普拉克環保系統（北京）有限公司總經理趙英杰

    近來，北京市清河污水處理廠招標項目備受業界關注，據中國水網消息，本次招標范圍主要是對原有32萬噸/日（另有8萬噸/日的污水于去年增設了深度處理設施）的污水處理廠增加深度處理設施，另外增加一座以MBR為主要工藝的15萬噸/日的再生水廠，所有項目完成后清河污水處理廠污水處理規模可達55萬噸/日。本次項目共分5包招標，分別是臭氧系統、除膜組件外的15萬噸/日再生水廠的配套設備及工藝、32萬噸/日的生物濾池脫硝系統、進水泵站+14萬噸/日現有污水廠的深度處理、18萬噸/日現有污水廠深度處理，分別由日本三菱，洛克比/普拉克集團（下簡稱普拉克）、同方水務、天津膜天膜、諾芮特-金科聯合體投得，其中普拉克喜獲第二項目包，普拉克將提供其自主知識產權的專有設備如膜格柵、螺旋輸送機、螺旋壓榨機等，可以比同類膜格柵產品延長膜壽命30%到40%。
    
    對于普拉克可能行業內的人士也僅限于有所耳聞，對于廣大的網友來說可能更為陌生，但普拉克與清河污水處理廠已屬第三次合作，前兩次分別為1996年北京市清河污水廠瑞典政府貸款的一期進口設備采購合同和2003年北京市清河污水廠二期進口設備采購合同，為此中國水網記者帶著些許敬意、些許疑問走進普拉克專訪趙英杰總經理。

低調、實干 進入中國市場已二十載

    中國水網記者曾在百度、谷歌檢索“普拉克”信息，均限于很少的內容，更多關于普拉克的信息只能在其公司網站中找到。從1987年簽訂第一份中國市場工業廢水項目以來，普拉克在中國二十年中已簽訂了近80個工業廢水、市政污水及垃圾處理項目。面對如此成績，趙英杰總經理認為公司受北歐文化影響，瑞典人做事就很低調務實，應該首先做好分內工作，做到讓客戶滿意，才應宣傳自己。普拉克是洛克比水務集團的子公司，洛克比水務集團是成立于1935年的瑞典獨立私有企業集團，為水處理和沼氣生產領域提供設備、工程承包和運營服務，年銷售額大約8000萬歐元，是瑞典最大的環境服務和水務集團。普拉克是洛克比水務集團在工程承包和實施領域的平臺，普拉克目前在全球的市場領域主要涉及市政自來水廠設計和建設、污水處理廠建設以及城市有機垃圾沼氣利用的項目，以工程承包和交鑰匙的形式運作世界80多個國家的5000多個項目。在中國稱為“普拉克環保系統（北京）有限公司”，普拉克參與中國工程項目的設計、供貨、項目管理、調試運行等多環節的工作，1987年龍江省的海倫糖廠工業廢水項目是普拉克在中國的第一個項目，1998年在華成立了代表處，隨著業務的增長于2004年成立了普拉克環保系統（北京）有限公司。

擁有多項自主知識產權專利技術、設備
 
    在中國的近70個項目中，普拉克擁有35個造紙工業廢水項目，憑借其厭氧段的ANAMET專利技術（可去除60%-70%的高濃度COD，是當今世界上COD總去除率最高的反應器，具有緩沖能力強、水質穩定、運行費用低、沼氣產量高等優點）和好氧段的MTS射流曝氣系統（具有終身免維護的優勢），占有中國造紙廢水市場近1/3的份額。以國家最大的造紙企業——山東華泰紙業為例，通過普拉克的厭氧技術產生沼氣，用于工廠加熱，折合下來每天可以節約54噸標煤，折算噸水的日處理成本為負一萬元。另外普拉克的BIOMEC工藝（先進的污水、污泥綜合處理節能工藝）、MBBR懸浮填料脫氮工藝（可以在現有曝氣池中投加懸浮填料，占地小，易改造，耐沖擊負荷，可達一級A標準），Flofilter氣浮過濾（將氣浮池建在濾池上方，節約50%的用地）、DeAmmon脫氮工藝（適用于高濃度含氮廢水，無需額外添加碳源，氨根離子直接氧化成二氧化氮，去除80%左右的氮）、Cooab沼氣提純（可將沼氣提純至天然氣的品質）等專利技術得到了業界的肯定。趙英杰總經理在談到自有知識產權的設備和專利技術時，不無驕傲地說：普拉克幾乎所有項目基本上都是與自己的長處或是專有技術相結合，這樣公司才能長久持續發展，走的更遠；尤其是作為一個國際化的公司，只做別人做過的或復制別人的技術，只能低價競爭，惡性循環。

專利技術 開拓中國有機垃圾沼氣利用市場

    普拉克在生活垃圾和餐廚垃圾、生物質能轉換成沼氣發電，或提純成天然氣替代家用汽車汽油等方面已經在瑞典執行了近百個項目，在中國目前簽約3個項目：2008年8月簽訂的青島膠南市垃圾處理廠一期處理規模300噸/天生活垃圾項目，通過生活垃圾的分選，將有機垃圾通過普拉克預處理系統進入普拉克專利ANAMET厭氧反應器，通過高溫厭氧消化產生沼氣發電并網，普拉克為該項目提供了工藝設計、核心設備及調試等服務；2009年6月與重慶環衛集團合作的500噸/日的餐廚垃圾，該工藝采用高溫厭氧消化技術，消化溫度為55～60℃，有機物質在其內轉化為沼氣，產生的沼氣經生物脫硫等凈化工藝后，用于燃燒發電，并入國家電網，預計2010年3月投產，將成為全國最大的餐廚垃圾生物能利用項目，并計劃今年年底與重慶環衛集團合作共同運營此項目；2009年10月剛剛簽訂的2000多萬的曹妃甸國際生態城資源管理中心示范項目，該項目是一個實現黑灰水分開處理的環保項目，在設計中家庭的廚房食物垃圾先通過破碎機破碎之后隨污水進入收集管網并與沖廁污水一起作為黑水收集進行厭氧消化處理，產生沼氣可以利用為燃料，黑水再經過好氧生物處理后可以作為富含氮磷的液體肥料使用，可以有效的將有機垃圾和其他垃圾在源頭分離，不僅足不出戶就可以處理廚余垃圾，消滅廚房的垃圾異味，減少生活垃圾的總量，更可以回收更多的綠色能源，其核心設備仍是普拉克專利ANAMET厭氧反應器，該示范工程還得到了瑞典政府的三百萬瑞典克朗贈款。

    面對行業內市場化越發激烈的競爭、水務巨頭不斷擴延產業鏈的趨勢，趙英杰總經理表示中國水務市場是朝陽產業，雖然不像金融領域等有些行業一樣容易產生暴利，但是發展會更可持續。中國是世界上人口最多的國家，未來對水資源的需求的空間是巨大的，對環境保護的要求也會達到甚至超過歐美的標準，未來會產生一批世界級的中國企業，目前中國的環保企業要加強研發投入，爭取占領技術和產品的制高點。外資企業也要做好自有技術和設備知識產權的保護，以提高進入壁壘，才能不卷入低價競爭的戰斗。同時趙英杰總經理也一直有著自己的思考，“避免競爭，談合作”，主張在競爭的同時，更要加強合作，希望普拉克能夠有機會與水務投資行業的大公司和集團合作，通過運用普拉克自己的、具有核心競爭力的技術和設備，降低投資商、運營商的項目成本，以達到共贏。

    在采訪結束時，趙英杰總經理看著中糧廣場上熙熙攘攘的人流意味深長地說：百年一遇的金融危機，令全球資本市場和實體經濟受到巨大沖擊，洛克比集團在全球的業務，特別是歐美和瑞典本土的業務也受到了不同的影響。但中國市場不但沒有下滑，還有所增長。這也是得益于我們國家保內需，促增長的英明決策和4萬億的經濟刺激計劃。洛克比集團已經把中國市場列入其繼瑞典市場以外的第二個本土市場，可見對中國市場的重視和期望，并計劃于今、明兩年開發造紙廢水的Fenton深度氧化技術，通過投加雙氧水及其它藥劑降解不可生化的COD，達到三級處理出水COD50mg/L以下。因此普拉克也應該加大公司的市場宣傳力度，不能老是“酒好不怕巷子深”。

編輯：周蕓