7月18日,北京博匯特環??萍脊煞萦邢薰?025年上半年工作總結會順利召開。此次會議匯聚了公司各部門及子公司的核心力量,技術商務部、技術部、產品開發部、工程部、研發部、品宣部、市場拓展部、各區域銷售團隊,采購部、董事辦、HR/行政部、財務部以及子公司博泰至淳、山東區域公司等均參與其中,共同回顧上半年工作歷程,剖析現存問題,為下半年的發展擘畫藍圖。
會上,各部門及子公司負責人依次進行工作匯報總結。他們圍繞上半年的工作目標,詳細闡述了各項任務的完成情況,全面復盤工作成果,深入剖析當前面臨的挑戰與機遇,以詳實的數據與案例,勾勒出公司上半年的發展脈絡。
博匯特各部門負責人
在認真聽取各部門匯報后,公司高管團隊進行了集中、深入的點評與分析。高管們充分肯定了全體員工在上半年復雜市場環境下展現出的韌性與拼搏精神以及取得的來之不易的成績。同時,也直面發展中的痛點與難點,結合行業趨勢與公司戰略方向,針對各部門工作中存在的不足,進行了精準把脈和策略指導。重點明確了下半年工作的核心發力點與攻堅方向:
一、聚焦業務調整:針對公司業務重點回歸工業水處理、因外部環境變化強化國際市場等發展方向上的變化,將通過加強相關培訓、提升團隊素質、適配性輪崗等調整來應對。
二、強化技術創新:持續加大研發投入,加快研發成果轉化落地與新產品開發速度,保持技術領先優勢。
三、優化市場策略:深化聯動,整合資源,全力推動項目落地,提升市場份額。
四、狠抓項目執行:搭建相應管理制度,賦予相關人員更多權限,確保項目高質量、高效率交付,提升客戶滿意度。
五、建立激勵制度:中層管理者結合自身業務特點建立正向激勵機制并逐步落實。
六、激發團隊活力:創造更多跨部門溝通機會、增進員工相互了解,提升辦公環境,改善溝通效率。
博匯特及子公司高管團隊
本次會議不僅是承前啟后的關鍵節點,更是凝聚共識、激發斗志的動員令。大家清晰地了解了公司上半年的整體運營狀況,明確了存在的問題與改進方向。全體人員將以此次總結會為新的起點,在公司高層的戰略引領下,銳意進取、決勝全年,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的思維,全力以赴沖刺下半年,為圓滿完成全年戰略目標、推動公司邁向更高質量的發展新階段而不懈奮斗!
編輯:趙凡
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