水業(yè)第一梯隊在轉(zhuǎn)型中重排座次

時間：2009-01-19 14:06

來源：中國水網(wǎng)

傅濤

從城市水業(yè)市場的角度，來評述2008年這充滿了變化的一年，我們稱其為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型年。2008年城市水業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型由多種因素所共同推動，而以戰(zhàn)略投資人為對象的年度十大影響力企業(yè)，以工程公司為對象的年度十大創(chuàng)新環(huán)境工程公司，以運營、咨詢、設(shè)計公司為對象的年度十大優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)，這三十個企業(yè)組成了中國水業(yè)市場的第一梯隊，他們作為產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展的風(fēng)標，其發(fā)展模式、其喜怒哀樂在很大程度上契合了水業(yè)市場的模式和趨勢。

　　首先，地方政府在減排重壓之下，使盡各種融資手段適應(yīng)發(fā)展需要，使城市水業(yè)逐漸走出了市政范疇，催生了越來越多的區(qū)域化快速投資市場的形成。首創(chuàng)股份作為中國城市水業(yè)的風(fēng)標企業(yè)最早地感受到了流域和區(qū)域治理的方向，在湖南省首先踐行了區(qū)域整合市場模式，同時憑借良好的綜合業(yè)績，以最佳年度創(chuàng)新企業(yè)，2008年重回年度十大影響力企業(yè)的榜首。

　　其次，減排的重壓同時催生了優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，一批新的隸屬地方政府的區(qū)域性集團應(yīng)運而生，而已經(jīng)完成產(chǎn)權(quán)改革的區(qū)域性集團則顯示出更大的發(fā)展優(yōu)勢，水業(yè)市場正在迅速形成一個以區(qū)域為核心的產(chǎn)業(yè)整合格局。深圳水務(wù)作為傳統(tǒng)水務(wù)集團轉(zhuǎn)型企業(yè)中最杰出的代表，2008年迎來了更大的發(fā)展，以最佳年度品牌企業(yè)，名列十大影響力企業(yè)第二。

　　第三，在國際金融危機的沖擊之下，在國內(nèi)資本市場的震蕩下，在財政政策、貨幣政策、價格政策的變動和拉扯下，2008年的中國城市水業(yè)隨波起伏，促使了產(chǎn)業(yè)界的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，也催生了城市水業(yè)從簡單的項目投資模式向投資企業(yè)整體整合的模式轉(zhuǎn)型。北控水務(wù)2008年成功整合中科成環(huán)保，進而整合深圳華強，成為最佳年度新銳企業(yè)，一舉進入水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單，并且名列三甲。

　　第四，在中國水資源短缺的壓力之下，水資源利用模式的逐步調(diào)整，越來越多的工業(yè)用戶自用水體系被城市自來水系統(tǒng)所替代。隸屬水利部系統(tǒng)的中國水務(wù)投資公司，利用水資源的優(yōu)勢，2008年實現(xiàn)了戰(zhàn)略提升，實現(xiàn)了令行業(yè)羨慕的業(yè)績，以最佳年度發(fā)展企業(yè)，擦亮了“中國水務(wù)”的響亮招牌，名列年度十大影響力企業(yè)第四。

　　第五，城市水業(yè)作為沉淀性強的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)，與資本市場具有密切關(guān)聯(lián)，影響深遠的國際金融危機對于快速發(fā)展中的城市水業(yè)的作用力逐漸顯現(xiàn)；同時在2008年末中央巨大的投資拉動，使大量的非市場性投資以非市場方式進入水業(yè)，對市場主體尤其是民營主體產(chǎn)生了一定的市場擠出效應(yīng)。桑德集團作為中國水務(wù)民營企業(yè)最有影響的代表，是全國環(huán)境服務(wù)業(yè)商會的會長單位，面對市場“冬天”，以水業(yè)市場的頑強領(lǐng)跑者和戰(zhàn)略思考者的角色，憑借完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和企業(yè)責(zé)任，在宏觀環(huán)境的逆境中，成為最佳年度責(zé)任企業(yè)；金州集團作為中國水務(wù)民營企業(yè)最有影響的先行者和見證者，雖然親歷著市場的寒冬，但是憑借厚重的積累、深遠的品牌影響和堅韌的毅力，逐步完成發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與轉(zhuǎn)型。他們分列年度十大影響力企業(yè)的第五和第九。

　　第六，支撐水業(yè)市場機制的特許經(jīng)營政策體系，以及支撐傳統(tǒng)水業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的政策體系，在2008年出現(xiàn)停頓，影響了一部分市場主體，尤其是外資主體的投資步伐，進一步促使了他們的模式轉(zhuǎn)型。威立雅水務(wù)作為全球最大的水務(wù)集團，作為轉(zhuǎn)型中前行的水業(yè)領(lǐng)袖，憑借其在中國水務(wù)市場上最高的市場分額，在2008年開始回歸其服務(wù)主業(yè)。而中法水務(wù)作為中國水務(wù)改革中重要的外資參與者和見證者，憑借穩(wěn)健的作風(fēng)，豐富的經(jīng)驗和良好的業(yè)績，也在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。他們分列年度十大影響力企業(yè)的第六和第十。

　　第七，2008年末，中央巨大的投資拉動，國有企業(yè)憑借得天獨厚的位置，以民企國有化、國企央企化、央企政府化的國進民退的方式，正在改變著已經(jīng)形成的城市水業(yè)投資格局。創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為最為穩(wěn)步發(fā)展的國有上市專業(yè)投資集團，具有污水處理市場最大的份額，以穩(wěn)健的作風(fēng)、精細的管理、良好的技術(shù)儲備，保持了污水領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；中環(huán)保水務(wù)成功實現(xiàn)了向央企控股水務(wù)集團的升級，以其5年的業(yè)績積累為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮了央企資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，2008年完成了戰(zhàn)略提升。他們分列年度十大影響力企業(yè)的第七和第八。

　　第八，回歸技術(shù)成為2008年大部分水務(wù)集團的主旋律，市場競爭加劇、資本市場的危機和教訓(xùn)、重大科技專項的水專項的推動以及各種技術(shù)管理的加強，將促使工程、技術(shù)、咨詢等技術(shù)服務(wù)市場在2009年將繼續(xù)升溫。同方水務(wù)、伊普國際、浦華控股、太平洋水處理工程有限公司、碧水源、建工金源、首創(chuàng)愛華、得利滿、威立雅水務(wù)工程、美華博大十公司作為當(dāng)選的年度十大創(chuàng)新環(huán)境工程公司，在年度十大優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)中，北京市政設(shè)計研究院、上海市政設(shè)計研究院作為當(dāng)選的年度優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，通用技術(shù)咨詢、北京大岳咨詢、國信招標、上海濟邦咨詢作為當(dāng)選的年度優(yōu)秀咨詢服務(wù)機構(gòu)，他們將憑借工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和智力服務(wù)的經(jīng)驗和實力成為2009年水業(yè)市場中的中堅力量。

　　第九，接近1500座城市污水處理設(shè)施的建成和運營，以及正在建設(shè)中的接近1000座污水處理設(shè)施，催生了市場對污水專業(yè)運營服務(wù)的巨大需求，運營績效管理逐漸進入管理視野，市場對專業(yè)化運營服務(wù)的需求不斷加大，也促使了一批領(lǐng)先市場主體向運營服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在年度十大優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)中，中科成環(huán)保、深圳大通、聯(lián)合潤通、國禎環(huán)保作為當(dāng)選的年度優(yōu)秀運營服務(wù)機構(gòu)，將成為支撐城市水業(yè)市場的核心品牌。

　　產(chǎn)業(yè)時代的城市水業(yè)市場需要投資、技術(shù)和運營的共同支撐，對于一個健全的產(chǎn)業(yè)而言，這三足其實缺一不可。已經(jīng)到來的2009年是充滿政策變數(shù)的一年，對于城市水業(yè)，2009年無疑也是一個充滿想象和機會的一年，它也給了迅速發(fā)展中的城市水業(yè)以思考和提升的機會。

　　面對城市水業(yè)的未來，我們用“機遇年”來預(yù)期即將到來的2009年，體現(xiàn)城市水業(yè)同行在冬天里所透發(fā)的對春天的期望，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)界對未來變數(shù)的樂觀、信心和勇氣。