日前,水利部組織對全國水管體制改革工作進行了總結(jié)評估,并向國務(wù)院報送了《關(guān)于水利工程管理體制改革情況的報告》。溫家寶總理、李克強副總理、回良玉副總理作出重要批示,肯定了水管體制改革工作取得的成效和做法,指出當前要認真抓好總結(jié)評估工作,妥善處理改革中存在的困難和問題,逐步擴大改革覆蓋面,促進水利工程管理水平進一步提高,并要求有關(guān)部門對下一步改革措施進行認真研究。
2002年9月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了由原國務(wù)院體改辦會同有關(guān)部門制定的《水利工程管理體制改革實施意見》(國辦發(fā)〔2002〕45號,以下簡稱《實施意見》),在全國范圍內(nèi)啟動實施了水管體制改革。6年多來,在各有關(guān)部門和地方各級黨委政府的高度重視和大力支持下,經(jīng)過廣大水利干部職工的積極努力,全國水管體制改革取得明顯成效。實踐證明,國務(wù)院關(guān)于水管體制改革的決策部署是十分正確的,也是非常必要的。
一是理順了管理體制。截至2009年3月,全國已完成分類定性的水管單位11360個,其中,純公益性事業(yè)單位5165個,準公益性事業(yè)單位5255個,企業(yè)940個,分別占水管單位總數(shù)的45.5%、46.3%、8.2%。與此同時,各地按照《實施意見》分級管理和精簡高效的原則,調(diào)整了一批水管單位的隸屬關(guān)系,精簡撤并了一批水管單位,其中國有水管單位由改革前的12928個精簡到目前的11371個,精簡率達12%,一個"橫向三類"( 純公益性、準公益性、經(jīng)營性)、"縱向四級"(中央、省、市、縣)、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理體制框架已經(jīng)形成。
二是增加了兩項經(jīng)費。截至2009年3月,全國納入各級財政供養(yǎng)的水管單位10420個,約占水管單位總數(shù)的91.7%。已落實公益性工程人員經(jīng)費75.7億元,占應(yīng)落實經(jīng)費的92%;已落實維修養(yǎng)護經(jīng)費50.1億元,占應(yīng)落實經(jīng)費的79%。在已落實的經(jīng)費中,財政資金為84.5億元,是改革前的近4倍,約占已落實經(jīng)費的67%。財政資金已成為公益性工程"兩費"來源的主渠道。與此同時,各地積極推進水價改革,努力提高水費收入,增強水管單位自身造血功能,緩解了"兩費"落實的財政壓力。
三是增強了水管單位活力。各地按照《實施意見》要求,嚴格編制管理,合理設(shè)置崗位,全面實行聘用制和競爭上崗,建立目標責(zé)任制和績效考核制,推行收入分配制度和人事勞動制度改革,初步形成了干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低,管理科學(xué)、經(jīng)營規(guī)范、充滿活力的水管單位內(nèi)部運行機制。截至2009年3月,共核定事業(yè)編制32.39萬人,精簡分流富余人員6.84萬人,進一步優(yōu)化了水管隊伍結(jié)構(gòu)。
四是推行了管養(yǎng)分離。截至2009年3月,全國已有7493個水管單位實行了管養(yǎng)分離,占水管單位總數(shù)的65%,其中2107個實行了完全管養(yǎng)分離,5386個實行了內(nèi)部管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離,精簡了機構(gòu),降低了成本,推進了水利工程維修養(yǎng)護的市場化、社會化和專業(yè)化,水利工程"管"、"養(yǎng)"更加規(guī)范,水利工程面貌煥然一新。
五是穩(wěn)定了職工隊伍。各地堅持以人為本,實行"有情操作",采取各種措施,多渠道安置分流人員,積極落實各項社會保障措施,解除職工的后顧之憂,穩(wěn)定了職工隊伍。截至2009年3月,全國共安置分流人員6.84萬人,落實社會保障政策33萬人,未發(fā)生一起因水管體制改革導(dǎo)致的群體性上訪事件,保持了社會穩(wěn)定,保證了改革順利進行。
水管體制改革取得明顯成效的同時,也還面臨一些困難和問題:一是"兩費"尚未完全落實到位;二是分流人員安置尚有壓力;三是社保水平有待提高。
下一步,水利部將認真貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,一是在做好改革總結(jié)評估的同時,對改革工作進行表彰。二是督促各地盡快足額落實兩費,將公益性人員經(jīng)費足額納入財政預(yù)算,保證水利建設(shè)基金、河道工程修建維護管理費的一定比例用于公益性工程維修養(yǎng)護,省級財政通過轉(zhuǎn)移支付扶持本省經(jīng)濟落后地區(qū)的改革工作。同時,探索中央財政通過轉(zhuǎn)移支付扶持中西部地區(qū)基層水管體制改革工作的可行方案。三是開展改革"回頭看"活動,適時組織專項檢查,對改革各環(huán)節(jié)的工作進行全面檢查,特別是把"兩費"落實、水管單位內(nèi)部改革、分流人員安置等列為檢查的重點,努力鞏固改革成果,充分發(fā)揮改革成效。四是擴大改革覆蓋面,進一步深化水管體制改革,研究提出基層水管單位、小型水利工程的改革辦法,將改革覆蓋到基層水管單位,延伸到小型水利工程,全面提高水利工程管理水平,使改革成果惠及最基層的水管單位和水管職工。
編輯:張倩