首創(chuàng)股份收購國中愛華，延長水業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

時間：2007-06-06 18:20

　　2007年6月6日上午，首創(chuàng)愛華（天津）市政環(huán)境有限公司的揭牌儀式在天津喜來登大酒店舉行。　　此次，首創(chuàng)股份全資子公司首創(chuàng)(香港)有限公司以人民幣34,500,000.00元的價格購買了國中愛華（天津）市政環(huán)境有限公司75%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓方為國中控股有限公司。國中愛華（天津）市政環(huán)境有限公司名稱變更為首創(chuàng)愛華（天津）市政環(huán)境有限公司，董事長由首創(chuàng)股份的總經(jīng)理潘文堂擔(dān)任，副董事長由中國市政院華北設(shè)計研究院常務(wù)副院長徐強擔(dān)任。經(jīng)營范圍為建設(shè)經(jīng)營城市市政工程設(shè)施、生態(tài)環(huán)境治理工程、相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、并提供相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)（不含國家禁止類和限制類項目）。

李振東會長

華北研究院常務(wù)副院長　徐強

　　揭牌儀式中，中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會會長李振東、天津自來水集團的董事長陳炳霖、天津市建委副主任分別致辭并對新成立的首創(chuàng)愛華（天津）市政環(huán)境有限公司致以了良好的祝愿。　　首創(chuàng)愛華董事長潘文堂在接受中國水網(wǎng)采訪中表示，首創(chuàng)股份此次收購，是雙方優(yōu)勢互補的結(jié)果。其一首創(chuàng)股份加強了與華北設(shè)計院的合作；華北設(shè)計院在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平，匯聚了給水、排水、包括市政設(shè)備的大量人才；其二國中愛華成立已有5年的歷史，其在市場上積聚了豐富的經(jīng)驗，投資重點集中在人力上。因此，人力資源是雙方合作的基礎(chǔ)。　　一方面，華北設(shè)計院經(jīng)過幾十年的沉淀，已經(jīng)積聚了大量的人力資源；另一方面首創(chuàng)作為投資商，想將市場、人力資源和經(jīng)驗聚合起來，發(fā)揮最大的優(yōu)勢。在中國巨大的水務(wù)市場提供的廣闊的合作機會的大背景下，經(jīng)過一年的談判，擅長于市場開拓和資本運作的首創(chuàng)與人力資源優(yōu)勢集中的國中愛華終于攜手。

　　作為水務(wù)業(yè)界公認(rèn)的民族水務(wù)領(lǐng)先企業(yè)，首創(chuàng)股份此次延伸了水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，借助首創(chuàng)愛華這一工程技術(shù)運作平臺，與中國水務(wù)市場工程設(shè)計的龍頭——華北設(shè)計院進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)盟與合作，逐步由目前的投資和運營管理擴展到集投資、工程咨詢、項目設(shè)計、總承包、運營管理以及推動科學(xué)研究、技術(shù)發(fā)展為一體的全方位發(fā)展，最大程度地提高了其品牌的知名度與綜合競爭力。

　　此外，潘文堂談到一方面中國4500億的水務(wù)市場前景無限，吸引著世界各國水務(wù)公司的共同參與。另外面臨的競爭也非常殘酷。他認(rèn)為國內(nèi)大的工程公司、水務(wù)公司已經(jīng)形成的競爭格局，再加上國外水務(wù)工程、水務(wù)工程公司進(jìn)入到中國，短期內(nèi)競爭會非常慘烈，這尤其體現(xiàn)在項目的競爭上。但總的而言，他對首創(chuàng)愛華在水務(wù)市場中面臨的挑戰(zhàn)充滿信心。雖然首創(chuàng)愛華起步比較晚，規(guī)模也不大，但其人力資源優(yōu)勢非常明顯，下一步若能發(fā)揮人力資源在設(shè)計和能力上的優(yōu)勢，再加上首創(chuàng)強勁的資本運作能力，將會為進(jìn)一步的發(fā)展打下非常好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)問及對首創(chuàng)股份未來的戰(zhàn)略考慮時，潘文堂表示首創(chuàng)初期是以投資為主，而他一直想把產(chǎn)業(yè)價值鏈上的上游和下游充分的聯(lián)合起來。他談到國內(nèi)的水務(wù)行業(yè)內(nèi)人才濟濟，但由于中國的傳統(tǒng)模式而沒能發(fā)揮出優(yōu)勢。首創(chuàng)非常愿意在其中充當(dāng)連接劑，把行業(yè)內(nèi)各個公司的優(yōu)勢整合在一起，匯集國內(nèi)的人力資源，大家共同在一個舞臺上，而不是某一個企業(yè)唱獨角戲。目前首創(chuàng)股份而已初步形成了人力資源匯聚效應(yīng)，下一步是真正將人力資源從過去的一般聯(lián)系運作到實質(zhì)，再加上商會和協(xié)會的作用和資本的聯(lián)系，將這些紐帶聯(lián)系在一起，發(fā)揮更大的作用，全力將首創(chuàng)股份打造成民族水務(wù)世界級旗艦。

清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤在接受中國水網(wǎng)采訪時表示，首創(chuàng)股份對國中愛華的收購，意味著首創(chuàng)股份資本優(yōu)勢和華北市政院技術(shù)優(yōu)勢的有機嫁接，是首創(chuàng)股份作強水務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措。意味著首創(chuàng)股份以收購的方式初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延長。傅濤介紹做產(chǎn)業(yè)加法，延長產(chǎn)業(yè)鏈，是產(chǎn)業(yè)時代初期提高競爭力，控制和優(yōu)化成本的有效途徑。也是首創(chuàng)股份從僅僅資本優(yōu)勢上升為綜合優(yōu)勢的代表性舉措，值得同行高度關(guān)注。

相關(guān)鏈接：首創(chuàng)股份：產(chǎn)業(yè)延伸、提升價值

附:
　　首創(chuàng)股份是一家由國有獨資的首創(chuàng)集團控股2000年4月上市的股份公司，公司的主營業(yè)務(wù)為公用基礎(chǔ)設(shè)施的投資及投資管理。自2001年以來，首創(chuàng)股份開始將發(fā)展戰(zhàn)略定位于城市供水和污水處理兩大領(lǐng)域。通過與國內(nèi)外水務(wù)巨頭建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育各種核心能力，迅速成長為國內(nèi)居領(lǐng)先地位的大型水務(wù)投資與運營管理企業(yè). 截止2006年12月，首創(chuàng)股份直接控股水司9個、非控股水司5個，擁有790萬噸/日的水處理能力，服務(wù)城市戶籍人口總數(shù)為1500萬。初步實現(xiàn)了全國性投資布局，具有了國內(nèi)水務(wù)企業(yè)領(lǐng)先地位。
　　國中愛華（天津）市政環(huán)境工程有限公司是由中國市政工程華北設(shè)計研究院、香港國中控股有限公司共同發(fā)起于2001年12月18日登記注冊的合資公司，注冊資本2.5億人民幣，投資總額3.9億人民幣。
　　國中控股有限公司在香港特別行政區(qū)注冊，并在香港聯(lián)合交易所有限公司掛牌上市(股票代碼202),是恒生中型企業(yè)指數(shù)成份股。國中公司的主營業(yè)務(wù)分為金融和投資兩大部分。其投資業(yè)務(wù)又可分為城市建設(shè)投資及環(huán)境保護投資兩部分，投資領(lǐng)域與國中愛華公司的經(jīng)營方向密切相關(guān)。
（中國水網(wǎng)　謝曉慧）

編輯：謝曉慧

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