中冶華天欲放手搏擊水務市場

時間：2009-05-15 10:52

來源：中國水網

作者：全新麗

一些人的地獄是另一些人的天堂？這么說金融危機可能不合適，不過凡事無絕對，金融危機的確給一些企業帶來了機會。金融危機席卷全球之后，投資者在資金使用方面變得越來越謹慎，水行業也是如此，坊間傳言說有的公司準備出售手中的項目，有的公司自身就在待價而沽。另一方面，也有一些具備特殊實力的公司準備伺機出擊，實現迅速擴張的目的，中冶華天就是其中一個。

5月14日，中國水網記者采訪了中冶華天水務投資部門經理劉通，他放言“希望兩年內在污水處理領域獲得100-200萬噸左右的日處理規模”，達成這個目標的主要手段是并購。

從上個世紀80年代末90年代初，中冶華天開始做鋼鐵行業內的水處理工程，包括循環水利用，還有其他一些工業廢水處理，如印染、化工、食品行業等，積累了一定得技術。進入新世紀以后，中冶華天的母公司中冶集團發展很快，通過在國內外的工程承包項目，每年營業額達到了50-60億元人民幣。之后，開始進入市政污水處理行業。2002年1月，中冶馬鞍山鋼鐵設計研究總院同安徽國禎環保科技股份有限公司組成的聯營體，簽約我國污水處理行業第一個BOT項目——廣東新會東郊污水處理廠。2004年之后，中冶華天在安徽、山東等地區投資了一些BOT、TOT污水項目，簽約安徽天長污水處理BOT項目算是中冶華天投身水業市場競爭的第一步，這一年，是中國水網推出水業十大影響力企業的第二年，此前的2004年，是市場化改革以來，水業投資非常活躍的一年——中冶華天在水務市場上姍姍來遲了。此后，它的活動范圍都是在周邊的安徽、山東等地區，走的是區域化的路線，目的是方便管理。但是，沒有形成與其實力相匹配的規模。

所以，中冶集團今年年初到北京開會的時候，把以前沒有做為投資重點的水務行業包括公用基礎設施行業，列入了集團的業務板塊，并且對中冶華天提出了很高要求，具體指標是達到100-200萬噸左右污水日處理規模。資金是不缺的，劉通對中國水網說，“因為中冶集團有自己的投資公司，開行也給它很大的支持”。如果中冶華天來收購污水項目的話，中冶集團會統一安排資金，通過它的投資公司，它已經安排了中冶華天從事城市水業投資、建設的資金。

在采訪中，雖然劉通語調平靜，迫切心情依然傳達出來了：對項目的工藝、年限都沒有太多限制，只對規模有所考量，做大作強水務業務的心態非常清楚。

劉通說，中冶華天即將要整體遷到南京，如果立足南京，在長三角地區，項目規模可以相對小一點；如果較遠的地方，采取BOT或TOT的形式，規模要大一些，至少是5萬噸以上的項目。但是沒有上限要求。北控并購中科成，200萬噸的日污水處理量很快到手，這種模式，也在中冶華天的考慮范圍之內。但是，對于收購，中冶集團有一個鐵的要求——“一定要控股”，絕對不考慮參股，主要是牽涉到報表合并的問題。要知道，中冶集團去年已經做好了整體上市的準備，只是因為市場行情大變，才導致擱置，所以，它要求控股，做大資產，也在情理之中。

中冶集團是國家冶金部撤掉以后形成的兩大中央企業之一，屬于國資委直接管轄，主要業務是經營國內外的礦產資源，如鐵、銅、鎳、鈷、金等有色金屬。劉通給中國水網記者介紹說，中冶集團主要的戰略都是圍繞資源來做的，資源戰略是它最重要的一個戰略。水資源它沒有具體參與，主要是其下屬的中冶華天和中冶恩菲在做。從戰略高度上來看，對污水處理項目的收購，是中冶華天對母公司資源戰略的配合。

至于目前有沒有具體在談判的項目，劉通沒有明確透露。只是說，去年有過收購接觸，但是當時沒有集團的明確指示，在猶豫徘徊中。“作為中央企業，利潤不是我們的第一，只要合理，污水處理畢竟是個微利行業，它有公益性質在里面”，劉通說，中冶華天所有投資建設的污水處理廠，中冶集團都有統一要求，包括建設檔次，到目前為止，這些項目建設、運行都很順利，沒有出現過排放不達標等問題。

中冶華天不光做投資，還做研發，承繼了中冶集團馬鞍山鋼鐵設計研究總院主營業務和相關資質。它能否在兩年時間里通過收購方式獲得200萬噸的污水日處理規模？讓我們拭目以待。

背景資料：

中國冶金科工集團公司（簡稱中冶集團）是國務院國資委直接監管，以EPC工程總承包及相關服務、資源開發及相關服務、紙業及相關服務、技術裝備制造及相關服務、城市公用基礎設施投資建設（水務及城市軌道交通）和房地產開發及相關服務，集科、工、貿于一體，多專業、跨行業的國際化綜合性集團，是世界500強企業。

中冶華天工程技術有限公司是由原冶金部直屬的馬鞍山鋼鐵設計研究總院于2004年7月改制而來（簡稱中冶華天），創建于1962年。地處經濟發達的長三角地區，是中國冶金科工集團公司的重要子公司，注冊資金近2億元。是以冶金工程總承包、城市水務投資、房地產開發及相關服務、技術設備制造及相關服務等為四大主業板塊的國際工程公司。

編輯：全新麗

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