国 | 日本一区二区在线不卡| 4438成人网| 色综合色综合色综合色综合色综合 | 亚洲色图制服丝袜| 精品国产1区2区3区| 欧美视频一区二区三区在线观看| 国产白丝网站精品污在线入口| 日韩电影免费一区| 亚洲乱码一区二区三区在线观看| 精品免费国产二区三区| 欧美人牲a欧美精品| 99精品视频一区二区三区| 精品亚洲欧美一区| 日韩高清国产一区在线| 一区二区三区在线观看国产| 亚洲国产高清不卡| 久久综合久久鬼色中文字| 6080yy午夜一二三区久久| 色婷婷狠狠综合| 不卡一区二区在线| 国产高清亚洲一区| 精品一区二区三区日韩| 五月婷婷久久丁香| 亚洲一区二区在线观看视频 | 久久av资源网| 日韩国产在线观看| 亚洲国产中文字幕| 亚洲精品自拍动漫在线| 中文字幕av资源一区| 久久日一线二线三线suv| 日韩三级中文字幕| 欧美日韩国产美女| 欧美午夜理伦三级在线观看| 97精品国产97久久久久久久久久久久| 国产精品123区| 国产乱子伦一区二区三区国色天香 | 国产伦精品一区二区三区免费 | 国产成人精品影院| 国产在线精品国自产拍免费| 久久爱另类一区二区小说| 奇米综合一区二区三区精品视频| 亚洲h精品动漫在线观看| 洋洋成人永久网站入口| 亚洲精品中文在线影院| 亚洲美女免费在线| 亚洲乱码国产乱码精品精98午夜 | 亚洲老司机在线| 伊人婷婷欧美激情| 一区二区三区在线不卡| 亚洲影院在线观看| 亚洲图片欧美色图| 五月天久久比比资源色| 午夜久久久久久久久久一区二区| 亚洲自拍偷拍欧美| 亚洲电影第三页| 婷婷久久综合九色国产成人| 丝袜美腿高跟呻吟高潮一区| 日韩av电影天堂| 美国欧美日韩国产在线播放| 久久国产尿小便嘘嘘尿| 国产一区二区主播在线| 国产精品亚洲午夜一区二区三区| 国产精品一区二区三区99| 国产成人一区在线| 成人精品高清在线| 色呦呦网站一区| 欧美午夜精品电影| 3d动漫精品啪啪1区2区免费| 日韩欧美二区三区| 精品国产91久久久久久久妲己| 久久久国产综合精品女国产盗摄| 国产丝袜欧美中文另类| 国产精品短视频| 亚洲综合在线电影| 五月天激情综合| 伦理电影国产精品| 国产成a人无v码亚洲福利| 99re8在线精品视频免费播放| 日本韩国一区二区三区| 欧美久久久久久久久中文字幕| 日韩一区二区免费在线观看| 久久久久久久久伊人| 亚洲天堂久久久久久久| 天涯成人国产亚洲精品一区av| 蜜臀久久99精品久久久久宅男| 国产一区二三区|